Rynok pratsi pіdpriєmstva (organіzatsії). Вътрешни пазари на практика Chi основен пазар на практика в организацията на осветлението
2.7. Пазар на практика в средата на бизнеса
практика на вътрешния пазар(DRT) в икономическата теория се нарича вътрешнофирмено преместване на работна сила в границите на един и същ бизнес, като всички заплати и настаняване на работниците в значим свят се определят от правилата и процедурите. DRT се противопоставя на сегашния пазар на практика, на който се разглежда вътрешнофирмената мобилност на работната сила, а заплатите, които се повишиха на работната сила, са резултат от диверсифицирани пазарни сили.
Вътрешните пазари на практика може да имат нискокачествен ориз. Трябва да се наричаме така:
видима независимост на ставката заплатанастоящите практикуващи DRT под формата на подкрепа за правото да кандидатстват за подобен тип практика на външния пазар (заплащане за практиката на снасяне въз основа на трудовия стаж на работника и лагера за настаняване на практикуващия върху предприятието);
свободните работни места се запълват през първия сезон чрез избутване на персонала чрез кариерни събирания (практикуващият, като правило, заема купчина на едно от по-ниските стъпала на DRT и след това стъпка по стъпка се избутва към по-високо ниво);
místse dovgostrokovі vіdnosiny mizh robodavtsami и pratsivniki;
іsnuіє vіdnosna nezalezhnіst pratsivnіv іdpriієmstva vіd ovnіshnyої konkurentsії, zahist vіd kolivan заплати и thаt заплашват безработица;
има малък брой агенти за DRT и обмен на услуги;
незначителен вариант на мобилност с хоризонтално и вертикално движение на работниците без големи скорости;
голямо е значението на административните методи за регулиране на влизането в DRT;
suttviy obsyag недостъпен за ovnіshnіshnim ekonomіchnim ekonomіchnym субекти на слабо формализирана информация pіd h prinyattya решение.
вътрешните пазари на практика звучат изолирано един от един
Основните причини за формирането и развитието на DRT са:
1) специфично професионално обучение, основано на уникалността на използваните в производството технологии и спецификата на основните работни области;
2) сгъваемост и висока видимост на информацията за потенциалната продуктивност на практикуващ, който е нает от текущия пазар;
3) професионално обучение на работното място и обучение в процеса на работа и стимулиране както на учените, така и на учените.
Vzaimodiya DRT іz zvnіshnіm prаtsі pratsі zamezhena и zvoditsya, основно, към тези свободни работни места, на yak_pіdpriєmstva наемане на нови pracіvnіvnіv nіznіshnіmu prаtsі pratsі. По правило тези практици се наемат на по-ниско селищно ниво, което означава, че имат ниска квалификация. Така както няма добри кандидати за свободните работни места на равните за предприятието, предприятието ги замества с помощта на външния пазар на труда.
На пръв поглед роботите са практици, наети за бизнес и променят позата си, могат да бъдат различни, все още могат да надушат същото ниво на квалификация и други обективни характеристики. Поради това е невъзможно да се познаят най-важните характеристики на трудовото поведение до момента, в който работникът не иска да има пръскане на берачи. Въпреки това, съгласно нормите на трудовото право, е необходимо да се прехвърли установяването на служител на наемане. Tsya обзавеждане за ограбване на най-доброто за роботи, за печелене от трудови служители вече образовани работници, по-ниски shukati тях за. Това упражнение може да се реализира по целия свят, както виждаме, то ще пие в практиката под формата на човеко-година.
Очевидно роботите често се нуждаят от малко и (което е по-важно) краткосрочно увеличение на мащаба на човешките ресурси. Tse може да се достигне по пътя на доходоносните предприемачи до наднормална работа. Във времена на по-голяма стабилност, допълнителните работници на Vikonan може да имат навременни вътрешни сътресения.
Подобна ситуация е налице, когато разглеждаме характеристиките на предложенията на практиката, ние сме пред формата на мъж-годишен. Точно както доставчикът на роботи обвинява необходимостта от допълнителна работа, така и наетите работници периодично показват необходимостта от премахване на допълнителни средства. Често има нужда от купчина легла за домакините, които, за да задоволят вонята, са готови да спечелят допълнителната работа, което не означава нищо друго, като предложение за човекогодишна работа. За други равни умове, професията на практикуващия от по-големия vipadkiv víddaє надвишава допълнителната работна сила върху собственото му начинание на работа отстрани.
От гледна точка на съвременната икономическа наука е необходимо това предложение да се разглежда в единство с т. нар. транзакционни транзакции. Броят часове включва часовете и разходите на робота и практикуващия, според удовлетворението от неговата напитка в практиката (специални предложения на практиката). Трябва да се отбележи, че по време на формоването на заетостта на границите на предприятието, вонята ще бъде минимална.
Otzhe, складове към пазара на практика, свързани с напитки и предлагане на практика под формата на човеко-година, са тясно свързани с предприятието, де смрад да функционира.
Той ще пие върху практиката, ще обвинява практикуващите за необходимостта да знаят заместника на практикуващия, който е този, който говори. За удовлетворението на продавача-робот можете да преминавате между предприятия. Струва ми се обаче, че той трябва да бъде ускорен от услугите на собствените си господари, заменяйки ги със свободни позиции и достигайки до първите три задачи наведнъж:
Разходите са намалени, поради работното време на работниците във важните населени места (смрадта се заменя с по-малко разходи поради липсата на по-малко значими работни места);
Възможностите за стимулиране на наетите работници непрекъснато се разширяват;
Fall vitrati pokuku, zaluchennya, че изборът на pracivniki, парчета за такъв подход трябва да замени по-малко vidpovidalny растение.
Практическото изпълнение на тези задачи ще изисква формирането на система за постоянна заетост на бизнеса. Това стига на първо място до стимулирането на постоянните работници, а по друг начин те изглеждат като първи кандидати за заемане на свободните работни места на равните. На този практически работник ще засадя деак, тогава може да се разглежда като предложение за нечия практика между даденото предприятие. В такъв ранг той ще пие на pratsyu при вида на pracivniks, той също живее в средата на това предприятие.
Все пак, трансформацията на трудовото поведение на служителите: те стават бдителни, за да докладват за напредъка на засаждането, по-ниско до търсенето на нови работни места извън границите на бизнеса.
В този ранг и пиенето на практика, което се изразява в човешки години, и пиенето на практиката, което се изразява в практикуващите, е удовлетворено от значимия свят в средата на бизнеса. Трябва да си заслужава и предложенията на практиката.
Показателно е, че те са заети от специални хора. Следователно дали промяна в пазарната ситуация може да доведе до решение за промяна на работното място. Гледачът на гостоприемството е накаран да похарчи значителна сума пари, обучен сред практикуващите в нископрестижна плантация.
В редица vipadkіv zvіlnennya deyakіh kategorіy zanyatіyє prichinyaê vysoki vysokí social vitrati, scho rob vigidnja їm garantіy zanyatіstі. Самият Тим, значителна част от работната сила или не може да бъде включен в процеса на производство без сериозни загуби в настоящия и бъдещите периоди. Обвинете взаимните усилия на роботизираните работници и наетите да гарантират, че тези работници са постоянно осигурени за своя бизнес. В случай на промяна, която излиза на пазара, позицията на приемане може да бъде неутрализирана с такъв ранг, за да не се допуска такова очерняне.
Кожата на вътрешния пазар на практика може да се опише като начин за гарантиране на заетостта на предприемачите и механизмите за тяхното поетапно насърчаване чрез услугата. І гаранциите за заетост и механизмите за преминаване през практикуващите могат ясно да показват институционалния характер, който е очевиден в наличието на голям брой формални и неформални правила и граници. Вонята и чи не са най-добрите икономически служители, те определят, насамперирани, естеството на решенията, взети в тази сфера.
Традиционната форма на DRT е поетапното заместване на все повече и повече високоплатени и privablivih селища от практикуващи, приети на по-ниското ниво на йерархията. При каква свобода на действие найнижчиите могат да бъдат заети от лица, ако не са се променили по-рано в границите на стария пазар или в противен случай не са поели съдбата на суспензорното производство. Всички други неща изглеждат като предната част на ума, по-малко заети в по-малко privablivyh селища.
Оценявайки въздействието на вътрешните пързалки в практиката, ефективността на практиката и производството, е невъзможно да не се отбележат някои супер-значими моменти. От една страна, вонята ще промени цената на бизнеса до търсене, pidbir, наемане на тази работна сила; намаляване на ефективността на работната сила, което води до по-висока и стабилна производителност на живия труд и по-ефективно използване на основните и оборотни средства; приемат развитието на системата за мотивация и практика; творчески умения на практиците и активиране на техния принос към образованието (повишаване на квалификацията, здраве на други професии, специалности).
От друга страна, вътрешният пазар практически не съществува под формата на монополен лагер от його субекти. Отрицателният ефект от това, zokrema, сгъваемостта на подмяната на практикуващите е да вдъхнови в този случай, ако кандидатите за тях са засадени на тяхна страна, те могат богато да повишат нивото на професионализъм.
Преди основните функции на вътрешния пазар се извършва практиката:
Осигуряване на диференцирана социална защита на практиците;
Специално обучение и развитие на новобранци;
Спестяване на най-значимата част от трудовия потенциал;
Подкрепа за социалната стабилност на екипа.
Всичко това са важни функции, чието изпълнение е обект на обществен интерес. Следователно държавата е важна, макар и не вирулентна, да влияе върху функционирането на вътрешните пазари с помощта на регулиране на основите на трудовите доходи, прилагането на програми за социална защита на различни групи от населението, създаването на специални и специални програми за заетост и антидискриминационна политика.
Друга характеристика на вътрешния пазар на практика е, че предприятията за стимулиране на работната сила на работниците и минимизиране на въздействието върху контрола могат да плащат заплатите си по-равномерно важни (това е повече, не Е, необходимо е да се осигури много практическа работа на конкурентен международен пазар). Такава заплата се нарича ефективна (оптимална) заплата.
Какви са причините за приемането на змушените за стимулиране на работната сила на практикуващите, установявайки повече срещу също толкова важно, ефективно заплащане? Първо, в процеса на победоносен труд, моля, една от страните (практикуващ или робот доставчик) може да бъде повлияна от победоносните умове на трудовия договор. Практикуващият може да намали цената на труда, да даде на слугите по-малкото задължително задължение. Реакцията на роботизирания работник по различни начини може да бъде различна - под формата на по-голям контрол върху роботизирания работник (в резултат на избягване), до yogo zvilnennya. През останалата част от годината може да се знае, че практикуващият работи за същата заплата на конкурентен и равнопоставен пазар и е важно да се накажат причините за такъв практикуващ. Продавачът на робота вече не е в състояние постоянно да контролира практикуващия, носейки го в големия си дълг, или можете да увеличите заплатата на такъв практикуващ (като алтернативно решение). В този случай, практикуващите, otrimuyuchi zarobitnu плащат повече, по-ниско в други фирми, се страхуват да я похарчат при zvílnennі. В допълнение, ускорете предното стъкло, завързано с цокъла; Фирмата може да избере най-добрите практици за наемане. Отже, увеличението на заплатите се намалява чрез контрол, а резултатът е увеличаване на печалбите.
Типичното работно натоварване на заплатата на работника (Umov Solow) е показано на фиг. 2.12 Заплатите са показани на вертикалната ос, така че кривата отразява възвръщаемостта на заплатите по отношение на работната сила w(д).
Да приемем, че роботът продавач избере заплата w 1, ще трябва да платите допълнителна такса за единица ефективност на работа w 1 / д 1 (На графиката им стойността е показана с кръст за OA). В точката А кривата на "zusilla - заплати" maє nahil.
мал. 2.12. Умова Солоу.
Продавачът робот може да промени цената, като избере заплата w*
. Увеличението на заплатите дава повече пари (д*)
. При w*
промин операционна системадостигне останалата част от кривата w ди бягство от нахалната линия на кривата. Първото обзавеждане означава това w/
д- Vitrati odiní effektivnosti pratsі, достигнете минимума при w*
; друг, - какъв е смисълът ( У)
. Този резултат се получава, когато се комбинират два ума от първи ред. При 
предприеме:
С други думи, при оптимална (ефективна) заплата, която минимизира разходите, еластичността на увеличението на заплатата от заплатата ще бъде единична. Tse означава, че при ефективно изплащане на заплата, малка промяна в изплащането на заплатата ще доведе до толкова важна промяна в разходите за труд. Ця Умоваотне името Умова Солоу". От новата точка става ясно, че ефективната заплата е да лежи по-малко от spivvіdnoshennia "заплата - zusilla". Следователно, с промяна във факторите, които добавят към цената на труда (цената на продукта, цената на капитала е твърде ниска), ефективната заплата не се променя, тя става твърде трудна и количеството работна сила, която е нает промени. Фирмата наема повече работници, като не постига големи награди в наетите работници за увеличението на заплатите. Промените в заплатите ще бъдат по-малко вероятно да се случат, ако фирмата е заседнала със затворено предложение за практика. Zhorstkіst заплата prizveda също до установяване на безработица за умовете на ревност. Ако е ефективно да се провеждат повече, по-ниски заплати, ако пазарът е жизнеспособен, фирмите ще започнат да намаляват заплатите, възползвайки се от излишното предлагане на работна ръка.
Причините, поради които администрацията на предприятията взема решение за установяване на ефективно заплащане на заплатите за определени категории работници, могат да бъдат различни - фактът, че те се отвращават от видовете работа, цената на най-ценните работници е неприемлива и измиване за подбор и наемане на нови практикуващи; вонята се дължи на подобряването на социологическите проучвания.
Организационни форми на трудова дейност ежедневен съспенстака че практиците да заемат работни позиции в границите на конкретни организации. Целта е да се увеличат подпазарите на пазара на практика (като правило регионални) - пазарите на практиките на конкретни организации (вътрешни пазари на практиката). В случай на всеки вътрешен пазар, съществува тясна връзка между външния пазар и регионалния пазар на практика. Организацията се представя на регионалния пазар на практика в две роли: първо, като купувач на работна сила, парчета от самата организация, роуминг в собствения си ред на работната сила и пие върху работната сила. В допълнение, в организацията, демонстрираща процеса на непрекъснато намаляване на работната сила, се прилага пазарен механизъм, за да се гарантира безопасността на стойността на работната сила и цената на работната сила в момента на създаване. По друг начин организацията действа като пост-служител на регионалния пазар на практика zayvoї robochoї глупаво или robochoї глупаво, тъй като не отстоява собствените си характеристики пред vimog of virobnitstva.
Вътрешният пазар на практиката вече прави крачка назад от производителите на практиката на пряка конкуренция на външния пазар на практиката. Въпреки това, на вътрешния пазар на практика има силна конкуренция между практикуващите на мястото на засаждане, наемането на по-жизнеспособни работни места, заетите свободни работни места, които са се отворили.
Основните функции на вътрешния пазар на практика са да осигури баланса на напитките и предложенията на практиката в средата на организацията, коригиране на професионалните и квалификационни характеристики на практикуващите по жизнеспособен начин до точката, в която те са постоянно променящи се технологии, организация на производство; социална защита на работниците в организацията и сигурността на гаранциите за заетост.
Вътрешният пазар на практика е по-кератинизиран сред регионите и регионите, вината не са по-слаби за сериозно спонтанно коливане. Следователно регулирането на spіvvіdshlennja popit и предложенията на работната сила тук се извършва с цел, а не под влияние на свободната конкуренция. С този метод, yakí vikoristovuyutsya organizatsіyami, за да донесе в vídpovіdnіst напитка и предложения на работна сила, dosit raznomanіtnі (табл. 4.3).
Отже, управлението се дава като напитка, а предложението за практика е от страна на работната сила. При разширяването на предложенията се изсипват такива различни администрации, сякаш запълват работното място с начина на придвижване на своите практикуващи; заинтересовани от овладяване на други професии от практикуващи; поява на специални интереси на практикуващите; желанието за интелигентна вътрешна организация на самолета.
След като се излее в практикуващия с метода за свързване на йога с нуждите на труда и сигурността на йога, ефективна заетост, е възможно да се увеличи работната сила чрез помощ, квалификация, мотивация за практикуване, активно свързване на практикуващия с професионални мобилността е оскъдна.
Ние само правилно ще организираме процеса на увеличаване на работната сила на вътрешния пазар, като гарантираме външното развитие на трудовия потенциал на практикуващия, неговите способности и специално качество.
Таблица 4.3
Ситуация на вътрешния пазар и възможни реакции на организацията
| Ситуация | Възможна реакция на организацията |
| 1 . Търсенето на някои парцели на производство намалява, а на други става постоянно | |
| 2. Търсенето на практикуващи в някои парцели намалява, но в други расте | 1. Набиране от един работник и набиране на нови практици отстрани 2. Преквалификация и преквалификация на работниците, които се възкресяват, при необходимост - набиране отстрани. За очевидността на набирането на бройки - 3. Регулиране на режимите на наемане на работен ден |
| 3. Търсенето на някои парцели расте, но на други не се променя | 1. Събиране отстрани до тази партида, където трябва да расте 2. Преместване от други партиди с набор от нови работници 3. Спиране на некачествена работа |
| 4. Необходимостта от растеж във всички парцели | 1. Набиране отстрани 2. Спиране над нормалната работа |
| 5. Във всички ферми търсенето на работна сила намалява | 1. Смяна на работници 2. Преминаване в режим на неработно време |
Вътрешният пазар на практика (DRT) е сложна структура от правен, икономически и информационен обмен между висшия мениджър на организацията и обикновените spivrobitniks.
DRT е тясно свързана с работата на големи организации и бизнес структури, както и с персонала на spivrobitnikiv, тъй като те работят в единна система от разрешителни за работа. Основната роля на останалите мениджъри се поема от доставчика на робота - вината на виновника е да вземе абсолютно всички решения, свързани с организацията на трудовото сътрудничество между персонала в средата на компанията.
Причини за просветление
Мотивите за приемането на ДРТ са следните:- възможността за повишаване на нивото на професионална квалификация без прекъсване по време на трудовия процес (в този случай не е необходимо да се документира тази заявка за обучение на друго място);
- солидни витрати (освен това като цена и в час), свързани с анализа на практичността и ефективността на бъдещия spivrobitnik;
- сериозна помощ на кадрите, за което е виновна майката на висшето образование специализация професионално обучение. В същото време е лесно да го направите добре, за да знаете spivrobіtnik, който е моментът напълно да спечелите над собствения си функционални обувкиЕто защо компаниите често преквалифицират старите си практици, за да заменят търсенето на нови.
Характеристики на главата
Преди функциите на DRT можете да видите следните моменти:- Голямата роля за формирането на DRT се играе от традициите и правилата на поведение, които са се развили в средата на организациите, компаниите и бизнес структурите.
- За fakhivtsiv е практически невъзможно да печелят заплата под формата на показно питие и предложения за представители на такава професия на външния пазар.
- Inuvannya vzaєmozv'yazku mizh опит spіvrobіtnik и равен на yogo заплата. На практика се стига до офанзива - колкото повече fakhivets работи в една компания, толкова повече на нова заплата.
- Закриване на свободни работни места за повишаване или преквалификация на вече работещи кадри, които заемат по-ниски или равни позиции. Tse nadaє mozhlivіst sformuvat в organizacії dіysno pracsyuyuchi kar'êrnі слизане.
- Издаване на разрешения за работа от работници и роботи за тригодишен срок.
Функции
Основни функции на DRT - ce:- spriyannya yakomoga по-ефективна заетост на населението;
- регулиране на адекватни и жизнеспособни вимог DRT цени за работа;
- осигуряване на стабилизиране на предложенията и ползите за работа (постигане на заплатите на обединението на работната сила, приложена към трудовия процес на бизнеса и капитала);
- формиране на здравословна конкуренция между фирмите-роботи, които трябва да се опитат да напълнят своя екип с висококвалифицирани специалисти;
- насърчаване на редовия персонал към кариерно израстване, формиране на конкуренция в борбата за нови свободни позиции.
Сегментиране
Сегментиране - топ мениджърите на организации и компании, както и търговците, бяха разделени на категории. Zavdyaki tsomu vinikaê kílka segmentіv DRT, и в кожата им представяне на конкурентни spіvrobіtniki.Сегментирането, което продължава, както и шведското развитие на DRT, увеличиха първия и втория сектор. Процесът на сегментиране в своята роля продължава да играе най-важната роля за култивирането на редица важни работни места, zocrema, с анализа на пазара, развитието на йога капацитета и конкретизирането на далечни перспективи.
За практичните умове сегментирането следва цял набор от категории. Главата им е:
- поведенчески особености на особеностите и обществото;
- демографски характеристики;
- психологически норми;
- географско местоположение.
Угар в областта на разширяване (сфери на дейност) разграничават външния и вътрешния пазар на работа, особено маркетинга за персонала.
Маркетингът извън кутията за персонала означава най-добрият начин за популяризиране и прилагане на инструментите на организацията за пазара на работна сила извън кутията. На главните мениджъри на маркетинговия персонал се дава бизнес профил, което означава прехвърляне към потенциални кандидати за свободно място на положително отношение към организацията и сигурността на необходимите, професионално подчинени служители.
За организирането на вътрешните пазари практическият пазар на практическа работа играе ролята на вид амортисьор: работниците се наемат през „входния порт“ (често за неквалифицирана работа), а периодът на рецесия е разнообразен.
Добре обучените практици, в рамките на предприемачеството, дават на служителя по-широк избор и без посредничество отговарят на нуждите на организацията сред персонала и създават нови импулси за развитие. Точно в този час компанията може да използва възможността да спечели мотивационния потенциал на пазарната практика.
Вътрешният пазар на практика е система от разрешителни за работа, заобиколена от рамката на организация.
Основните характеристики на практиката на вътрешния пазар:
Размерът на заплатите е нисък, за да не паднат работниците (в противен случай може да не падне) поради spivv_dnoshnennia drink, което предложение за подобен тип практика на стария пазар;
Заплатите, като правило, са еднакви, колкото по-възрастен човек работи във фирмата, толкова по-възрастен;
Фирмите използват услуги (kar'ernі), че системата за преминаване през тях се основава на vikoristannі вече работещи spіvrobіtnikіv;
Голяма роля играят формалните и неформалните правила на поведение, вътрешни фирмени традиции;
Vzaєmini mízh robodavtsem и pracіvniki mayut trivaly, stíyky характер.
Често работата ще изисква уникални знания и умения, които са свързани със специално обучение. Победоносно тихи са фирмите, които вече като са ги измамили няма да наемат практици на чуждия пазар на труда. Наемане на нов практикуващ кожен превръзка не само с допълнителни витрати, но и с риск, по-важен, отколкото с други posadovy obov'yazki.
В същото време вътрешните пазари може да имат свои собствени проблеми и недостатъци. Така че, ако заплатата е да се печелят пари като работник, трудов стаж, а не производителност, тогава стимулите могат да бъдат отслабени до степен на практичност, така че компанията е длъжна да поддържа достатъчно ниво на вътрешна конкуренция за повишение чрез служебни събирания.
Вътрешен маркетинг към персонала за фокусиране върху практици, които вече са наети в организацията, и прехвърляне на подкупа към уважение и формиране на най-важните пет фактора и поверителността като място на работа:
Обхватът на задачата и валидността на практикуващия.
Mozhlivostі професионален растеж, че pobudovi kar'єri.
Възможност за обучение и повишаване на квалификацията.
Виробничий климат.
Таблица 1. Предимства и недостатъци на вътрешните пазари за практици и роботици.
| Переваги | Недолики |
| За практикуващи | |
| Гаранции за стабилна работа | Заплатата се определя от по-големия свят от характеристиките на работното място, по-нисък практик |
| Размяна на конкуренция | Конкуренцията сред малка група може да бъде по-враждебна |
| "Социален пакет" | Намалена мотивация до степен на саморазвитие |
| Фирмата е готова да инвестира в обучението и повишаването на квалификацията на практикуващия | Парче по парче фехтовка и постепенно намаляване на мобилността на практикуващия |
| Планирана тази последваща структура на карьерите | Възможна дискриминация |
| За роботи | |
| Познаване на особеностите на това предприятие (технологии и хора) | За недостатъчен анализ на текущия пазар - харчете на дребно като заплащане за труд |
| Минимизиране на специфичните рискове при наемане на персонал | Chi can buti vysoki vytrati за напреднали квалификации |
| Спестяване на пари за наемане и наемане на нови служители | Консерватизъм, липса на гъвкавост и мотивация на персонала |
| Работното време за повишаване на квалификацията е съобразено с реалните нужди на фирмата | Прекарайте един час на ценни практици в менторския процес |
| Уместност на практикуващите преди тяхното начинание | Възможно намаляване на активността на практикуващите |
| Ниска численост на персонала | "Къса лава" |
Според теорията, според правилото на Фауст, разходите за набиране, които включват разходите за търсене, в случай на въвеждане на нов практик в организацията, да станат 50-100% от възможната бъдеща заплата.
Формулата на Наполеон - "не правете мръсни войници, е безполезни офицери" - може би половината от всички проблемни ситуации, в които се появява персоналът, се обвиняват чрез помилванията на армията.
22. Целите на сегментирането на персонала. Методологичен подход със закръглени критерии при сегментиране + Билет 3, 8 + Билет 24. Теория на дуалността (първият и вторият сектор на пазарната практика)
Сегментиране на пазара на практика - tse podіl robochih mіstsі и pratsіvnіkіv на stíykí затворени сектори на зоната, между yakimi в зоната на движение на работната сила.
Сегментиране на професионалната структура (карта 8)
Критерии за rozpodіlu pracіvnіv по сектори е rіvіnіfіfіkatsіїії prаcivіnіkі і slozhnії yogo zamenі за robodavtsі. Вторият пазар на практика не означава специално обучение и специална квалификация (сервитьори, прислуга, сезонни работници и др.). На първичния пазар практиците, navpak, може да имат квалификации, тъй като изискват трикратно обучение (обучение, доказателство).
Таблица 2. Основни характеристики на първичния и вторичния пазар.
| Първи пазар | Вторичен пазар |
| Стабилна работа, надеждност | мудност на персонала, нестабилност |
| Висока заплата заплата | Ниска заплата заплата |
| Приятно измиване | Лошо мийте ръцете си |
| Творческият характер на работата; често участват в управлението на производството | Праця виконавска, рутинна |
| Добър шанс за преминаване | Слаба възможност за подхлъзване |
| Дотриманя справедливост | Шефовете на Свавила |
| Премии, допълнително заплащане | Провежда ролята на заплатите |
| Социален пакет (прагма, обезщетения) | Ниска социална сигурност |
| 100% - за заплащане на медицински листове и прием | Опитват се да ги спасят |
| Гарантирана пенсионна сигурност | |
| Navchannya това преквалификация за rahunok pripriyemstva (сред тези в работно време) | Това е просто краткосрочно обучение, най-често на най-работното място |
| Членство в profspilkah, клубове също; често висок статус | Vídsutní profspílki; нисък статус |
Сегментирането на пазара на практики ще постигне редица цели:
1. Извършва се за анализ на актуализациите на пазара. Методите за сегментиране позволяват да се разкрие очевидната възможност от гледна точка на предлагането на работната сила и напитките върху нея и да се оценят разкритите перспективи за развитие на пазарната практика.
2. Сегментиране на кривата на възможностите в областта на практиката по отношение на нейната величина и по отношение на нейния характер. За целта е необходимо да се групира пазарът за други сегменти и след това да се изберат цели сегменти.
3. Vіdbіr segmentіv rіnku prаtsі аlє аlѕо аlє hаruntuvat провежда политика на аnіnіаtіnіyаtі z urahuvannymi іnteresіv іrіznіh групи от населението, robodavtsіv, davryvі и inshih hromаdskih іnstituciy.
4. В резултат на избора на много пазари трябва да разгледаме обучителни програми за обучение и преквалификация на персонала, запазване и разширяване на работните площи, географска мобилност и разработване на методи за стимулиране на обучението на работната сила.
5. Резултатите от сегментирането ви позволяват да подобрите вашата хранителна позиция на основните пазари на практика (например пазарите на практика в okremi географски райони, okremy специалитети, кухни по избор).
23. Методи за избор на целеви пазари в арсенала на маркетинговия персонал: масов маркетинг, сегментиране на пазара и единичен маркетинг + Билет 11
За целите на постигане на удовлетворение от целевия пазар, три алтернативен методКлючови думи: масов маркетинг, сегментиране на пазара и множествен (единичен) маркетинг (Квиток 11).
Разширявайки маркетинговата стратегия за внедряване, предприемачеството може да победи над масовия чи цилов вариант. Масовата стратегия на маркетинга прехвърля голям потенциален пазар, в който например се създават масови стимули за едни и същи услуги, но във всички отношения без разлика. Целта на маркетинговата стратегия е да предоставя услуги на специфични групи потребители, тъй като те обслужват един или повече сегменти от пазарите, т.е. с подобряване на характеристиките им.
Здравословният маркетинг към персонала се фокусира върху основната цивилизована група практикуващи, като чуждестранен контингент за обучение в домашния бизнес, непълнолетни, жени също.
Когато се закръглят най-широките критерии в сегментирането, такива методологични подходи трябва да бъдат защитени.
1. Скинове от избрани сегменти могат да бъдат завършени ясно. И дори ако не, тогава гледайки подбора на необходимата информация и rozrobki може да преразгледа резултатите от тези предишни посещения.
2. Сегментът е виновен за pevní kіlkіsní параметри на майката, tobto. майка pevnu єmnіst. Например виното е длъжно да даде информация за това колко работници могат да бъдат наети в този сегмент, с някакъв вид плащане на заплата, тъй като има голям брой потенциални роботизирани работници и свободни работни места, тъй като териториалната воня на поставянето е около.
3. Като същност на сегмента следва да се оцени следният критерий. Важно е да се посочи дали този сегмент се разраства, стабилен или такъв, че се променя (например групи от основни практици от различен ранг).
4. Сегментът Vision може да бъде достъпен за роботици и наемащи практици за други канали за информация.
5. Сегментът е виновен, че се характеризира с неудовлетворена потребност (представляващ свободни работни места, показващ необходимост от наемане на нов работник). За да ограбим йога, ще добавим за участниците пазарно признание и истинността на йога визията.
6. Критерият показва сумата на сегмента от пазара на основните конкуренти. Зад него трябва да отбележим колко можем да намерим в противоположния сегмент, да ударим интересите на други конкуренти (техните роботизирани доставчици или други наети работници), да оценим, до някои заключения можем да изведем интересите на други страни че се състезавам th.
7. Сегментът може да бъде ограбен и защитен от конкуренти. Този критерий е тясно свързан с предната част. Важно е да се оцени способността да се изправи в конкурентна битка с потенциални конкуренти в избрания сегмент.
Грижа за тези, че сегментирането може да бъде оценено с един поглед на тихи резултати, които няма да бъдат произведени - осигуряване на стабилна позиция над пазара, практикуване по интелигентен начин за наемане, захранване на участниците в тези начинания и т.н.
След оценка на потенциала на сегмента според разгледаните критерии е възможно да се вземат решения за онези сегменти, които са най-обещаващи и значими за проблемите на пазара, например сегментът може да бъде допълнително инвестиран в това развитие, което ще са позициите на различни субекти в този сегмент. След като посочите броя на различните сегменти, можете да закръглите системата от приоритети. В резултат на посещенията предприятието избира един брой от най-важните сегменти, които ще установят здравословен пазар.
2.2. Особености на механизма на функциониране на вътрешния пазар на практика в Русия
В системата на заетостта вътрешният пазар на практика може да има своя специфика, поради важната си ориентация към вътрешната професионална мобилност на работниците на границите на организацията. Динамиката на вътрешния пазар на труда се характеризира с наличието и складирането на персонала, увеличаването на структурата на "ядрото" на персонала и периферната работна сила, интензивността на трудовото движение и ротацията на персонала, равнопоставеността на персонала. , ефективност за усвояване на трудовия потенциал на организацията, конкурентоспособност и иновативност на организацията като цяло.
Viriznyayut такива функции на практиката на вътрешния пазар:
гаранция за заетост социална защитапрактици;
осигуряване на баланса на напитката и предложението на работната сила в средата на организацията;
Развитието на персонала и развитието на професионални и квалификационни характеристики е подходящо за иновативни промени в организацията.
Вътрешните пазари на практическите организации се преустройват по същия начин като съществуващите пазари на практиката, на пръв поглед, като формоване и функциониране, независимо дали организацията е затворена структура, идентичност. Струва си цената и навлизането на съвременния пазар на практика върху вътрешния: много, докове за наемане, практикуващият удовлетворение е качеството на неговия трудов живот, не е нужно да изоставяте своя работно пространствоИ сегашният пазар на практика се появява в надеждата за най-краткия месец с необходимите умове.
Моделите на формиране на търсенето и предложенията на работната сила на вътрешните пазари на практика също имат свои специфики успоредно с вътрешните пазари на практика. При промяна на мащаба на структурата на вътрешния попут, организацията може и е виновна да коригира и предложи практиката, тъй като изглежда като вече наети практици. Практически кожата spіvrobіtnik ієї chi іnshої organizatsії, vchasno obіznaniy за zmіni і іnnovatsiї і іnnovatії і іyаlnosti іrmi, bude и е виновен и priymat іsvіdomlene svіdomlene pro vlasne profesіyne zrostannya. Взаимодействието на икономическите интереси на фирмата и практикуващия се проявява в промени в структурата на предложенията на практиката. Pragnennya практикуващ, за да запази статута на зает стимул йога за адекватен отговор на промяната на вътрешната фирмена практика за пиене. Най-големите "gnuchki" spіvrobіtniki могат да zazdalegіd формират знания, vminnya и novichki, yakі перспективите ще бъдат поискани от организацията на пазара на практика. Активното участие на самата организация в промяната на структурата на вътрешните предложения на практиката може да бъде повлияно от разработването и прилагането на държавната кадрова политика, включително програми за развитие на персонала, които включват следните компоненти:
повишаване на квалификациите;
преквалификация и чиракуване за общи професии;
овладяване на нови видове дейности при промяна на профила на организацията.
Анализът на практиката на управление на човешките ресурси в руските организации позволява да се установи, че развитието на пазарните бригади в рамките на вътрешните фирмени пазари далеч не е равномерно. 1 Днес Русия разполага с почти целия набор от форми и методи за управление на човешките ресурси в рамките на вътрешния пазар на практика. Самата кадрова политика, която се провежда, обаче все още не дава еднозначно мнение по храненето за развитието на вътрешния пазар на практиката на конкретна организация.
От гледна точка на управлението на вътрешния пазар, организацията на границите на своята кадрова политика, от една страна, е невъзможно да реагира на социалната и икономическата политика на държавата (изпреварваме политиката по заетостта) , от друга страна, е възможно да се получи широк набор от инструменти за ефективна мотивация на системата за национални приоритети за наемане на служители.
По този начин политиката по персонала, основана на нормите на корпоративната култура и други стандарти на организационно поведение, може да се добави към реалното участие на наетия специалист в процесите, протичащи на вътрешния пазар.
2.3. Взаимно сътрудничество със стария пазар на практика
По това време беше решено да се разграничат назначенията (именувани според датата на приемане) и вътрешните фирмени (затварящи) пазари за практика, които са тясно свързани помежду си. Вътрешният фирмен пазар на практики включва система от партньорства (организационно-правни, социални, икономически, информационни) между роботизирани доставчици и наети практици, представители на тези интереси в държавната променливост, организация и защита на труда, стойност на работното време и заплащане. , професионално повишаване, преквалификация, стимули за допълнителни резултати. По този начин можем да говорим за наличието на вътрешната подсистема на пазара за практика - вътрешнофирмена пазарна практика. Развитието на системата на вътрешнофирмената пазарна практика трябва да се разглежда като единно развитие на органично свързани системи: производство, работна сила и трудови ресурси, които се развиват в системата.
В Русия вътрешният пазар на работна ръка е слаб. Tse не stіlki nedolikami организационно-правен характер, sílki vídsutnіstyu единен подход към информационната оценка на напитката и предложението. Поради това има несъответствие между нарастване на броя на свободните работни места и нарастване на броя на безработните. Преди това наличието на законодателна основа за регулиране на взаимоотношенията на субектите често се довежда до дисбаланс в една система на пазарна практика. На този ден законодателната власт ще изисква взаимната подкрепа на доставчиците на роботи и органите на Федералния фонд за социална защита. Заявленията, които се подават за безплатна работа, не винаги имат обективен и пълен характер. Според експерти е установено, че по-малко от 46% от роботите в Иркутска област редовно подават списъци със свободни работни места. Над половината от свободните позиции в региона се заемат от самите роботи. И тук можете да твърдите тези, които в часа на пазара могат да практикуват формирането на официално и неофициално декларирана напитка, макар и структурно, но не взаимно. Това се дължи на редица причини, сред които можете да видите следното:
Vіdsutnіst єdinoії система klasifіkatsії profesії, specіlnosti i posad;
Rizní pridhodi към vyznachennya professіyno-kalіfіfіkovanyh характеристики напитки и предложения praci;
Различни методики, форми за избор на основните класификации на професиите.
Когато се запълни свободно работно място, поставете роботист да реши проблема с избора между нает работник и лице отстрани (т.е. в първия ден на допускане до вътрешния пазар на труда). Традиционно офанзивата е: за нуждите на свободна позиция, засадете шепа кандидати за свободна позиция в границите на предприятието. За наличието на spivrobitnik с жизнеспособни характеристики, предприятието има две основни възможности:
Zdiisniti преквалификация и повишаване на квалификацията на всеки от очевидните spivrobitnikiv;
Извадете практикуващия отстрани.
Затова го сгъваме, така че да има свободно място на най-високото ниво. Схематично това изглежда така (фиг. 2.2).
Фигура 2.2 Връзка между вътрешни и външни пазари на практика
Квадратите показват различни насаждения, а пунктираните линии подчертават равните й. Вертикалните стрелки показват възможни опции за натискане на практикуващи. Хоризонталните стрелки характеризират излъчването на работниците в различните редици отстрани, а другарството на линията е пропорционално на сгъването на работната сила от страната на този chinshiy ryven на вътрешния пазар на практиката. Pidbіr vysokoqualіfikovannyh pratsіvnіkіv vіdpovіdalіkh prаtsіvnіkіv и fahіvtsіv е сгънат zavdannya kerіvnitstvа pіdpriієmstva, skіlki смрад влияет иn нисък prаtsіvnіkіv nizhchogo rіvnya. До този, че текущата свободна позиция се попълва от кандидата отстрани, ние сгъваме и ценим този процес. В случай на доходоносни практици на работа, ситуацията често се обвинява, ако е важно за работодателя да знае подходящ кандидат, в този час, когато хората са помолени да изберат по-малко подходящи работни обувки, често е необходимо да се избере най-добрият брой кандидати, които са доволни от официалните знаци. По правило е лесно за един робот да разбере дали не изисква висока квалификация (например: продавач). Висококвалифицирани фахивци често се шегуват с робота за директиви dekilkom (мениджър по персонала, специалист по развитие, обучение на персонала, инспектор по труда, икономист, специалист по защита на труда) промяна на мястото на пребиваване. И, като правило, нискоквалифицираните практици се шегуват за работата по-близо, по-ниско висококвалифицирани.
Вътрешният пазар на практика може да се замени с различни пазари, пазарът на кожата има своя собствена група професии с различни квалификации (фиг. 2.3).
Фигура 2. 3 Пространствена структура на настоящата пазарна практика
Регионалният пазар включва практикуващи, професионални професии, на които е разрешено да бъдат мобилни на местните пазари (например: наслагвания на високотехнологично оборудване). На националния и международния пазар инженерите (които се занимават с поддръжка на инсталация за масло и резервоари), fakhivtsі (които работят в стаята за програмиране), са показали високи професионални резултати, мениджъри от висок клас и на Vіt представители на родни специалитети.
Изясняването между регионалния пазар на практика е важно за основния бизнес на факта, че дава възможност да се разкрият важни характеристики на конкуренцията за труд с по-малки роботи.
От пръв поглед, основният бизнес на предприятието, регионалния пазар на практика, представлява средната класа, която допринася за управлението на персонала на предприятието. Подобно на първочерговите характеристики на такова пръскане могат да бъдат използвани такива показатели:
Икономическа активност на населението;
Ривен безработен;
Средната действителна заплата заплата, която е изчислена;
Стан система за социални гаранции;
Активизиране на развитието на нестандартните форми на заетост.
Сгъваемите обмени между вътрешни и външни пазари са намерили своя израз във функционирането на разширени вътрешни пазари.
Основата на концепцията за разширяване на пазарите на практика се крие в предоставянето, zgіdno с един вид разширяване на рамката в името на това и увеличаването на сложността на избора на избор, прилагането на подхода за избор към подобряване на работната сила. Tsey pіdkhіd realіzuєtsya vyglyadі molirovannya razshirennya vnutrishny rynka pratsі. Vіn е dnannya domeshnіshny prаtsі pracі z независими, иnіtno po'yazanimi іn іn іnіkovії osnovі іnstitutov, yakí polegshuyu yogo vzaєmodії і inshimi prаtsі pratsi pritosuvannya zmіn zvіnіshny sredovishcha. По този начин действат институтите (като наемат роднини и работници в предприятието), професионалните асоциации (като препоръчват свои членове за запълване на свободни позиции). Естествено, кожата от тези институти може да бъде свързана с kílkom от вътрешните пазари на практиката.
Nareshti, вътрешният пазар за практиката на един бизнес може да бъде прехвърлен в периферията на разширения вътрешен пазар за практиката на друг (припокриваща се работна сила или един бизнес другаде).
Разширенията на вътрешния пазар могат да бъдат представени по следния начин (фиг. 2.4)
Малюнок 2.4 Структура и взаимодействие на разширените вътрешни пазари на практика
Пирамидите Farbovani вдъхновяват йерархията на вътрешния пазар на практика. Нивото на кожата на вътрешния пазар се поддържа от група социални институции, свързани с него.
Трансформация на практиката на вътрешния пазар в разширяването на собствения му характер на затваряне и спряе напредък на нивото на тяхната устойчивост.
В този ранг разработването на механизми за взаимно сътрудничество за приемане на този модерен пазар на практика е сгъваема задача, особено в днешните сгъваеми руски умове. Да бъдат привлечени на помощ онези, които самите вътрешни пазари осъзнават вливането на кризи, които по същество нарушават механизма на тяхното функциониране. Протежето ще стане познат пазар за практиката и организирането на рационално взаимодействие с него е една от основите на ефективното управление на персонала.
Подобрен механизъм за регулиране пазар практикав сегашната икономика на Русия. ТЕОРЕТИЧНИ АСПЕКТИ RINCU ПРАКТИКА концепцияі през деня пазар практика пазар практика- тази система...