В останалата част от часа храненето за брандиране все повече се превръща в обект на теоретични изследвания и научни изследвания. Има много проблеми в тези случаи и теоретиците рядко се опитват да ги анализират, средната е оценката на ефективността на брандирането. Слабите теоретични rozroblenіnії єїї проблеми vіdbivaєtsya і realї praktici brand management. Независимо от нарастващата нужда от точни vimіrí effektivnosti zahodіv dvorennja ta provovannya марка, наистина само някои компании наистина zasosovuyut витрини на ефективността на марката. Като правило, показателите са победоносни, всички неприятности опорочават ефективността на брандирането повече от достатъчно (например ефективността на победоносните инструменти в маркетинговите комуникации за популяризиране на марката), но не оценяват ефективността на брандирането като съвкупност подход и в създаването на развитието на марката.

Също така, поради необходимостта от ясна методология, която ви позволява да оцените ефективността на различните подходи към брандирането в комплекса. в интегралната оценка на ефективността. В тази статия е предложен един от вариантите за възможни подходи за решаване на зададения проблем.

Първата част на статията е посветена на кратък анализ на основните модели за оценка на ефективността на брандинга. В другата част на статията се предлага интегрирането на pidhid за оценка на ефективността на брандирането, описание на структурата и промяната на основните етапи на оценка е дадено на предложения модел.

Диференциране на подходите за оценка на ефективността на брандирането

Концепцията за ефективно брандиране.Ефективността характеризира спонтанността на пропуснатия ефект и компенсира неговия ефект и „цената му и заплащането на постигането на резултата“ [Бухалков, 1999, с. 341]. По този начин, за да се разбере "ефективността на брандирането" е необходимо да се оцени ефективността на брандирането и елиминирането на ефекта.

Разходите за брандиране се дължат на размера на разходите, направени за създаването и развитието на марката: разходи за това развитие, създаване и промоция за допълнителни маркетингови комуникации. Информацията за посещенията на брандиране като правило е ясно достъпна и лесна за обработка и анализ.

При изчисляване на витрата обаче е необходимо да се оценят следните фактори:

• timchasovy период, продължителността на който се таксува за брандиране;
• Структурен склад витрира в otsіntsí vartostі. Така че, очевидно, че рекламните вложки, от една страна, водят до увеличаване на продажбите без посредник, ако спечелят поред, от друга страна, тези вложки създават разпознаването на този имидж на марката, което ще помогне за бъдещи продажби;
• ставки за отстъпка за час на съхранение на паричната сума (за минал период от време).

Ефективно брандиране.Дали има ефект при достигане на определено ниво на постигане на дадения резултат, при оценката на който, действителните ochíkuvani pokazniki іz zadalegіd по приетия метод (планирани pozaniki). Ако резултатът не бъде постигнат на първо място, тогава ефективността губи положителната си икономическа стойност. Така например производствено-държавната дейност на предприятието показа ефективността на развитието, здравината, размера на дохода на единица печалба, например рентабилността на продуктите [Бухалков, 1999, с. 341].

При брандинга разбирането за ефекта е значително по-сгъваемо, осцилиращият живот на бранда е свързан със създаването както на материални, така и на емоционални и символични ценности. Следователно ефектът от брандирането не е ясен. Поради комплексния характер на анализа и резултата при оценката на ефективността на брандинга, трябва да разгледаме колекцията от брандинг ефекти.

Е, ясно е, че ефектите от брандинга могат да бъдат разделени на ефекти от успех, поведение и икономика. Effekti priynyattya pov'yazanі zі sovremennyam poіnformovanostі pro brenda и formanіvannyam positivіvnіnіnіnі nіgo (за podpomogou raznomanіtnih zahodіv маркетингови kommunіkatsiіy). Поведенческите ефекти са свързани с формирането на лоялност към марката. Икономическите (финансови и пазарни) ефекти водят до увеличаване на продажбите на част от пазара на марката, до нарастване на марковия капитал на марката.

Подходящ за оценка на ефективността на брандирането. В този час много автори в този свят спорят за оценката на успеха и ефективността на брандирането, препоръчвайки различни начини за изпълнение на тази трудна задача. По-долу, в съкратена форма, са представени ниски подходи и модели, които позволяват да се оцени ефективността на брандирането. Очевидно е, че един кратък поглед върху демонстрациите не изчерпва всички съществени подходи, но повечето от предложенията, които остават извън тази рамка, в този свят са подобни на намаляване на възможностите за оценка на ефективността на брандинга.

Модел L. de Chernatoni.Л. дьо Чернатони (L. de Chernatony) в своите роботи очевидно подчертава значението на солиден подход за оценка на ефективността на управлението на марката. През 1998г Беше направено продължение, което демонстрира необходимостта от установяване на цял комплекс от критерии за оценка на успеха на марката, както базирани на бизнес шоута, така и отнети от начина на оценяване на мислите за внимание.

Pіznіshe tsey pіdhіd otrimav svіy razviti в razrobtsі матрица, scho dvuh stovptsіv (вътрешен и zvnіshnіshnіshnіsnі brіnka brіd) аnd пет реда (марка сurl, организационна култура, саn dаnіnі марка, сurrentity tо brаnі, промоция tо rоsh ресурси за марката).

На фиг. 1 са посочени пет категории, които представляват жизнените блокове (последователни етапи) от създаването и развитието на марката. В рамките на грижата за кожата е формулирано хранене (общо 51 хранителни стойности), което позволява брандирането да бъде ефективно в определен етап от живота на марката.

Vіdpovіdі qі храненето се дава по скала от 0 до 5 точки. За категорията на кожата се предоставя интегрална оценка (средноаритметична оценка за целия брой хранения на границите на пеещата категория). Например при опцията „Баченя бранду“ банерът е 14.

мал. 1. Оценка на ефективността на брандирането на различни етапи от живота на марката
Съхранява се от: .

Следващият етап е животът на здравата марка, тъй като ви дава възможност да оцените живота си. Така че, в хипотетичния случай, предизвикан от Chornathon, анализът на марката може да се опита да го подкрепи от страна на „организационната култура“, но може да има проблеми от гледна точка на „воденето на марката“ (фиг. 2).

Относително провеждането на анализ на здрави диаграми на марката позволява на fakhivtsy да разкрие тези халюции, при които е необходимо да свикнете как да подобрите ефективността на управлението на марката.

Модел М. Шерингтън.М. Шерингтън (M. Sherrington) се застъпва за оценка на ефективността на брандирането, използвайки ключов показател за ефективност (Key Performance Indicator - KPI), който се свързва със стратегията на компанията и нейния специфичен пазар [Sherrington, 2006, p. 220]. Шерингтън осъжда необходимостта да се види доминиращ KPI, като твърди, че „това е прекрасен начин за бизнеса да се съсредоточи върху правилния вид растеж и обръщане на това, което целите за растеж могат да постигнат“ [Sherrington, 2006, p. 224]. От една страна, опростената система от индикации, насочваща към адаптиране към конкретна пазарна ситуация, е вярна. От друга страна е неразумно да се създава такава сложна и богата аспектна конструкция, като марка, до един доминиращ дисплей. В допълнение, този вид оценка все пак означава постоянно подобряване на силата (живот) на марката и допълнителна повторна проверка на достатъчността на избрания доминиращ KPI, което не може да бъде простено, а по-скоро опростява системата за оценка като цяло.

мал. 2. Диаграма "здравословна" марка (хипотетичен пример)
Джерело: .

Модел D. Aaker.Гуруто на бранд мениджмънта, американският експерт Д. Акер е наясно, че ефективността на брандирането трябва да се оценява въз основа на анализ на показателите за капиталовите активи на марката, като „информация за марката“, „качество на марката, което е прието“, „лоялен към марката » и „Асоциация, свързана с марката“.

Оценката на собствения капитал на най-ценните активи е разрешена от системата от индикации (фиг. 3), като авторът назова дузина показатели за капитала на марката (Brand Equity Ten). Защо авторът се интересува, че ефективното управление на марката включва система както от финансови, така и от поведенчески и пазарни индикатори [Aaker, 2003, p. 376-377]. Също така трябва да се отбележи, че дадената „десетка“ neobov'yazkovo представлява оптималния набор за всички възможни ситуации и, според твърденията на автора, това означава модификации за свързване на конкретна ситуация на тази задача.

Як е показан на фиг. 3, първите няколко групи индикации са по-ниските оценки на активите за бранд капитал, които се премахват в резултат на успеха. Това е група от победоносни витрини, които отразяват ситуацията, която се е развила на пазара (част от пазара, представителство на марката в дистрибуторската мрежа). С това, според Д. Аакер, най-важният параметър на капитала на марката е загубата на лоялност към марката, чиповете са „входна бариера за конкурент, възможността за премахване на ценовата премия този час за посещение на магазина, когато нови продукти на конкурент се появи, и така о, ще отида на магистралата разрушителна ценова конкуренция. »[Aaker, 2003, p. 380].

мал. 3. „Десетина шоута” към капитала на марката Джерело : [Аакер, 2003, с. 380].

Пидхид Т. Муноза и С. Кумара. T. Munoz (T. Munoz) и S. Kumar (S. Kumar) се застъпват за изграждането на система за оценка на марката, базирана на три класа показатели (метрики за приемане, поведенчески показатели, финансови показатели), за да се даде възможност за оценка на ефективността на брандирането. Ако е така, самата компания определя дали едни и същи показатели ще бъдат включени в тези групи. Малка част от предлагания модел се основава на факта, че не включва пазарни индикатори (например показатели за част от пазара и равни на разпространението на марката), като се фокусира само върху успокоителните и финансови показатели.

Изследвания на D. Lehman, K. Keller и J. Farley.Имате 2008 г. публикува резултатите от изследванията на Д. Леман, К. Келер и Дж. Фарли, посветени на изследването на бранд метриките. Основните цели на този анализ бяха идентифицирането на "универсални" бранд метрики (изчистени от междукултурните характеристики на имената на марките) и установяването на ред между тях. Взети заедно, резултатите направиха възможно формирането на система за оценка от шест ключови групи показатели за марката, които включват „познаваемост на марката“, „еднаква репутация“, „международна осведоменост“, „история на марката“, „предпочитание за марка“ и „благосклонност към марката“. Освен това говорим за необходимостта да се отдаде повече уважение на такива показатели, като „видимост в международното общество“ и „история на марката“. Жалко, че тази публикация е посветена на ежедневните показатели за успокояване (по-важното - на показателите на почивката и по-малкия свят - на показателите на поведението). Протоформирането на група от показатели може да се постигне с помощта на глобален модел за оценка на ефективността на брандинга.

Модел от S. Devis и M. Dunn.Има още един модел за оценка на ефективността на брандирането - pidhid, предложен от S. Davis и M. Dunn, върху който разпространяваме презентацията. Според мен, за да се оцени ролята на марката в постижимите стратегически и тактични цели на компанията, е необходимо да се разширят показателите (метрики) за ефективността на брандинга - параметри за оценка на ефективността на бранд-ориентираните компании, които са кой. компаниите, разбира се, когато приемат стратегически решения, правилата за валидността на такива решения се основават на основната политика на марката” [Davis, Dunn, 2006, p. 147].

За да демонстрират ефективността на брандирането, С. Девис и М. Дън демонстрират концепцията за контактно брандиране. Тя се основава на факта, че чрез виждане и контролиране на контактната точка за марката можете да оцените ефективността на управлението на марката. С всички точки на контакт, всички начини идват на ум, които са тебеширени по такъв начин, че „тези потенциални помощници влизат в контакт с марката и те могат или вече да спечелят за притока на деветия или бъдещи решения, povyazanі z марка” [Schultz, Keith chen, 2004, p. 137].

За да се оцени ефективността на брандирането на Device и Dunn, е необходимо да се анализира и формира информацията за позицията на три групи допирни точки с марката, като:

1) досвид за покупка на zdíysnennya;

2) dosvid píd час zdíysnennya покупка;

3) dosvіd след zdíysnennya покупка (фиг. 4).

Според автора на модела е умно да поставите точка към контакт в определена група още по-интелигентно, фрагменти от една точка могат да се появят в повече от една група наведнъж и да насочат поведение както на потенциални, така и на реални купувачи.

мал. 4. "Колело" допирна точка с марката
Принос за: [Davis, Dunn, 2005, p. 19].

Първата група точки за контакт, насочващи откриването на нови перспективи, формиране на знания за марката преди извършване на покупка. Допълнителен контакт с марката може да бъде доведен до нас преди притока на различни инструменти за маркетингова комуникация: реклама, вирусен маркетинг, PR-кампании, стимулиране на zbutu. Qi koshti marketing kommunikatsiy natsіleni тези shchob, първо, създават осведоменост за марката; по различен начин да формулираме марката и да я обвържем с нея; по трети начин, да предадат основните предимства и предимства на марков продукт на потенциална покупка; Четвърто, помолете включената марка да завърши покупката. При това, по наше мнение, няма следа от допълнителни маркетингови комуникации (usampered реклама) за свиркане, rebіshhuvati ochіkuvannya pokuptsіv vіd pridbannya cgo марка, oskіlki отрицателен dosvіd vikoristannya маркови стоки pіslya покупки могат да бъдат доведени до rezcharuvannya spozhivachіv, че не bazhannya zdіysnyuvati re- закупуване на продукти pіdpovіdnym реколта. обадете се.

Друга група точки за контакт се формира в часа на закупуване. Парите се насочват към тези, които създават положителен контакт с марката в момента на покупката. Качеството на обслужване и професионализъм на търговския персонал, атмосферата в магазина, мърчандайзинг, промоции за стимулиране на продажбите на мястото на продажба (раздаване на пробни проби, дегустации) се вливат във формирането на приятелска враждебност към марката.

Трета група - контакти след направена покупка. Вон е фокусиран, по някакъв начин, върху поддържането на приятелския имидж на средната класа, тъй като те купиха марката; И по друг начин, за да достигнат високо ниво на удовлетворение с цялостна покупка. За формирането на положително послание след покупката, още по-важно е да влезе следпродажбено обслужване, гаранция, сервиз. Въпреки това, основният метод за формиране е да се гарантира, че се взема след покупката, за да се увеличи броят на купувачите, лоялни към компанията и марката. Реализацията на цените може да помогне не само за високо ниво на обслужване и поддръжка на марката, възможно е да гарантирате за покупката и програмите за лоялност (програми за отстъпки, промоционални стимули) ноту, клубове на пост-споживачи).

Резултатът е ефективността на брандирането на контакти, тъй като има положителен ефект върху всички равни контакти с марката. Отрицателната обратна връзка, стимулирана от купувача на една от равните точки на контакт, доведе брандирането до неефективност. С други думи, приятелската враждебност, получена от купувача на една равна допирна точка с марката, не започва да изгражда негативното отношение към новата, сякаш гледайки друга равна. И така, лошото следпродажбено обслужване за първи път за закупуване на марка и името на марката, разбито на два предни етапа на формоване, ще бъде брандирано. Става очевидно, че най-значителното количество контакти с марката, което хората натрупват през годините, показва реакцията им към програмите за брандинг, тъй като те не се смесват с мениджъри само с няколко контакта, а предават контрола върху целия процес на формоване до точката на ID час след покупката.

При контакт с мениджъра на марката също е важно да разберете кои, с какъв ранг и потенциални поддръжници влизат в пряк контакт с марката.

Метрика на контактното брандиране в модела на С. Девис и М. Дън.Има два вида метрики, като S. Devis и M. Dunn, които отговарят за осигуряването на системата за метрика на компанията. Тактическите показатели осигуряват диагностика на ефективността на брандирането с един поглед, формирането на успешна покупка в точките на контакт с марката. Авторите посочват, че тези показатели „помагат да се оцени вашата видимост и активност, които се намират при значителни потенциални купувачи, на границите на една от трите групи точки на контакт с марката“ [Davis, Dunn, 2005, p. 244].

Преди tactful Device и Dunn са въведени такива показатели за ефективност на брандирането: осведоменост за марката; популярността на марката; уместност на марката; довира към марката; vykonannya obіtsyanok марка; предимство на марката; визия на марката; ; vykonannya obіtsyanki марка; удовлетворение от марката; препоръка за марка [Davis, Dunn, 2005, p. 245-252].

По този начин изброените тактически показатели са отговорни за оценката на ефективността на посещенията на компанията в точките на контакт с марката. Анализът на ефективността се надява да разкрие силните и слабите страни на марката и да идентифицира онези точки на dotik с марката, които ще изискват специално укрепване.

Стратегическите показатели, със собствено темпо, ще осигурят диагностика на въздействието на марката върху ефективността на бизнеса. Тези показатели помагат да се оцени въздействието на развитието на вашата собствена марка върху цялостната ефективност на марката и това е начинът, по който се основава репутацията на компанията” [Davis, Dunn, 2005, p. 244].

Следващите шест стратегически показателя за ефективност на брандиране ви дават възможност да оцените колко успешна е компанията в създаването на марка в точките на контакт с нея, за да добавите към общите резултати от работата:

1) разширяване на марката;

3) лоялност на клиентите към марката;

4) закупуване на марка;

5) ценова премия за марката;

6) разпознаване на марката.

Изборът на други показатели с метода за оценка на ефективността на брандирането трябва да се основава на конкретни цели за оценка. Без ясно разбиране на конкретните цели, компанията е постоянно по-трудна да определи факта, че показателите могат да бъдат значими за нея. Таблица 1 може да предостави насоки за избор на най-големите дъщерни компании с показатели за подобряване на техните цели.

Таблица 1. Преглед на целите и показателите на марката

Джерело: .

Интегрален модел за оценка на ефективността на брандирането

Кожата от прегледаното по-горе стигна до оценката на ефективността на брандирането, собствените си предимства и недостатъци. По-голямата част от тях се характеризират с преосмисляне на необходимостта от постигане на по-стабилна и финансово-пазарна метрика, за да се постигне адекватен показател за оценка. Ние обосноваваме тази позиция, но според нас същите модели за оценка не покриват напълно всички необходими дисплеи. Един от най-обещаващите подходи за разработване на нов, интегриран модел за оценка на ефективността на брандирането е моделът на контактното брандиране на С. Девис и М. Дън. Изборът на метрики за ефективността на контактния брандинг, като основни за системата от показатели в ефективността на навлизане в брандинг, е обяснен подробно, с поглед, тим, шо:

• е ориентиран към практиката, осколките позволяват да се оцени как марката се показва отвъд границите на компанията с един поглед очикуван купувачи и конкуренти направи си сам;
• да даде информация за вземане на обмислени стратегически и тактични решения за това как да се създаде, прокара и следпродажбено обслужване на марката;
• осигуряване на диагностика на влиянието на марката върху ефективността на бизнеса;
• позволяват на компаниите да инвестират по-ефективно в промоция и развитие на марката;
• действат като правилни основни индикации (показатели на първокласния ефект - ефектът на успеха), въз основа на които е възможно да се определят поведенчески, пазарни и финансови индикации при оценката на ефективността на брандинга [Старов, 2008, с. 251].

Въпреки това, системата от показатели, предложена от модела на Devise и Dunn, предлагаме да се структурира не от гледна точка на изпълнението на стратегически и тактични цели, а от гледна точка на взаимното разузнаване и взаимното подреждане на показателите. Изглежда, че тази идея ви позволява да създадете основата за разработването на цялостен модел на ефективността на vimiryuvannya брандинг, който се основава на 17 показателя, свързани с конкретна категория, точката на контакт с марката, може да лежи до една от следващите стъпки о, по-често срещаните групи от показатели, които се виждат на базата на маркетингови подходи, контактна марка:

1) показатели за отговор;

2) поведенчески показатели;

3) пазарни показатели;

4) финансови показатели (фиг. 5).

Тези групи показатели позволяват интегриран мониторинг на ефективността на брандирането (за прилагане на ефектите от успеха, поведенчески, пазарни и финансови ефекти), tobto. prostizhity, naskílki ефективно печелят инвестиции в ежедневието и развитието на марката.

Метриките на spriynyattya определят нивото на информираност за марката, разбирането на предимствата и ползите в хода на пътуването, възможността за включване в комплекта за избор, tobto. Оценете поведението на поддръжниците, преди да направят покупки за марката.

мал. 5. „Колело на контактите“ и показатели за ефективност на брандинга

Поведенческите показатели оценяват аспектите на поведението на хората по-важно след покупката, тъй като те влияят върху марката, повтарят покупките, формират лоялност и готовност да препоръчат марка, която да бъде харесана от другите.

Пазарните показатели определят конкурентната позиция на марката на пазара, определят икономическите и финансовите резултати от брандирането. Такива показатели като пазарен дял, индекс на развитие на марката, коефициент на разпространение са основните пазарни показатели за оценка на ефективността на брандирането.

Финансови показатели за увеличаване на възвръщаемостта на инвестициите за марката, финансова оценка на растежа на капитала на марката във връзка с успешни контакти за брандиране. За кого има такива дисплеи като ROBI (ефективност на инвестицията в марка), която е в съответствие с качеството на марката.

Всички видове показатели ни позволяват да оценим ефективността на брандирането по целия свят (Таблица 2). Според мисълта на управлението на марката на Т. Муноз и С. Кумар, „ключовото предимство на системата за оценка на марката е, че ви позволява да подобрите брандирането и финансовите резултати.“ Всички изброени признаци на взаимно разбиране и взаимно разбиране. Увеличаването на броя на индикаторите в една от групите метрики се комбинира с повишаването на ефективността на индикаторите в друга група метрики.

За дупето е лесно да се направи връзка между пазарни и финансови показатели. Силните страни на брендито водят до значителен дял от пазара: като правило дялът на водещата марка на второ място надвишава дял на марка, която се мести на друго място, и дял на марка, която заема трето място позиция на пазара. Марката от най-обикновения пазар се разраства и е най-популярна. Въз основа на резултатите от 2600 компании, показателят за нормата на възвръщаемост на инвестициите на търговски марки, които могат да бъдат част от пазара, който е с 40% по-висок, в средата на третата, има подобни показатели на марките, делът от които стават 10% от пазара [Doyle, 2001, p. 237] (фиг. 6).

Таблица 2. Показатели за ефективност на марката

Пролетна метрика		Поведенчески показатели		Пазарни показатели	Финансови показатели
Информация	Включени знания и готовност преди селекцията	Решение за покупка	Лоялност	Пазарно поведение	Създаване на пени потоци
Какво знаете за марката?	Какво трябва да мисли една марка?	Как да се държим?	Как се държат купувачите след покупка?	Как да представим марка на пазара?	Как една марка създава добавена стойност?
Информиран Спонтанно осъзнаване	Диференциация на марката Уместност на марката Доверете се на марката Инжектиране на марката в решението за покупка Популярността на марката	Закупуване за допълнителна марка Купуване на марка Предимство за марката Ценова премия Предимство за марката	Удовлетворение от марката Подход към марката Vikonannya obіtsyanok марка Придобиване на марка	Част от пазара за марката Дистрибуция Марка Ривен Индекс на развитие на марката Разширяване на марката	Разнообразие към марката

Принос за: [Davis, Dunn, 2005, p. 245-253; Муньос и Кумар, 2004 г., стр. 383].

мал. 6. Взаимодействие между пазара и нормата на възвръщаемост на инвестициите от марката
Джерело: [Дойл, 2001, с. 238].

Нека да разгледаме отчета за определените групи показатели.

Показателите за познаваемост на марката (Таблица 3) са разделени на две групи:

• показатели за информираност;
• показатели за познаваемост на марката и готовност за включване в комплекта за избор. Vymiryuvannya tsієї група показатели zdіysnyuêtsya pіd h podzhivchih spozhivchih маркетинг dolіdzhen. Преди група от показатели, те са включени като показатели, които се използват широко в други модели за оценка на ефективността на брандинга (например разпознаване или повлияване на бранд върху решение за покупка), и по-малко разширени показатели (напр. разбиране на марка).

Таблица 3. Показатели за познаваемост на марката

Метрика	какво печелиш
Информация
Познаваемост и разпознаваемост на марката	Спечелете стъпките за разпознаване на марката на пазара
Популярността на марката
Диференциация (уникалност) на марката	Vymіryuє stupіnіkіlіnostі, scho приписани на іsnuyuchimi и potentіynym pochetiynymi марка
Релевантност (релевантност) към марката	Показва значимостта и уместността на стойността за марката за различни въздействащи характеристики за справяне с неудовлетворените нужди на пазара
Доверете се на марката	Да видим каква е правилната цена за марката?
Разглеждане на марката сред алтернативните опции за покупка	Показва колко умни сте готови да включите марката в оставащия набор от опции за покупка, които се разглеждат.
Инжектиране на марката в решението за покупка	Демонстрирайте гъвкавостта на това коя марка е включена преди окончателния набор от опции, които се разглеждат, преди да бъде похвалено решението за покупка
Популярността на марката	Ние вярваме, че потенциалните купувачи знаят какво означава марката, каква е стойността на вината, които познаваме и как можем да вземем предвид познаването на връзката с марката

Поведенческите метрики (Таблица 4) са насочени към тези, които оценяват когнитивното и афективното отношение към марката, като форма на голяма идея за новото. Можете да ги разделите на две групи показания:

1) pov'yazaní z решения за покупка;

2) поради поведение след покупката.

Таблица 4. Поведенчески показатели за марката

Метрика	какво печелиш
Решение за покупка
Закупуване за допълнителна марка	Показва броя на новите купувачи, които компанията купува след марката за управление на активи
Перевага	Показва защо купувачите оценяват марката, като са уникални и променят други аналози
Купуване на марка	Спечелвайки редица важни купувачи, в резултат на вашия успех в изграждането на марката, те ви донесоха по-високи приходи
Ценова премия	Решете размера на премията до цената, която може да бъде определена за марката върху марковите стоки на конкурентите в тази категория
Предимство за марката	Дава приоритет на марката пред набора от опции, достъпни за клиентите
Лоялност
Подход към марката	Позволява ви да прецените дали истинските купувачи се връщат към марката
Придобиване на марка	Спечелвайки броя на купувачите, които компанията прекара, yakby не прие разумна стратегия за управление на активи за марката, която гарантира разбирането на това ниво на лоялност, което купувачите могат да достигнат до марката
Разпознаване на марката Vikonannya	Vymіryuê stupіn dovіri іsnuyuchih i potentiynyh spozhivachіv obіtsyanka марка
Удовлетворение от марката	Определяне нивото на разпознаваемост на марката за оценките на клиентите
	Показва броя на купувачите, препоръчани на марката, той оценява вашата готовност да препоръчате марката на други хора

Принос за: [Davis, Dunn, 2005, p. 245-253].

Пазарни показатели.Що се отнася до основните пазарни показатели, които ни позволяват да оценим ефективността на брандирането, смятаме, че това са показатели:

• част от пазара на марката;
• индекс на развитие на марката;
• Коефициент на разпространение за марката;
• Разширяване на марката.

Пазарната част от марката е един от най-важните маркетингови показатели за ефективността на брандирането, който демонстрира конкурентоспособността на марката и е възможно да се уловят потенциални и реални купувачи.

Част от пазара за марка може да се припише на формулата, предложена от G. Dowling [Dowling, 2006, p. 102]:

Пазарен дял на марката = Стъпка на проникване x (Честота на покупки x Брой покупки). (1)

Въз основа на формулата (1) можете да създадете списък с бисквити за тези, които, за да увеличат дела на пазара, следват три стратегии:

1) zbіlshennya kіlkostі закупени маркови стоки за един vіdvіduvannya магазин (чрез vikoristannya rіznih priyomіv zbutu, zokrema продажба на пакети, scho mіstyat kіlka един марков продукт за цената на един uniсі, както и zastosuvannya купони места за продажба на промоция на продажбите;

2) увеличаване на честотата на покупките на марката на пазара (стратегия, насочена към превръщането на хората да печелят маркови стоки по-често и по-интензивно);

3) повишаване на нивото на проникване на марката (стотици купувачи на марката shukano в големия брой купувачи, обичат да купуват стоки от същата категория, докато не се използва такава марка).

Динамика на превключване между марки в тази част от пазара. Част от пазара и неговата динамика могат да бъдат подобрени, като се вземе за основа анализът на превключването между марките. При кого заслуга за уважение doslіdzhennya tsієї проблеми, извършени от J.-J. Ламбин (J.-J. Lambin).

За по-голяма простота, нека анализираме ума на Lambin с поглед към пазара, който се състои от две конкурентни марки. Як е показан на фиг. 7, разглеждайки динамиката на конкретна покупка на кожа, има три варианта за резултат:

1) покупка на стоки с марка А;

2) покупка на стоки от марка Б;

3) vidmova тип покупка.

мал. 7. Динамика на превключване между две марки

- познаване на територията, присъствие в информационното пространство;

- Спазване на територията и честотата на животните към нея от страната на външната среда;

- брой постъпили инвестиции на територията и нови проекти;

- броят на хората, достигнали територията: туристи и нови мигранти;

- Оценка на дейността на територията на всички нива на суверенитет.

Задачи за тази работа:

1. разкриват особеностите на общината;

2. разгледайте структурата, легитимирайте етапите на брандиране на територията;

Глава 2

2.1. Chotiri Pardon Branding Territories

В аналитичната част на робота бих искал да споделя основните помилвания с брандирането на територията в Русия. Думата „брандиране“ вече е станала модерна в офисите на служители от различни страни. Мощни военнослужещи сериозно заговориха за брандиране на територии - области, градове и региони. Трябва да се каже, че е вярно: в новата история имаше малко промени, ако статутът на приетата територия се промени, препозиционирането на географския обект ни позволи да вземем някои ползи. Vtіm, tsі прилага mayzha povnіstyu в чужбина, а Русия се гордее с парещ комин. Prote, за да донесе беден руски dosvid все пак позволява fakhivtsy близо до галерията, брандираща територията, за да отглеждат песен на visnovka, а за професионалистите да получат най-широките помилвания. Руснаците знаят за основните опрощавания за брандиране на териториите. И колкото по-голям брой хора, които боравят с тази тема по-подробно, могат да се уверят, че висновките няма да бъдат счупени скоро.

Извинение №1: Брандирането е атрибутите на марката.

В Русия те често бъркат марката с логото и името, така че ако искате да увеличите интереса и репутацията на територията, просто променете името, изображението е все още по-добро, сподивайки, какво ще доведете до положителни резултати. Те обаче едва започват да правят паралел с брандирането на територията, но вече никой не е доволен, но фактът остава: брандирането е инструмент за сериозни инфраструктурни промени. I тип промяна на името за общия брой промени в необходимите области, настройка на мястото на друг териториален обект не признава промените, но vikliche zdivuvannya chi hot. Vtіm, podіbny pіdhіd за fahіvtsіv изглеждаше по-скоро като любопитство. Въпреки това в Оман често се срещат сериозни подходи.

Пардон №2: Марката на заведението е Цикавий усим.

Наличието на различна теоретична основа за производство на помилвания е една от причините марката да е мила и мила за всички. Марката вече не е налична в пространството „продукт-спаживач”, малките мащаби на споживача в мястото могат да се правят различни, тези интереси на тези споживчи групи могат да бъдат различни. І универсално застрояване на мястото за района - цената е глупост. Двете основни аудитории, подкрепящи териториалния бранд, са туристите и бизнеса, на които по правило не им пука. Бизнесът се нуждае от повече инфраструктура и по-малко от туристи.

Пардон No3: Стратегия на бранда – оформяне на имиджа.

Стратегията на марката се нарича комуникативна стратегия, насочена към формиране на пееща представа за мястото и другото териториално осветление. Територията на ейл - още по-широко разбирана. Тук няма да се види едно абстрактно изображение и не е възможно да се внесат повърхностни украшения тук. Мястото е заето през цялото време, това проявление е съставено от много нюанси. Брандирането може да бъде основната промяна в инфраструктурата и пътищата на празните гласове не работят.

Има само реални промени и конкретни действия. Брандирането се разбира по-широко, то е просто създаване на такова „имиджово“ място. Първата правилна стратегия не е тази, която може да е на ръба на козметични промени, а по-скоро повече промени в богатите аспекти на територията.

Помилване №4: Помощ за чуждестранните инвеститори.

Едно от основните извинения на властта е желанието да се намерят чуждестранни специалисти. Впрочем, Русия не е виновна тук - по този начин се опитаха да клеймят Литва и Естония. Доминирането на руския манталитет - вземете предвид това, което е там, на Zahodі, това е като „правилни“ fahіvtsі, изграждащи чудесно, но изглежда, че няма чудеса на този свят. По-скрупулен от сериозен робот на всички нива, сякаш водещ до резултата .

2.2. Характерна характеристика на селското селище Лукински

Селско селище Лукинск – общинско осветление в близост до склада в Сандивски район на Тверской регион. Създадена през 2005 г., включваща териториите на селските райони Лукински и Ладозски. Административен център е село Лукин.

Нека да разгледаме глобалните прояви и социалния и икономическия потенциал на общинското просветление "Селско селище Лукинск" (раздел. ДОПЪЛНЕНИЕ фиг. 1).

45 населени места влизат в склада на Лукинското селско селище. Броят на населението, броят на мешкантите и броят на щатите през 2010 г (разд. доп. таблица 1.) Броят на населението на Лукински селски район е 3032 души, броят на щатите е 1268, близо до село Ладозски. около., scho да влезе Lukinske s.p. брой население комп. 2060 г., за 543 щата, говорейки за високото ниво на заетост може да бъде от полза за развитието на стратегията за брандиране на територията.

Основните технически и икономически показатели на общия план на селското селище. (Div. add. Table.2)

Общата площ на землището на селското селище при установените граници ще бъде 2564 хектара, селищната им територия ще бъде 451 хектара, територията на жилищния район ще бъде 419 хектара.

Основната част от територията на селското селище Лукинское по териториалната граница между на изхода от селските селища Соболински, на входа от района Лисови, Медведкивска СП и Бохтивске СП. Тези, на които територията на селището е разделена между Тверските места, са приятелски настроени към икономическия и инвестиционен потенциал на селището.

2.3. Социално-икономически потенциал на общинското развитие "Лукинско селско селище".

Федерален закон № 131-ФЗ „За принципите на организиране на местното саморегулиране на Руската федерация“, прехвърлящ формоването от селските селища на независими бюджети. Освен това бюджетите на общинските управи са бюджетирани ефективно и ефикасно, поради което стабилността на дейността на общинските власти е значителна.

Основните насоки на административната дейност през 2012-2014г. за попълване на бюджета на селището є:

Събиране на данъци от просрочени задължения;

Събиране на плащане за наем на жилище от населението;

zbіr koshtіv за наемане на суверенната лента;

Събиране на такси за наем на комуналната инфраструктура на жилищно-комуналните услуги.

Като цяло бюджетът на селището Лука за 2011 г. е 8932,7 хиляди. krb., s vitrate - 8932,7 хиляди рубли.

Едно от основните направления в дейността на общинското саморегулиране е реформата на жилищно-комуналните услуги, за която селището е разработено през 2009 г. за „Програмата за цялостно развитие на общинския комплекс на селското селище Лукински.

За населението на жилищно-комуналните услуги в селището се занимава LLC "Lukino".

Общо на територията на селището разположени:

Една котелна на газов котлон;

14630 текущи метра топлинен поток;

7,1 км до водопровода на с. гара Лукинска и 1,4 км при с. Ладозка;

12 свердловци;

5 водни кули;

5,4 км канализационни линии, всички до с. гара Лукинска;

Обслужена 122.1 тис. кв.м жилище:

Взето е решение населеното място да бъде включено в регионалната програма „Чиста вода”. Инсталирани на Свердловините "мин" за почистване на спори, сякаш променят водата вместо наводнението при питейната вода.

Необходимо е да се грижим за социално-културните комплекси и да се показваме с любов към родния край, да пазим културните традиции.

В земеделската територия се засаждат следните култури:

Култура Будинок край с. Лукино (15 членове на работническата класа), в който има три колектива за художествено самодисциплина, включително един национален, две театрални студия и други колективи;

библиотека;

Училище за мистерии.

1321,3 хиляди. търкайте.

На територията на селището успешно се изпълнява Програмата за развитие на физическата култура и спорта сред населението. Така за даден час на територията на населеното място има две физически структури. За развитието на физическата култура и спорта през 2011 г. са изразходвани около 500,0 хиляди рубли, включително 125,0 хиляди рубли за спортно оборудване.

Икономиката на селското селище е представена от разнообразието и специалните състояния на препитание на хълмовете.

На територията на селището се намират:

2 предприятия за селскостопанско производство (ZAT "Agrotechovoshch"), в гамата от продукти - картофи, зеленчуци и зеленчукови консерви Лукински фуражен завод - произвежда 7 вида фуражи;

1 предприятие за хранителна промишленост - ТОВ "Вегус" - от производство на месо и краве месо, производство на 60 вида краве месо" до с. Зонална станция;

1 държавно учреждение - Клон на FDM "Rossilgosptsentr" в Тверска област, като начин за контрол на качеството на засаждането за сеитба, разпространява препаратите за защита на roslin от болести и shkidnikiv;

1 предприятие, което се занимава с народни занаяти, е кооперацията Беризка, която приготвя зърно от брезова кора, подготвя зърно за износ и има мрежа от магазини в близост до метростанция Твер и региона.

25 предприятия за търговия на дребно с хранителни и нехранителни групи стоки;

Zhytlovy фонд на селските районни складове 122,1 хиляди. кв. м жилищна площ, от които 73,5 хил. кв.м (60,2%) ще бъдат завършени чрез поръчка на апартамента, 41,6 хил. кв.м (34,1%) - 7,0 хил. кв.м ще бъдат запълнени в ред ( 5,7%) - неподредени жилищни помещения, вкл. порутено жилище 600 кв.м. Горските насаждения, които са тежки за населените места на Лукинското селско селище, са прехвърлени в друга група гори - зоната за експлоатация.

0,4 хиляди куб листно дърво, 0,2 тис. куб м за ремонт на жилищни помещения и надземни сгради, 1,1 хил. куб m за живота на отделните жилищни помещения. Украсен с lіsorubkovym разписки 1.1 тис. куб м дърво от иглолистно състояние.

Дължината на пътищата от твърдото покритие ще бъде 22,6 км, дължината на пътищата от твърдото покритие ще бъде 8 км. Осигурен е редовен автобусен транспорт до всички населени места от областния (областния) център.

Възможно е да се направи положително впечатление, че екологичната ситуация в региона е положителна, наличието на фабрики, сякаш за чиста атмосфера, е един от първоначалните параметри в ежедневното работно време на региона. Екологично опасните предприятия влияят негативно върху имиджа на региона и косвено изместват развитието на „чистото“ производство.

От поглед върху икономическата ситуация към Лукинское s.p. не е vytratnym, tobto spіvvіdnoshnennia dhodіv и vytrat един, scho, zvichayno, не е плюс, но tse не минус. Ако една от основните посоки на дейност на органите за общинско саморегулиране е реформата на жилищните и комуналните услуги, можете да помислите за насочване на марката върху имиджа на екологично чиста зона за спане и по този начин ще вземете инвеститорите и инвеститорите.

Глава 3

"Селско селище Лукинск"

3.1. Формиране на марката на територията, като ресурс за развитието на общинската общност "Лукинско селско селище"

Методът на практическата част на тази курсова работа е разработването на брандиране на територията на селското селище Лукински и общинското развитие с метода за получаване на инвестиции.

Контрол върху поставянето на марки на територията на обектите и приемането на неразрешено поставяне на марки (строежи, обекти, персонал и изпълнители)

За оценка на ефективността на брандирането се използват следните методи:

• * анализ на спонтанността на индикациите за увеличение на приходите и разходите за брандиране/реклама;
• * анализ на spіvvіdnoshnja pokaznikіv увеличаване на броя на клиентите и vitrat върху рекламата;
• * анализ на показателите за ефективност на нарастване на познаваемостта на марката и печалба от марката;
• * анализ на показателите за ръст на пазарния дял на компанията и влиянието върху брандинга;
• * анализ на динамиката на домашните разходи за реклама на един клиент;
• * анализ на рекламните бюджети на компанията и нейните конкуренти;
• * анализ на динамиката на пазарните дялове и рекламните бюджети на компанията и нейните конкуренти;
• * Анализ на динамиката на пазарната стойност на марката.

В момента разнообразието от нематериални активи варира по различни начини по отношение на обхвата на дейност и продължителността на дейността. Не е формирана еднозначна структура на разходите за създаване и функциониране на марката. Качеството на марката е признато за стотинка доказателство за вградени (и други капиталови) вина за формоване и виктория.

Оценката на нематериалната складова марка може да се основава на икономическата оценка на структурата на разходите, включително излагането на стоките, продажбата на стоките, продажбите на линия, възвръщаемостта на инвестицията, нивото на репутацията, брой публикации в ЗМИ, промяна в социалната и културна среда. пъпка.

За методите за оценка на стойността на марката

В поредица от постепенни подходи за оценка на стойността на марката са разработени методи, базирани на принципите на интеграция на основните фактори, които трябва да се добавят към марката на марката – силата на марката е тази печалба, която осигурява марката .

Нека да разгледаме доклада им.

Метод на интербранд агенция. Zgіdno с метода cim, оценката на vartostі ґruntuєtsya на излишък, коя марка да се осигури за бъдещето. Прогнозата за нетната печалба се прави за конкретна компания директно към бизнеса, от която сумата на печалбата се взема предвид материалните активи. Излишъкът се оценява като нематериални активи, като включва патенти, лоялност към марката. След това виждаме част от излишната част, която марката трябва да остави, извършва се повече маркетингово проследяване. Tse ви позволява да определите силата на марката и да оцените риска от прогнозираната печалба.

Съответно, преди метода на изтриване на сумар, се извършва одит на витратите за създаване на промоция за марката: разходи за по-нататъшно разпространение, художествено решение за тази опаковка, правна регистрация и защита, показване на реклама, променливост на комуникацията с обществеността, включително дисконтовия фактор nya.

Методът на прехвърляне на излишната стойност, който показва стойността на капитала на марката като разлика между текущата пазарна цена на фирмата и разнообразието от материални, финансови и нематериални активи, което не е видимо за марката.

Съгласно метода на роялти, оценката на капитала на марката се извършва на базата на размера на възнагражденията, присъдени, като компания за правото да спечели марката. Възстановяването се покрива от задължителна продажба.

Методът на рекламната агенция Young & Rabicam предава, че капиталът на марката се разпознава като начин за следване на марката от анкетните карти, които се състоят от 32 тематични храни и набор от 4 индикатора - диференциация, уместност, информираност, разбиране. Оценяването на активите на марката е насочено към информация за капитала на марката. Интеграцията зад chotirma, посочена от индикаторите, се използва за допълнителна диагностична мрежа - матрицата на марката („стойност на марката“ - „сила на марката“), тъй като ви позволява да изберете по-силна ракия.

Според метода Equi Trend на Total Research, за оценка на разнообразността на една марка се използват тези тризначни показатели. Методът се основава на три важни признака на капитала на марката (памет, яркост, прието, удовлетворение на ползвателя) и дава възможност да се издигне до оценка на силата на марката от страна на споживача.

Методът на Aaker се основава на избора на комплекс от индикации, yakí otrimuyut за допълнителен анализ на смятане (статистически модели) и разработване на практически ситуации (случаи), за да се увеличи броят на наградите. Методът на vrakhovuє dosvіd іnshih firmіv schodo vyznachennya varnostі brendіv. Можете да видите „дузина шоута за столицата на марката“:

• * Престиж (премиум цена, удовлетвореност на клиента/лоялност към марката);
• * идентичност на марката, която е приета (приета идентичност на марката, лидерство/популярност);
• * асоциация/диференциация (прийнята стойност, идентичност на марката, асоциация с организацията);
• * Информация за марката (информация за марката);
• * пазарно поведение (част от пазара, пазарна цена и представяне на марката на дистрибуторския пазар).

Създаването на тази разработка е обвързано с марката с риск. Рискът, като ситуационна системна характеристика на дейността, независимо дали става въпрос за търговска структура - фирми, тъй като е възможно да се продават стоки както на вътрешния, така и на външния пазар, може да се добави към риска на складовата марка.

Стойността на марката се счита за най-важният стратегически индикатор за ефективността на марката. С някои стратегически показатели, които характеризират ефективността на брандинга, са бранда, информираността, удовлетворението от бранда и лоялността към новото.

"ФОРМИРАНЕ НА КЛЮЧОВИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ОЦЕНКА НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА БРАНДИРАНЕТО НА ТЕРИТОРИЯТА..."

-- [ Страна 1 ] --

Министерство на образованието и науката

и Руската федерация

Федерално държавно бюджетно образование

създаване на вашето професионално образование

„ДЪРЖАВА САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ИКОНОМИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ"

като ръкопис

МАЗУРЕНКО ГАННА ВОЛОДИМИРИВНА

ФОРМИРАНЕ НА КЛЮЧОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРИ ОЦЕНЯВАНЕТО

ЕФЕКТИВНОСТ НА БРАНДИРАНЕТО НА ТЕРИТОРИЯТА

Специалност 08.00.05 - икономика и управление на народната държава (маркетинг) дисертация за постигане на научно ниво на кандидат на икономическите науки

Научен керивник:

Отличия на децата на науката на Руската федерация, доктор по икономика, професор Г. Л. Багиев Санкт Петербург - Zmist Глава 1.Маркетинговите технологии и брандирането са ключовите агенти за осигуряване на ефективността на системата за насърчаване на територии за умовете на развитието на глобалната конкуренция 1.1. Проблеми и тенденции в развитието на териториите в съзнанието на глобалната конкуренция 1.2. Развитие на концепцията мениджърформиране на ключови показатели при оценката на ефективността на брандирането на територията Разделен 2.Теоретични и методически разпоредби на цялостна система за популяризиране на марка на територията 2.1. Системата за популяризиране на марката като инструмент за маркетингова стратегия и планиране за развитие на потенциала на територията Концептуални разпоредби за подобряване на системата 2.2.

управление на марката в процеса на стратегическо развитие на територията Глава Разработване на комплексна метрика на ефективността 3.

ефективност и методически подходи за оценка на ефективността на териториалното брандиране 3.1. Методи за оценка и формиране на комплексна метрика, показваща ефективността на бранда на територията 3.2. Класификация и оценка на ключови показатели за ефективността на териториалното брандиране за групи заинтересовани страни Visnovok Списък на литературата УместностТеми за следване. Интересът към маркетинг и брандиране на територии непрекъснато нараства през последните две десетилетия. Причината е активното формиране на глобалния пазар на територии. Скинете територия (населено място, регион, държава, регион също), за да заемете своето уникално място с помощта на потенциални поддръжници (население, инвеститори, туристи и т.н.), за да формирате конкурентни предимства и идентичност, които позволяват тези загуби тории да продължат един процъфтяващ час . Нека добавим малко време.

Според оценките на най-новите чуждестранни доклади, глобалната конкуренция между населените места надува 2,7 милиона малки града, 3 тис.

големи градове и 455 метрополии (мегаполиси).

Всъщност глобалният пазар на територията се движи в етапа на активно формоване и ti територия, тъй като вече е започнал и може да успее да постигне философия и маркетингови инструменти и брандиране за своето позициониране и натискане, може и може да бъде в основата на бъдещето е конкурентно и напредва пред други територии, ако не отдават необходимото уважение на поверителността на развитието си. .

Маркетингът и брандирането на територията на текущата година е най-важният склад на социалната, икономическата, политическата и международната политика на държавната и териториалната администрация.

Създаването на специални органи за управление на националния имидж и брандиране, увеличаването на бюджета за промотиране на територията на пазара на глобални продукти показват необходимостта и важността на изследването на демонстрацията на ефективността на развитието на методи за оценка на марката на територията и въздействието върху th oh shit.

Все по-често в рамките на брандирането на територията, храненето и инструментите на публичната дипломация се разглежда формирането на посланици и адвокати в марката на територията, доближавайки брандирането до международната политика.

По този начин концепцията за териториален бранд е все още в началото на своето развитие, ще изисква детайлно проследяване както на терминологичен апарат, така и на методи и инструменти за управление на териториалния бранд. От особен интерес е да се установи формирането на метрики за показване на ефективността и постигане на оценка на ефективността на постигането на брандинг в процеса на формиране на територията.

Етапи на развитие на научен проблем. Териториалният маркетинг като академичен термин се появява за първи път върху роботите на Ф. Котлър и колеги. И така, през 1993 г. светът публикува книга под заглавието „Маркетингова мъгла:

получаване на инвестиции, промишленост и туризъм за градове, щати и правомощия (Маркетингови места: привличане на инвестиции, промишленост и туризъм в градове, щати и нации). Концепцията за маркетинг на територията е разработена и развита от чуждестранни търговци (както чуждестранни, така и руски), сред които Г. Л. Багиев, С. Г. Божук, С. А. Старов, О. В. Жердева, М. Ю. Карпищенко, О. В. Т. В. Савчук, О. У. Юлдашева, а също и К. Асплунд, Й. Ашвос, И. Балдерян, Дж. Боуен, Дж. Браун, С. Уорд, Х. Вугд, Х. Доналд, Р. Клифтън, Дж. Макенц, Сейнт Олинс, С. Райнисто, И. Рейн, Дж. Симънс, К. Ландри и много други. в.

В дисертацията е проведено проучване на базата на изследване, в което се разглежда маркетингът на територията, което позволява на автора да посочи, че маркетингът е един от най-важните инструменти за стратегическо развитие на територията, така до вътрешната среда.

Авторът обръща внимание и на социалния характер на маркетинговите дейности в територията чрез реда на основното развитие на територията - нарастването на благосъстоянието на населението и подпазарите.

Концепцията за брандиране на територия (град), чието авторство по право принадлежи на С. Анхолт, стана пряко продължение на това унищожаване на теорията за маркетинга на територията.

При съществуващите проблеми при разработването на брандиране на територията, авторът се основава и на трудовете на С. Анхолт, П. Берг, С. Девис, М. Каварацис, С. Зенкер, А. Лукарели, Н. Мартин, А. Морган, Х. Ризенбек, Б. Якобсен.

Истотен принос към формоването на резултатите от последващите действия беше даден на произведенията в галерията, брандиране на територията на руските автори - І. С. Березина, Д. В. Визгалова, Т. В. Мещерякова, Г. Ю. Никифорова, Й. Серьогина, Я. В. Яненка и др. .

p align="justify"> За формирането на подходи за оценка на ефективността на брандирането на територията, авторът се основава преди всичко на класиката в управлението на марката на D. A. Aaker, K. L. Keller.

В търсене на нови технологии за брандиране на територия, авторът анализира темите на статии в чуждестранни реферирани списания, посветени на тези теми (Journal of Place Management and Development и Place Branding and Public Diplomacy). Анализът показа, че отстрани на списанията активно се обсъжда силата на избор на механизмите на публичната дипломация за брандиране на територията, института след застъпничеството за марка на територията; Важно място за роботите заема оценката на ефективността на марката-стратегическа територия, създаването на показатели за ефективност в ефективността, подходът към оценката на удовлетвореността на местните жители, процесът на формиране на ефективни канали в сътрудничество със заинтересованите страни1 на територията.

Стейкхолдър (английски stakeholder) - група (индивид), която може да попречи на организацията, компанията на нейните собствени цели или на работата на организацията като цяло.

Фокусът работи директно върху формирането на начини за активно обучение на обществото в марката на територията и формирането на нейната идентичност.

Марката на територията става част от руската култура, кристализира нейните ценности, ние я даваме на всички заинтересовани страни, като ги водим към развитието на марката. Социализацията и културализацията на брандирането на територията са основните тенденции на 21 век, а развитието на марката на територията често се счита за развитие на спестен капитал.

Независимо от значителното изоставане в галерията към процесите на маркетинг и брандиране на територията, има много храна да не мислим за най-важните решения, в същия ден и световно приетата терминология, важността на принципите и методологията на корпоративен маркетинг и брандиране трябва да се обсъждат територии. В такава ситуация формирането на ключови показатели за ефективността на брандирането на територията е все по-актуално и навременно.

Цел и задачидисертационно изследване. Метадисертационният труд се основава на разработването на теоретични и методически положения за това как да се формира и оцени ефективността на териториалното брандиране в съзнанието на глобализацията на бизнес комуникациите.

Meta увеличи нуждата от постановка и кулминацията на предстоящите задачи:

Разкриват основните тенденции в развитието на територията и насърчават необходимостта от разработване на инструменти за маркетинг и брандиране с метода за развитие на глобалната частност и конкурентоспособност на териториалните заведения;

Изясняване на същността на разбирането на марката на територията, идентичността на марката на територията, публичната дипломация, посланик и защитник на марката в рамките на настоящата концепция за брандиране на територията;

Да популяризира мястото на брандинга в процеса на стратегическо планиране, развитие на територията и маркетинг на територията;

да се разработят концептуалните разпоредби за формиране на схема за управление на марката на територията с подобряване на съвременните инструменти за маркетингови комуникации;

Класифицирайте подхода за оценка на ефективността на териториалното брандиране и разработване на цялостна метрика на индикации за ефективността на териториалното брандиране;

диференциран подход към оценката на брандирането на различни групи заинтересовани страни въз основа на ключови показатели за ефективността на брандирането на територията.

Обект на проследяване е процесът на брандиране на територията, който се координира от териториалните власти.

Предмет на запитванее подход, методи и алгоритми за формиране на ключови индикации в териториалното брандиране и оценка на ефективността на стратегията за териториално брандиране.

Теоретичната и методологична основа на изследването беше научната практика на руски и чуждестранни учени в икономическата теория на Галус и теорията на конкурентоспособността, теорията за оценка на ефективността, теорията на маркетинга и управлението на марката, както и концепциите за маркетинг и брандиране на територии. Авторът отделя специално внимание на формирането на нови концепции в областта на териториалния маркетинг – публична дипломация, посланици и застъпници на териториалната марка.

Методологията на изследването се основава на системни данни, методи за класификация и групиране, пореден анализ, статистически методи на изследване и тестване на експертния метод.

Информационно-емпиричната база е съставена от данни на Федералната служба за държавна статистика на Руската федерация, международни статистически организации, данни, събрани от други автори, данни на федерални Галузеви и регионални (Мистан) концепции и програми, както и данни взети от автора в процеса на извършване на вътрешни сексуални изследвания и бенчмаркинг.

Научна новостРезултатите от изследването спомагат за формулирането на проблема, разработването на теоретични и методически разпоредби за разработване на показатели за показване на ефективността на териториалното брандиране в процеса на взаимодействие между заинтересованите страни.

Най-важните точки са резултатите от изследването, които насърчават научната новост и особено благосъстоянието:

Разкрити са основните глобални тенденции в развитието на териториите (мъгла) и е доказано, че брандирането е най-важният фактор за успеха и конкурентоспособността на територията на глобалния пазар с оглед на увеличаване на интензивността на конкуренцията на териториите за глобални ресурси;

Изяснено разбиране на марката на територията, идентичност на марката на територията, присвоен обхват на брандинг на стратегията в глобалния процес на стратегическо планиране за развитие на територията, разширена схема за управление на марката на територията, изяснени алгоритъм за разработване на стратегия за брандиране на територията, както и основите без етапи;

Одобрени цели, бранд стратегии и други брандинг инструменти за работа с различни групи заинтересовани страни на територията, с подобряване на тенденциите в социализацията и културализацията на брандинга на територията;

Синтилизиран от комплекса от метрики на твърдостта на облигациите на ECTIVIVIVE BRANGING TIRITHICAL TO, образуван от фундамента на затвора: системните метрики на лов на EXTIVICH TsILOVIKHICHICHIV TERITERIA, Tobto наречен вътрешен стейкхолдер; подобряване на адаптивността и контекстуалния подход при индикации; включени в метриката на индикациите, които показват преки, непреки, краткосрочни и дългосрочни ефекти;

промяна в броя на туристите към населението на мястото), което характеризира афинитета на марката на територията, може да бъде присъдено за изравняване с други територии, както и за оценка на потенциала за растеж на имиджа на марката на територията ;

ефективност на брандирането на територията, което е ефективността на работата с благоприятната за кожата група от заинтересовани страни на територията и включва диференциране на взаимодействията с различни групи от заинтересовани страни, виждайки преки и косвени ефекти, както и очакваме да оценим очакваната продължителност на живота на кожата група от заинтересовани страни.

дисертационно изследване. теоретично значениеРезултатите от изследването спомагат за разработването на теоретични и методически положения за разработване на ключови показатели за оценка на ефективността на маркови стратегии (заинтересовани страни на територията).

Практическо значение Възможност за избор на методически разпоредби за формиране на показатели за ефективност за оценка на териториалните управленски структури при стратегическото планиране на маркетинга на територията.

представени на VI международна научно-практическа конференция ВНУ им.

хуманитарните науки в съвременното информационно пространство:

национални и международни аспекти” (Украйна, Луганск, 2013 г.);

международна научно-практическа конференция "Маркетинг и ефективност на банковия бизнес" (Русия, Санкт Петербург, 2013 г.); научна и практическа конференция на професорския и академичен склад на Санкт Петербургския държавен икономически университет (Русия, Санкт Петербург, 2012 г.); Международна научно-практическа конференция на SPbDPU „XXXIX ден на науката на SPbDPU“

(Русия, Санкт Петербург, 2010 г.). Публикувани са 10 произведения, включително 3 произведения в списания, препоръчани от Висшата атестационна комисия на Руската федерация. Zagalny obsyag 4 d.a. (има 3, д.а. на автора). Є dovіdka за vykoristannya okremih zulіdzhennya в процеса на Санкт Петербургския държавен икономически университет.

Структурата и логиката на дисертационния труд е вдъхновена от хипотезите, предмета, маркиращ задачата на изследването.

Работата се състои от запис, три раздела, visnovkiv, списък на литературата.

Глава 1. Маркетинговите технологии и брандирането са ключови служители за осигуряване на ефективността на системата за насърчаване на територии за умовете на развиващата се глобална конкуренция 1.1. Проблеми и тенденции в развитието на териториите в съзнанието От пръв поглед администрацията на територията е административна единица, може да се чете на кордона.

Вижте територията като обект на грижа:

- крайна (власт);

- регион (федерален окръг);

- Област, република, област;

- общината също.

Можете също да видите такива територии като иновативни клъстери и селски икономически зони.

Най-често под територията се разбират субектите на федерацията, които са големите места и райони на центъра, региона, републиката.

От гледна точка на класическата теория за контрол (кибернетичен подхид) територията е обект на контрол. По-точно, обектите на управление са субекти, разположени на територията, в средата на някои следи от следното: населението, изборът на стоки и услуги (частни и суверенни форми на власт), установяване на култура и образование, институции на обществено благосъстояние в страната търговски организации, партньорства, асоциации, търговски камари и промишленост точно така, така че да бъдат подобни субекти, zatsіkavlení при развитието на територията.

Субект на грижата за територията е териториалната администрация.

Основната тенденция в развитието на териториите е нарастващата конкуренция в съзнанието на глобализацията на леката икономика.

Според оценките на миналите постижения глобалната конкуренция между населените места е на стойност 2,7 милиона малки градове, 3 тис. големи градове и 455 метрополии (мегаполиси).

Всъщност глобалният пазар на територията се движи в етапа на активно формоване и ти територия, като първа започва да печели позиция и напредък, за да спечели конкурентно предимство пред други територии, така че да не придава голямо значение на развитие на собствените си способности i.

Анализът показа, че за умовете на глобализацията на световната държава конкуренцията от местно ниво се е преместила на глобално. Както преди основните конкуренти бяха компании, които произвеждат продукти от един и същи вид и разпространение в същите географски райони (възможно е да се продават продукти на едни и същи пазари), тогава в съзнанието на глобализацията не само компаниите, но и регионите се конкурират с взаимно. Територии в близост до света се борят за придобиване на ресурси. В същото време голяма част от ресурсите стават оскъдни, особено висококвалифицираната работна сила и творческата класа.

И така, отчетите на чуждестранните търговци показват, че има място за увеличаване на конкуренцията един по един за набиране на туристи, инвеститори, компании, нови търговци и висококвалифицирана работна ръка.

privablivih умове живеещи и управляващи бизнес.

използвайки инструменти за маркетинг и брандиране, за да натрупате разходи за изтласкване на територията към пазара на геопродукти.

Например, администрацията на Берлин търси брандирането на мястото в милиони евро.

Марката, като нематериален актив, създава маркетинговия потенциал на територията и допълнителна стойност в очите на обществеността, което, първо, ви позволява да информирате потенциала на обществеността за напредъка на територията и, с други думи, да работи за печалба livishoy срещу конкурентни територии.

Например Инвестиционният комитет на Санкт Петербург се занимава с формирането на инвестиционни възможности в Санкт Петербург, които могат да бъдат в интернет такива сайтове:

(броя на Комисията по инвестиции и стратегически проекти);

www.st-petersburg.ru - постоянно актуализиран руски портал на информационната и аналитична система за оценка на инвестиционната привлекателност на Санкт Петербург. Вместо портала - най-търсените показвания за най-важните блокове, тъй като те се присъждат за оценка на местата за тяхната осъществимост за водене на бизнес, живеещ този живот;

www.hotelinvest.ru - официален сайт, задания за изпълнение на Програмата за разполагане на обекти в хотелската инфраструктура. Да отмъсти за неспокойствието на Санкт Петербург и поръчката на инвеститора при реализацията на хотелския проект;

Петербург;

www.investinfo.spb.ru - интернет порталът на геоинформационната система на инвеститора - уникален ресурс, който съдържа подходяща информация за развитието на местните територии и стабилността на Санкт Петербург.

Под комитета на Pratsiyu VAT "Агенция за преки инвестиции в Санкт Петербург", основана през 2005 г. Мета-създаване на агенцията: развитие на инвестиционната привлекателност на бирената столица за допълнителна информационна дейност, увеличаване на публичния капитал на най-големите градски проекти чрез изложбени, консултантски и рекламни дейности.

Основни задачи

агенции:

представяне на стратегически проекти на мястото на най-големите инвестиционни форуми в света;

Формиране на положителна настройка за икономическия климат на Санкт Петербург в средата на месеца и външния гравитационен пазар.

Агенцията разполага със собствени имиджови продукти, сред които:

Тримесечно списание „Gid z іnvestitsіy. Санкт Петербург" комуникативен майданчик на водещи разработчици, инвеститори, лидери на мисълта;

Порталът investinfo.spb.ru е нов ефективен уеб инструмент, който ви позволява да събирате допълнителна информация за развитието на руските територии.

Предстои тенденция - развитие на туристическия сектор, тъй като в представите на постиндустриалната икономика сградата трябва да носи пари и приходи в местните бюджети.

Конкуренцията между териториите е най-очевидна в областта на туризма и по-специално. Туризмът е един от малкото галузи, които на практика не пострадаха по време на световната икономическа криза.

Международният туризъм се развива с още по-бързи темпове, а ролята на икономиката на богатите територии на различни страни непрекъснато нараства. В tsmu slid vrahovuvati величествен приток на традиционен туризъм върху бизнес туризъм, otzhe, zaluchennya іinvestorіv. Не приемайте съдбата на конкуренцията за привличане на туристи - това означава да пропуснете възможността да привлечете потенциални инвеститори на територията.

Русия активно участва в конкуренцията за туристически потоци.

Доказателство за това е Федералната целева програма „Развитие на вътрешния и международния туризъм в Руската федерация за 2011-2018 г.“, която за около 8 години предвижда около 100 милиарда рубли за развитието на туризма в Русия. Стотинките ще бъдат изразходвани за най-доходоносните инвестиционни проекти, които ще се реализират в териториите с най-голям туристически и рекреационен потенциал. Разходите са насочени, наред с други неща, към развитието на инфраструктурата: живот на пътища, летища, хотели и къмпинги.

Според плана голям брой чуждестранни туристи, които идват в Русия, до 2018 г. ще могат да нараснат до шест пъти - до 23 милиона, а 45 милиона ще бъдат допуснати в Русия. Очевидно е растежът и разширяването на пазара на туристически услуги - 4,7 пъти, до 417 милиарда рубли.

По този начин през последните години Русия може да се превърне в туристическа Мека.

Повечето от регионите и големите градове на Русия също са разработени от програмите на програмата за развитие на туризма, включително Санкт Петербург.

Следва да се отбележи, че маркетингът на територията и промотирането на марката на туристическия пазар ще се приеме като атрактивна туристическа дестинация и формирането на инвестиционната привлекателност на района. Ракията на територията се превръща в невидим символ на туристическата индустрия. Ракия на територията, за да я направи по-близо до естествените хора, емоционално привличане на туристи, привличане на популяризиране на тяхната осведоменост за капацитета и стойността на територията.

Както показва практиката на развитието на туризма, рекламните кампании често водят не само до увеличаване на популярността на града, но и до нова промяна в неговия имидж, което печели милиони туристи в това oriv toscho).

Днес страната вижда много специални бюджети за популяризиране на своя имидж и марка. Например Сингапур е похарчил 60 милиона долара за реката, Малайзия - 150 милиона долара, а Лондон през 2003-2004 г. е видял 40 милиона долара.

Ню Йорк през 2006 г. roci vitrativ 9 милиона долара. от бюджета на Москва за финансиране на московската маркетингова агенция (от 19,9 милиона долара.

общ бюджет на агенцията), тъй като тя се занимава с достигане на мястото на туристите, а през 2009 p. бюджетът на московската агенция беше 38,7 милиона долара, от които 18,9 милиона отидоха в бюджета на града. Това увеличение на разходите позволи на Ню Йорк да увеличи броя на туристите, които идват в града до милиони хора. (Международен и вътрешен туризъм).

От същото време целта на формирането на имиджа на територията, която е израснала върху марката, е най-важният складов успех и конкурентоспособност на територията, както и фактор за нейното развитие.

Въз основа на засилването на притока на целенасочената политика за брандиране на територията върху нейните потенциални спестявания и подобряването на промените в гъвкавостта на моста (нарастващ приток на информационни технологии), богатите страни активно оформят своите имиджът и брендито на територията не са създадени само чрез метода за привличане на туристи, но нации, mistsevy pіdpriєmnitstva, mіstsevyh tovіv.

Консултантската фирма Interbrand, за да осигури естонската поръчка, разшири програмата за популяризиране на положителния имидж на страната в Европа, която се присъжда от 4 години. Програмата Tsya е проектирана по преценка на фасилитатора, където са направени препоръки за предоставяне на страната за помощ на различна информация - под формата на абонатни станции за бира до рекламния имидж на естонския бизнес.

В същото време днес Русия може да има супер интелигентен имидж зад кордона, който по никакъв начин не може да бъде изнесен на световния пазар. При потвърждение на кого Рожков И. И. и Кисмерешкин В. Г.

означават, че полярността на мислите, преценката и дий стосовно на Русия, предизвикват обективната реалност - на етапа на развитие, ако образът на страната стане най-важният официален, ускоряващ развитието на политиката и икономиката лично , а в социален план страната е конгломерат от крещящи пролиферации. Авторите говорят за онези, които трябва да се променят в средата на страната и зад границите, освен това, не само в масовата известност, но и в средата на града, приемането на Русия в цялата, нейните региони, градове, другари и посланици d, образуват добродушна обстановка пред тях. Tsі tsіlі достигат творенията и промоциите на suspіlne и бизнес средата на техните положителни образи.

Налице е предстояща тенденция в развитието на териториите - активирането на брандиране в населени места и краища остава 10-15 години зад кордона, а в Русия (руски градове - например Сочи, Казан, Нижни Новгород, Перм и др.) .

Активното брандиране от страна на границите на други градове на Русия (град Русия) работи подобно на нашите конкуренти, спестява и увеличава броя на живота ни.

По този начин в днешните умове видимостта на марката на територията и стратегията и развитието на територията стават необходим фактор за развитието на територията, ефективното прилагане на териториалния потенциал.

Те виждат органичен и стратегически подход към брандирането на територията. Органичен pidhіd, предаващ като такава целенасочена стратегия за брандиране и спонтанно брандиране на територията за комуникация от уста на уста (whist-to-mouth). Така например Париж и Рим спечелиха собствената си световна слава и станаха популярни марки не за активна промоция, а за своята вековна култура, тъй като привличат туристи от различни краища на света.

Въпреки това, за да се създадат такива места, като Париж и Рим, в съзнанието на днешната глобална икономика, ще е необходимо прилагането на активно стратегическо брандиране, така че видимостта на добре планирана и добре планирана стратегия за марката, парчета от много други места ще насърчат туризма и потоците, благоприятствайки цялата гама от съвременни комуникации на марката.

Стратегическото брандиране на територията е предмет на администрацията, като при разработването на стратегически планове за развитие на територията може задължително да се осигури необходимостта с цел пряка промоция и формиране на имиджа и марката на територия на световния туристически пазар имат тази инвестиция.

Създаването на марката на територията на vídmіnu vіd марка на стоки/услуги е процес на сгъване и rizikovanim. Bagato praktik - fahіvtsі z branding teritorіy vídznayut, scho като основа за създаване на марков продукт може да бъде по-важен от един yogo най-важен, но светлата страна (іdentichnіst) - например висока якост или pershoklasny дизайн, тогава брандирането teritorіі е абсолютно невъзможно е да се концентрира уважението на потенциалните поддръжници само върху едно, да се изгради важна складова територия. Особено достойни са великите места, които са икономически, политически, културни и исторически центрове на света (Лондон, Париж, Рим, Санкт Петербург и др.). Това обяснява сложността на създаването на комплексен и цялостен образ на територията за часа на преминаване към марката.

необходимо е да се разработи система за износ на стоки от стоки и услуги, особено за износ на стоки в чужбина, както и за кордон.

Повишаването на уважението към имиджа (бранда) на страната на световния пазар е не по-малко от необходимото за обучение на туристите. В глобалната икономика ресурсите са изчерпани и процесът на унищожаване на страната и географската специализация на практиката е по-очевиден. Това увеличава имиджа на стоки и услуги, които се разпространяват на тази и други територии.

местност (държави, региони, градове) са тясно свързани с марките стоки и услуги, тъй като вибрират.

Практиката за продажба на иновативни научнообосновани стоки през кордона показва, че такива стоки абсолютно не са свързани с имиджа на Русия на световния пазар на стоки. Navіt navpaki, іmіdzh Rosії, scho sho vlazhaє такива продукти се продават в чужбина.

Поради това има голямо желание за влизане в стратегически съюзи с чуждестранни компании, за да подобрят имиджа на техните продукти.

Deyakí doslidniki определят, че марката на нацията (властта) е победа.

Тъй като П. Родкин уважава образа на държавата, изрази на визуалния корпоративен стил, той е един от най-важните елементи на вътрешния междудържавен капитал и сферата на транснационалните структури.

Визуалният суверенен стил, според П. Родкин, не е основният фактор за суверенитета на страната в съзнанието на глобалните комуникации.

По този начин маркетингът и брандирането на територията се превръщат в същия необходим запас от държавна и териториална политика, като бизнес стратегия на всяко търговско предприятие (корпорация).

складове за социално-икономически, политически и международни политики на органи на държавна и териториална администрация.

Формулирането на специалните органи на managementinnya от National Imige Tu Branding, Zrostanni на бюджетите на rinnes на глобалните продукти на Neckositniy, пръчките на метода за Econaican Brenda на Econaanovable Vitrate на формулата iogo.

Ако има проблеми с развитието на територията, тогава сто процента от предмета на нашето изследване може да се разглежда по следния начин:

администриране на значението на разпространението и изпълнението на програми и промотиране на марки на територията. Програмите за създаване на марки се прехвърлят малко в предната част на работата, като идентифицират силните и слабите страни, конкурентните предимства на територията, насочват стратегията и позиционирането на териториите, които се конкурират;

- Nestacha koshtіv за развитието на маркетинга и брандирането на територията.

Разходите са необходими не само за популяризирането на марката, но и за популяризирането на териториалните маркетингови агенции, тъй като те биха могли да организират и координират работата на богати заинтересовани страни на територията, влияещи върху нейното популяризиране (бизнес общност, организация на нетърговския сектор , прости мешканцив миста тошчо);

Преглед на прозренията и изпитаните механизми за пробутване на територията, както и методи за оценка на ефективността на маркетинговите кампании и брандиране на територията. Сгъвайки се в развитието на методите за прокарване, ще преразгледаме, за този, който расте, динамиката на промяна на механизмите за прокарване.

Prosuvannya все повече и повече zdíysnyuêtsya във виртуалната среда, в социалните медии, за да се социализирате. Обвинявайте разбирането на публичната дипломация, фокусирайки се върху получаването на най-добри впечатления от брандирането.

Очевидните несъответствия са не само в организацията на подобни механизми за насърчаване на брандинг на територии, но и в оценката на тяхната ефективност.

По този начин уместността на дълбоките изследователски механизми за насърчаване на брандинг на територията, както и оценка на ефективността на програмата за бранда, трябва да бъдат завършени своевременно.

1.2. Развитието на концепцията и формирането на ключови индикатори за оценка на ефективността на брандирането на територия Териториален маркетинг като академичен термин се появи на Ф. Котлър и колегите му, когато през 1993 г. публикуваха книга под името „Маркетинг на Mist". : получаване на инвестиции, промишленост и туризъм към места, щати и правомощия (Маркетинг) Mіstsya: привличане на инвестиции, промишленост и туризъм към градове, щати и нации) . Тези идеи са разработени от Ф. Котлър и неговите колеги и публикувани в книгата „Маркетинг.

Хотелиерство и туризъм”, като основа за маркетинг на територията, се разглеждат в контекста на развитието на туристическия сектор, както и в работата на Аспланд, Котлър и Хайдер, формулират основните функции на маркетинга на територията, йога културата и дори ума на стоманения териториален растеж.

„Маркетингът на областта е дейността, която се извършва с метода на създаване, поддържане и промяна на поведение и/или поведение, които се извършват от конкретни области“. F. Kotler et al. Razrіznyayut chotiri tipi маркетингови мисти:

маркетинг на жилище, маркетинг на зони на забрава на държавата, маркетинг на инвестиции в земя, маркетинг на място за възстановяване.

Както можете да видите, назначаването на Kotler е фокусирано върху популяризирането на марката с метод за промяната й на ново ниво на спокойствие.

Є. Браун определя териториалния маркетинг като „координиране на развитието на ориентирана към клиента философия за създаване, интегриране, доставка и обмен на предложения (услуги) от страна на града (администрация) с метода за създаване на стойност за местата на купувачите и мизерното спане четвъртинки.

Ние сме възложени на необходимостта от прилагане на територията на ориентираната към клиента философия за маркетинг на територията, която се споделя от всички заинтересовани страни.

Например, Ashworth и Voogd определят маркетинга на територията като метод за функциониране на територията и взаимовръзка с други по-широки цели на развитие на територията.

В допълнение към редица чуждестранни постижения, Зенкер и Мартин виждат два от най-важните аспекти на териториалния маркетинг: да интегрират (комбинират) всички купувачи на мястото срещу целта само на една група яку.

чуждестранни автори не са възможни, миризмата на вонята не е специфична, за да обърка разбирането за маркетинга на територията и развитието на територията, очевидно несъответствието на руската традиция. Поради тази причина погледнете подходите на руските автори към целите на маркетинга на територията.

Що се отнася до постиженията на Русия, може да имаме по-широк набор от услуги за териториален маркетинг. Nasampered, следващ да назначи Pankrukhin A.P.

Панкрухин А. П. пропагандира атаката на териториалния маркетинг - „целта на маркетинга е към ядрото на територията, към вътрешните субекти, както и към външните субекти, територията е засегната от тях“

В същото време Pankrukhin A.P. разграничава териториалния маркетинг, териториалния маркетинг и маркетинга на територията (в средата на територията):

Териториален маркетинг - "целта на маркетинга за алчността на територията, нейните вътрешни субекти и navіt zvnіshnіh субекти, за зачитането на тези territoriya";

Териториален маркетинг - „маркетинг, който изглежда като обект на уважение и изтласкване на територията мигновено, поставяйки я като средно място и позиция между граници и националности на създаване, развитие, ефективно натискане и печелене на конкурентни предимства на територията в нейните интереси, в сферата на нейните вътрешни, а също и известни теми, в spіvpratsі z yakimi zatsіkavlena”;

Маркетинг на (в средата) територия - "аспект от дефиницията на термина" териториален маркетинг ", което означава съотношението и специфичните характеристики на развитието на маркетинговите продукти на субектите в средата на територията за конкретни стоки и услуги “.

Както можете да видите, идеята на A.P. Pankrukhin се основава на визията както за вътрешния, така и за вътрешния маркетинг на територията, обединена от глобалните концепции за териториален маркетинг.

Савчук Т. В. Фон разглежда маркетинга на територията като нисък технически метод, умения, прилагането на които позволява с достатъчна степен на успех да се „продаде“, да се разпространяват специфични характеристики на територията към такъв подход.

Териториалният маркетинг Савчук Т. В. го определя като по-голяма категория, самостоятелен вид маркетинг, като специфичен обект на изследване, насърчаване на маркетинговата философия към отговорността за управлението на територията.

Pogodzhuyuchis z такива тълкувания, все едно, не разбирам, че е необходимо да се промени терминологията в контекста на териториалния маркетинг на понятието „териториален маркетинг“?

Според нас това е Мещеряков Т.В.

(Малюнок 1.1).

Мещеряков Т. У. да въведе понятието "геомаркетинг", включително до новото като маркетинг на територията и маркетинг на района, и по-нататък в концепцията за геомаркетинг. Vín zaprovadzhuê разбиране на пространствено разпределения обект (це и територия и място), в съответствие с разбирането на геомаркетинг - маркетинг на пространствено разпръснати обекти.

ГЕОМАРКЕТИНГ

Маркетинг на страната - национален търговски интегритет Маркетинг на региона - регионален Маркетинг на града - градски маркетинг;

Маркетинг към областно - общински Маркетинг на иновативни клъстери (технопаркове, научни градове също);

Маркетингови зони за свободна търговия toshcho.

Под местата на Meshcheryakov T. St. rozumіê, главно туристически обекти, обекти на неразрушимост, месецът на розите и др. А под териториите - конкретни държавни административно-териториални единици.

Що се отнася до маркетинга на територията, Мещеряков Т. В. го описва като различен вид геомаркетинг или маркетинг, който се установява на територията и извън границите с метода за формиране на конкурентни предимства на територията с мнозинството и заинтересованите страни и е удовлетворен нито една от вашите нужди Териториалният маркетинг е най-ефективният начин за популяризиране на територии на глобалния пазар на територии, методи за формиране на конкурентни предимства и іміджу (марка) с метода за достигане до територията на необходимите заинтересовани страни, техните ресурси и капитал.

Независимо от това, че Мещеряков Т. В. не се появява на територията, определена за маркетинг на развитието на територията, в работата си за насочване на декомпозицията на целите на развитието на територията и целите на маркетинга на територията (Фигура 1.2) .

Както можете да видите, основният метод за маркетинг на територията е Meshcheryakiv T.V.

означава нарастване на маркетинговия потенциал, че пазарната и инвестиционна привилегия на хората от средната класа (резиденти и нерезиденти), което е логично и логично основано. Маркетингът е правилният начин за подхранване на моделирането на геопродукта за спонтанните. І в този смисъл маркетингът на територията осигурява развитието на целите за развитие на територията - растеж на благосъстоянието на населението за добрата работа на ресурсния потенциал на територията, развитието на социалните, човешките и институционалните капитал.

В хода на анализа на по-нататъшната теория на еволюцията е важно за маркетинга на територията, че вината са се разширили до брандирането на територията и са се превърнали в йога (маркетинг) една от концепциите. В останалата част от часа обаче брандирането (и не само на територии) се разглежда като самостоятелна научна дисциплина и сфера на обслужване.

Fakhіvtsі и sledniki обсъждат проблемите на брандирането въз основа на англоезичното списание "Branding the Mіstsya i narodny/publіchna diplomacy"

(Брандинг на място и публична дипломация).

Metoyu развитие на територията - растеж на благосъстоянието на населението за най-ефективния начин за постигане на потенциала на територията. Нарастващ социален, човешки, институционален капитал на територията на територията и придобиването на допълнителни жители) за ресурсите на територията за ресурсите на територията на глобалния пазар за растеж на маркетинговия потенциал на Обекта - нерезидентни купувачи на геопродукти и най-добрите купувачи; - Вътрешно брандиране на територията;

Управление на имиджа (бранда) на територията; - проверка на нуждите на жителите - планиране на комплекс от услуги за различни територии в развитието;

нерезидентни сегменти; - формиране на маркетингова култура - разработване на препоръки в областта на най-голямата подкрепа за интересите на жителите към благоприятно ниво на обслужване на територията и др.

Нашият анализ на електронната база данни от данни, към които се отнасят, научни статии Scopus, публикувани в академични списания от 2005 до 2013 г. за ключовите думи „Маркетинг на място и брандиране на място1“, пазарна експозиция. .

Анализът показа, че академичните трудове (статии) в тази област не са толкова много: максимум шест през 2009–2010 г. Обяснява се обаче, че темата за брандиране и маркетинг на територията е приложена и значителна част от публикациите са поместени не в академични, а в практически ориентирани публикации, както и в книги и монографии (фиг.

1.4). Аналитична услуга Ngram Viewer за проекта Google Books

показва честотата на словообразуване в книгите на проекта.

Фигура 1.4 – Анализ на публикации от базата данни Google Books Ngram Viewer Подобен анализ от украинската база данни на научната електронна библиотека eLibrary на подадени материали към малката 1.5.

Подобно на Бачимо, Русия има пик на публикационна активност по темата „Маркетинг и брандиране на територията“ с ниска скорост. Обвързано е с цена, по-добра за всичко, с активизиране на дейността на регионалните власти за търсене на стратегически насоки за развитие на територията.

Amazon.ru продава 8 книги на час, посветени на брандирането на територия.

Все пак актуализира необходимостта от задълбочен анализ като терминологичен апарат за теорията на маркетинга и брандирането на територията и разработването на инструменти.

Концепцията за териториално брандиране е логично продължение на териториалния маркетинг и става популярна. Марката на територията, подобно на марката на продукта, отразява всички характеристики и ценности, които формират идентичността на територията в присъствието на хора.

В съответствие с О. М. Олефиренка и М. Ю. Карпишченко, брандиране на посланието за насочване към недостига на материални и нематериални ресурси в региона, то се основава на идеята за информиране на широката общественост за уникалността на територията.

Серьога Е. определя брандирането на територията като стратегия за насърчаване на конкурентоспособността на места, региони, региони, географски зони и правомощия чрез завладяване на нови пазари, привличане на инвеститори, туристи, нови мигранти и квалифицирани мигранти.

някак едностранно. Доколкото марката се разглежда като основно обозначение на марката, като сгъваема психосоциална структура, включваща логото (физическо и символично на марката), както и нейните нематериални атрибути; образ на територията, нейните ценности, асоциации на спонтанност, връзки с нея, нейните емоции, крещящ блясък директно към териториалния потенциал, култура и териториална власт, образ на власт също. В същото време, по-кратко въвежда Лукарели, назовавайки брандирането на територията (мъгла) като нов термин за чадър, който обхваща национално брандиране, регионално брандиране и местно брандиране.

комуникация на марката с целевата аудитория, метод за оформяне на имиджа на територията, предаване на привържениците на ценностите, постигане на успех.

p align="justify"> Най-обсъжданата храна за изграждане на успешна марка е храната за създаване на идентичност на марката. Самата идентичност на марката създава собствена неприкосновеност и възможност за комуникация и конкурентен потенциал.

Проблемите за развитието на конкурентния потенциал на територията, както и бъдещото изграждане на капацитет за посрещане на нуждите на заинтересованите страни в по-кратка конкурентна територия, днес стават най-актуални за всяка територия. Брандирането в този план е източникът на идентифициране на територията и гледката на други територии (територии-конкуренти).

Важно е да се отбележи, че само маркетинговите инструменти на политиката не могат ефективно да решат проблема с изпъкването на територията. Вонята може да създаде приятелска информационна среда, да успокои и да задоволи всички заинтересовани страни на територията и да бъде готов да популяризира конкурентен продукт.

Във връзка с това нараства ролята на териториалната администрация като основен субект на територията. Териториалната власт може да създава специални структури (институции), като начин за създаване на храна за създаване на живот за умовете на живота на територията.

За населението на ума те означават качеството и качеството на живот, а бизнесмените на ума - витрацията на бизнеса. Ключът към формирането на ефективна институционална среда е най-важният служител в развитието на конкурентоспособността на територията.

По този начин, въз основа на институционалната концепция за териториален маркетинг (Юлдашева О. У. и Мещеряков Т. В.), като институционална среда и създаване на институции за управление на маркетинга и брандирането на територията, териториалната власт може да намали zaktsiyni vitrati spozhivachіv, scho обвиняван за липсата на ресурси на територията. От своя страна, ниското ниво на транзакционните разходи на територията се добавя към нарастването на доверието към териториалните власти от страна на купувачите, така че те създават социалния капитал на територията, който се изгражда върху капитала на марка.

По този начин маркетингът и брандирането могат да бъдат насърчавани чрез активна политика на териториалното правителство с цел развитие на територията и институционалната среда.

Класиките на териториалния маркетинг (Kotler, Aspland и Donald) също са конкурентни. Те виждат 4 основни направления за териториален маркетинг:

1. Развитие на благоприятна позиция и имидж за успех, място за движение напред.

2. Създаване на добродетелни умове и стимули за основни и потенциални купувачи и поддържащи стоки и услуги.

3. Доставката на всякакви стоки и услуги на територията се извършва по прост, ефективен и достъпен начин.

4. Оформяне и разказване на потенциални потребители за величието на мисията.

Качествените пазари всъщност определят основните групи на живите територии (износители, туристи, инвеститори и др.). Маркетинговите служители да насърчават развитието на маркетинговия потенциал на територията и нейната неприкосновеност. Пазарите на здравеопазването и маркетинговите служители, групата за планиране могат да разработят план за развитие на територията.

F. Kotler et al. основните цели на териториалния маркетинг са:

- Подобряване на благосъстоянието на жителите на града;

- развитие на индустрията и растеж на икономиката на града като цяло;

- получаване на чуждестранни инвестиции;

- Polypshennya инфраструктура на града;

- развитие на малкия и среден бизнес;

- Развитие на туристическия сектор;

- ангажимент за уважение и инвестиране от страна на суверенните власти;

- zaluchennya robochoї сили, че новата популация е твърде слаба. (резиденти) Фигура 1.5 – Териториален маркетинг е равенЕфективният маркетинг на територията насърчава развитието, просперитетът започва да процъфтява, за да се увеличи просперитетът на търговците в района и да се увеличат приходите от данъци в бюджета на Москва (Фигура 1.6).

Във времена на ефективен маркетинг на територията е вероятно икономически спад и намаляване на доходите както за населението на града, така и за градския бюджет (Фигура 1.7).

Говорейки за оформянето на потенциала за конкурентоспособност на територията, брадавицата разрушава храненето на характеристиките и оформянето в съзнанието на постиндустриалната икономика. Практиката на развитие на територията показва, че местата, които процъфтяват за доби индустриализацията, не са гарантирани успех за умовете на постиндустриалната икономика. Започвайки от 80-те години.

на миналия век, броят на "убутните места" е нараснал. В 21 век има още такива места.

фиксирайки, че за периода от 1950 до 2000 r. над 370 места от население над 100 хил. osíb (около 70% от общия брой хора в света) прекарват от 10 до 90% от населението.

Например, старите индустриални региони на САЩ (Детройт, Филаделфия, Питсбърг, Балтимор, Мемфис и други) започнаха да харчат капитал, производство и население. Мичиган, като център на американската автомобилна индустрия, започна да изразходва енергия през 80-те години.

В кризата "смяната" сериозно се увеличи. Днес те обсъждат издигането на редица квартали на града и рекултивацията на земите, които се разработват (например издигането на 40% от Флинт).

Повечето от "убутните места" са скрити в rozvinenyh земи.

Животът от tsikh mist ide в същото време от традиционната индустрия. Животът в същото време с индустрията се влива в земите и местата на Азия за аутсорсинг процеси.

При zv'yazku z tsim bagatioh mist postatyat питателен избор на ново директно развитие на конкурентоспособността. Това не е традиционен promislovist, тогава какво?

21 век познаваше времето.

Нови насоки за развитие на града:

Развитието на иновативен високотехнологичен сектор на икономиката, иновативни клъстери, малки иновативни предприятия на всичко, което допринася за икономиката на знанието. Развитието на високотехнологичния сектор изисква развитие на интелектуалния потенциал на града, който включва не само висококвалифицирана работна сила и fahivtsiv, но и иновативна инфраструктура;

Развитието на творческия сектор на икономиката и сектора, където е необходимо да се покаже свободата на творчеството, творчеството (дизайн, реклама, изкуство, литература, музеи и др.). Tsei директно, може би, останалите 15 години, през повечето време, ще добавим за богати "стари" места. Особено постигнахме успех в Лондон, Берлин и Ню Йорк.

Чарлз Лендри, създателят на шедьовъра „Креативно място“, предлага в книгата си безлични приложения на трансформацията на традиционни места в творческия свят.

Например в Мантуа, самоусъвършенстван и самоосъзнат италиански град, общинската администрация разчита на развитието на новите технологии, дълбоката традиция на приятелството и търговията с книги. По същото време в града започва чудесно сътрудничество между книжарниците, основано на приятелството на техните господари. Їhnê bazhannya spіvpratsyuvati, а не да се конкурират, в случай на критичната маса на самите магазини, се превърна в правилната точка на концепцията за развитие на мястото. След пет години Манту се превърна в място за книги и най-големият литературен фестивал в Италия.

Това доведе до значително увеличаване на броя на работните зони и създаване на контакти с нови медийни компании.

Вторият пример е Хелзинки, чиято креативност се проявява в преосмислянето на местните активи и развитието на традицията на масовите посещения. Като "Nich mystetstv", "Total balalaika", "Force of Light". Вонята показа как е възможно да се смени мястото и колко икономическа непоследователност и социални възможности се показват пред него.

Всичко това се прилага, за да покаже, че активният маркетинг и брандиране се подлага на по-подробен анализ на ресурсния потенциал на мястото и ще активира и търси стратегически насоки в развитието на мястото в съзнанието на глобалната икономика. Следователно маркетингът и брандирането на територията трябва да се разглеждат като инструменти за прилагане на стратегията за развитие.

За да потърся нови подходи за брандиране на територия, ще разгледам накратко основните исторически етапи в развитието на концепцията за брандиране на територия (град).

Серьога Е. в работата си това означава, че първият опит за систематизиране на маркетингови програми за регионите е в залеза на другата половина на 20 век след ускорените процеси на глобализация, прекъснати от две световни войни и икономическата криза. От една страна, глобализацията даде на регионите нови икономически възможности, които станаха наследство от децентрализацията. От друга страна, една от най-новите беше „надпреварата към дъното“ (терминът „надпревара към дъното“ е използван за първи път от съдията от Върховния съд на САЩ Луис Брандейс през 1933 г.) – намаляване на суверенното регулиране, социалните гаранции and trade f st.

Референтен академичен интерес към брандирането е мястото на виното през 90-те години на ХХ век. През 1993 г. е публикувана първата книга на Ф. Котлър и неговите съавтори "Маркетингова мъгла ...", а през 1998 г. Стефан Уорд (професор в Оксфордския университет), видял книгата „Продажби на територии: Маркетинг и промоция на места и мегаполиси през 1850-2000 г.“.

Олефиренко О. М., Карпищенко М. Ю. Например, Уорд значително разшири историята на маркетинга на територията на авторитета на Котлър и нейните спивавтори, които вважават маркетинга на територията от продукта от края на двадесети век. В своята работа Варда показва, че частичното управление на неприкосновеността на територията за допълнителни цели на информационни и рекламни дейности започва да прилича на 19 век във Великобритания и Съединените щати с развитието на малки индустриални и туристически зони ist . Pіznіshe, с развитието на zasobіv kommunіkatsiї и podvishchennyam mobіlnostі капитал и население, като се има предвид практиката на bula взети на ozbroєnnya territorіyami, които трябваше да се борят за іnvestorіv, turistsіv і novіh meshkantsіv.

През 21 век се появи нов етап в развитието на териториалното брандиране. Един от лидерите тук е Саймън Анхолт, който пръв използва термина „брандинг пространство” (Place Branding). Vín provív іn in low global іntention, като е разработил модел на конкурентна идентичност на марката (книгата от шест части на Anholt), а след това е заспал академичното списание Place Branding and Public Diplomacy, което е актуално списание и комуникативен майдан в областта на брандирането m_sts.

Появата на списанието провокира дискусия както за терминологията, така и за същността на процесите на териториално брандиране.

Например, Yeshworth и Kavaratzis са наясно, че брандирането може да се развие днес с три основни недостатъка:

1) значението на ясното определение на същността на марката на територията и способността да се разбира маркетингът и брандирането на територията. Например, какво представлява брандирането на територия като маркетингова стратегия?

2) недостатъчно зачитане на часа на договаряне на храненето за брандиране на спецификата на такъв продукт като територия.

3) увеличаване на усилията между теоретици и практици за разработване на конкретни практически методи за популяризиране на стратегиите на марката на територията.

Кирянко О.В.

Методология на позициониране на територии: фокусирана върху търсенето на методологични принципи и концепции за позициониране на нации, държави, региони, градове и селски територии (C. Anholt, K. Asplund, R. Clifton, F. Kotler, V. Olins, I Рейн, Дж. Симънс, Д. Хайдер, В. Г. Кисмерешкин, А. П. Панкрухин, И. Я.

Същност на териториална марка: Дискусия относно основните характеристики на силна териториална марка, специфики на приликите и овластяване на силна марка в бизнеса (Д. А. Аакер, К. Анхолт, М. Браун, Х. Ризенбек, Яненко Я. В. и др. ал.) .

Управление на марката на територията: фокусирано върху анализа и разработването на технологични алгоритми за създаване, промоция и управление на марката на територията (S. T. Allen, C. Anholt, S. Devis, A. Morgan, I. S. Berezin, A. P. Pankrukhin, R .D. Nasinnik ta in).

Подобряване на ефективността на брандирането на територията: насочване на проявлението на оптимални модели / методи за оценка на потенциала и вимируване на стойността на марката на територията (М. Биркин, Б. Г. Йовович, К. Л. Келер, П. Стобарт, В. В. Зотов, И. И. Скоробогатих, О. Л. Чорнозуб, Н. С. Тихонова, Т. Ю. Никифорова и др.).

Частите на робота предават изясняването на същността на термина „марка на територията“ и анализират редица дефиниции на ого (Таблица 1.1).

Марката на мястото е богата конструкция, която се състои от Kavaratzis и функционални, емоционални и материални елементи на Ashworth, които като цяло създават уникален набор от асоциации с масата на suspіlnіy svídomosti Марка на мястото - по-малко конкурентна идентичност на място Anholt, Марка на мястото - повече, по-ниско просто разкрито от Kavaratzis, 2008, p. уникалността на мястото на базата на положителни асоциации, формирането на самите асоциации idomostі Zenker и Broun, "спаживачи" места, базирани на визуални, вербални и умствени прояви. Марката на мястото се формира чрез поставяне на цели, подобряване на комуникациите и популяризиране на ценности политически, еко-социално-културни, исторически, икономически и други характеристики на територията, които ги формират уведомяване за неприкосновеността на този град и нейното развитие в регионите с други територии. Марката на територията е нематериален маркетингов актив и формира комуникативен капитал.имидж на мястото. Това е визуален или виртуален символ на мястото, положителен "твърд" знак, за който вид помощ се разпознава мястото, "усукано"

запазената марка на мястото, начинът, по който формира или утвърждава неговия имидж и репутация. Не всички автори искат да стигнат далеч, за да популяризират марката като нематериален маркетингов актив на територията, която е от значение. Очевидно е, че следващият има много изследвания, особено в областта на оценката на ефективността на териториалното брандиране.

Krim tsgogo е още едно важно уважение, като варто обсъждане.

В един от своите трудове С. Анхолт пише, че повечето от нас се занимават с медийни проблеми, като си мислят, че „...брандингът е синоним на реклама, графичен дизайн, PR технологии и пропаганда. И ако терминът „брандинг“ заседне, например като страната, хората си мислят, че има продажби на страната, че се третират много негативно.“ И оскилките „... не е безопасно, че когато се обсъждат марки в страната, дискусията може да се появи там, което се нарича от моя психолог когнитивен дисонанс, важно е да избегнете ситуацията, ако имате собствено разбиране за термин, който да граничи с общуването“.

За тази цел С. Анхолт предложи нова концепция за брандиране на територията, изявление за управление на марката и публична дипломация, като призив за взаимно развитие между нациите, търговията, мръсотия, създаване на възможности за разбиране на културните цени националност, нейната идентичност. Zvіdsi vіdnіkla nebhіdnіst vstavlіnіnіnі vystavlіnіnіnіnі planі і conceptії konkurentії іdnostiі brand teritoryії (хексахедър на Анхолт).

Според Анхолт националната марка е сумата от вдъхновението на хората за страната, което се състои от шест основни национални компетенции. В същото време вонята прави шестоъгълника на националната марка (Фигура 1.8).

По този начин изясняването на същността на марката на територията и развитието на нейното развитие ще изисква анализ на нови технологии за брандиране.

Фигура 1.8 – Брандирането на нацията с шест удара на Anholt За да търси нови технологии за брандиране на територия, авторът анализира темите на основните статии в чуждестранни реферирани списания, посветени на тази тема (Journal of Place Management and Development и Place Branding and Public Diplomacy). Анализът показва, че сред страните на списанията активно се дискутират следните теми:

- Избор на механизмите на публичната дипломация за брандиране;

- присъждане на института след това юристи на марката на територията;

- Оценка на ефективността на марката-стратегическа територия, създаване на показатели за ефективност;

- Оценка на удовлетвореността на жителите на града;

- Формиране на бранд идентичност на територията;

- Приток на културната среда към брандирането на територията;

- Стратегия за брандиране на територия също.

Otzhe, темата е по-разнообразна. Въпреки това, ако говорите за нови технологии за брандиране, очевидно е, че bík dedaly има повече формоване на своята идентичност. Марката на територията става част от руската култура, кристализира нейните ценности, предава я на всички заинтересовани страни, което позволява на марката да се развива.

Социализацията и културализацията на брандирането на територията са основните тенденции на 21 век. Това развитие на марката на територията все по-често се разглежда като развитие на нейния културен и комуникативен капитал.

Причината за подобни подиуми без съмнение е развитието на Интернет, което направи достъпна комуникацията между хора от различни страни. Изтриването на административните и политически кордони позволи на хората да поскъпват свободно, да обменят социални ценности и след това да се разрастват в социалните мрежи. Всички тези процеси определиха разработването на инструменти за народна (публична) дипломация като най-важните инструменти едновременно за брандиране и международна политика на държавата.

Например Ван Хем грубо заявява, че практиката на публичната дипломация все по-често се свързва с практиката на брандиране на района (територия), което може да се разглежда като начин за управление на социалната неприкосновеност на географското пространство за допълнителни стратегии, разширени от реклами национален сектор. Брандирането е мястото на тясно участие в публичната дипломация, парчетата се размазват в образа и се приемат от чуждестранни и вътрешни общности на териториални институции, някои държави, някои региони, някои места. Първата публична дипломация и брандиране е мисията на победоносната социална сила, инвестирайки в нови норми и ценности и по други начини налагайки нови стандарти и правила.

Zgіnoye Zvtkovo N.A., Publichna Diplomatia - Tse Dії, Skryamovani on Budіvnitroy Dovgostrovikh Vytosyn, Zachist Tsillei National Politika of the Drash Rosuminnya Tsіnniye, институти над кордона. Публичната дипломация насърчава националните интереси и осигурява националната сигурност с начин за култивиране на мисленето на чужда hromadskoy мисъл, информиране и влияние върху онези, които формират тази мисъл.

Публичната дипломация е по-важно насочена към масовата публика. Излезте от тази надбавка, че мисълта на hromadsk може да се плъзне в собствения си ред и в политическата система.

Ако има някакъв вид публична дипломация, насочена към една публика, бих искал да изразя гласа си пред победоносна публика. Самото нещо ви позволява да постигнете набелязаните политически цели.

С други думи, държавата и другите институции на победоносната публична дипломация за формирането на огромна мисъл трябва да бъдат ситуация за създаване на подкрепа за пеене на идеи и идеи.

Същността на публичната дипломация е, че основната идея е, че за постигане на широк спектър от цели - от икономически до военни - редица хора могат да отнемат насърчението на обикновените хора (както мощното население, така и чужденците). Като начин да се промени чуждестранната огромност на факта, че икономическият живот на Китай не застрашава международната система, или да се промени така наречената „арабска улица“, за да се превърне нейната анти-zahіdnі perekonannya, vikoristovuyutsya като класически инструмент менти, така като Телевизионни и радио програми и студентски обмен, както и умения, които разчитат на нови социални медии – блогове и интернет комуникации (Twitter, Facebook и др.).

Брандирането и публичната дипломация са тясно свързани, но малката публична дипломация може да се превърне в най-мощния инструмент за брандиране на територия. Мислите на хората за тези chi іnshe mísce, които смърдят се обменят в интернет, иttotno се излива в образа на мястото, което се формира.

Както означава Мая Зефус, брандирането на града всъщност е част от конструктивната парадигма, стига да е ясно, че териториалните субекти могат да имат значително влияние върху формирането на града, който играе ролята на международната политика.

От първа гледна точка става ясно, че публичната дипломация е самата пропаганда, като победоносни редици на различни рангове мистици и чуждестранни жители. Днешната публична дипломация обаче надхвърля междуцентрализираното управление. Получавате огромно количество дискусии в различни храни, тъй като това може да е важно за държавата. При вида на класически разстройства и обществени организации, както и известни личности и видни хора в социалните мрежи за актуализиране на певчески теми, за оформяне на дневния ред на обществото.

По този начин недържавните структури играят важна роля в международната политика, така че там по-рано те поръчваха само дипломацията.

Развитието на настоящото брандинг пространство ще изисква задълбочено проучване и разработване на инструменти за публична дипломация за формиране на имиджа на територията. И имам предвид К. Фицпатрик, този процес води до фундаментално преосмисляне на това как работи съвременната дипломация.

Хората в целия свят стават все по-развълнувани да мислят за тези други хора, като смрадове, а не за политици или държавни служители. Притокът на хора от политиците се премести в самите хора, в обществото. Именно това променя погледа към сегашния бранд на района. Преди брандирането на територията, всичко зависи от добре обучените жители (които живеят на територията). Те могат да бъдат както неорганизирани интернет общности, така и различни обществени организации. Самата структура на майут задият и стига до брандиране на териториалната власт, за да инициира процеса на пробутване на територията.

Най-новият нов инструмент за брандиране на територията е появата на института след бранд адвокатите – по аналогия с посланиците и бранд адвокатите. Компаниите Sony и Microsoft бяха пионери в галерията от програми за посланици на марката (след марката или т.нар. brand evangelists). Оттогава не се е увеличила практиката в галерията за брандиране на територията. Практиката на брандиране на територия е в застой с броя на посланиците.

Под посланика (от англ. Ambassador - посланик) авторът на лице или група от osib, yakit mayut признаване на статута и приток върху популяризирането на имиджа, марката, неприкосновеността на територията, които живеят или създават ценности ​на не.

Например, програмата Brand Ambassador на английския град Нортхемптъншър казва:

« МетоюПрограмата-посланик на територията е популяризирането на Нортхамптъншир като територия за инвестиции, туризъм, развитие и живот. Нашите посланици (посланици) са приятни, иновативни и стратегически настроени субекти, признати за лидери в собствения си двор, вонята може първоначално да бъде значима в развитието на територията. Участието в програмата се изисква изключително (не се заплаща) (Нортхемптъншир, 2008 г.)”.

Посланиците използват органите на властта на всички нива: на равни граници, регион, град, община. Администрациите на територията създават мрежа от посланици, използвайки ги като експерти за разширяване на идеите и стратегиите, които се изпълняват от правителството, тази порочна връзка с жителите на града и други жизнени райони на територията (инвеститори, бизнес, туристически ami toscho) .

В едно от интервютата ръководителят на общината на един от градовете във Финландия обяви, че „посланиците информират други субекти на територията и ни предоставят предложения и идеи, които правят обрат. Їхні експертни знания в някои випадки неоцинини. Без тяхното участие е лесно да се увлечете в цикли, като се фокусирате по-малко върху вътрешните условия на общината в момента на избор на стратегия за развитие (в интервю с М. Йохансон, ръководител на община Икена, Финландия) .

Защитниците на марката са най-лоялните, пристрастни и ентусиазирани последователи на продукта (марката), така че те могат да действат като търговци, фрагменти със собствените си мнения за популяризиране на марката. Можете да „продавате“ продукти на хора, които пишат в Twitter, пишат блогове за марката, хвалят марката с пет думи в Yandex.Market, говорят за марката в социалните мрежи, на преспиване в интернет, просто с приятели в кафенето. Вонята постоянно пази марката от недоброжелатели.

насърчават правилно функционираща система за взаимодействие с него.

„По-рано, докато ги хвалеха, користуващите, когато ги хвалеха, разчитаха да достигнат до приятелите си офлайн, а в същото време просто имаше повече такива приятели – когато връзката в социалните мрежи беше по-богата, бяха и възможностите за обмен на идеи по-широк. Именно поради тази причина директната комуникация на марката с аудиторията на социалните медии става особено важна част от работата. Честно казано, политиката на присъствие в социалните услуги, наблюдението на мислите, положителната реакция на отрицателните отзиви за продукта, реалността е, че проблемите, които намаляват качеството на продуктите, за това как да кажем просто потребител, ни позволяват да отнеме правилните защитници на марката. Трябва да се има предвид, че английският термин слушане на социални медии е по-богат, по-ниско имаме „мониторинг“, отразява същността на работата: самата нужда и същия слух и усет.

Защитниците на марката започнаха активно да печелят над брандирането на територията, отговаряща за брандирането на стоките.

Napriklad, 2011 Международният пресклуб. Chumikov PR and Consulting” (IPC – www.pr-club.com) по договор с Агенцията за рекламна и изложбена дейност на Омска област (АРВД – www.arvd.ru) реализира проект за формиране на марката на Омск. Регион. На 22 май на бизнес форума "Вашето право - Вашият успех" в регионалния Експоцентър беше представен първият модулен павилион "Омски сувенир" с експозиция на колекция от омски дрехи и разширена гама от сувенирни продукти с графичен знак на марката Reg onal - "вещерска лапа". Следвайки думите на шефа на IPC Александър Чумиков, стъпка по стъпка марката Omsk показва все повече и повече не само едномислещи, но и десничари:

„Майже, през последните няколко години обсъждахме теоретична засада, възможността за формоване на марката на Омска област и днес сме бачимо, сякаш започваме да живеем. В името на живота, като начин за развитие, не искам. Тези, които са теоретици и практици, които следват развитието на марката, днес стават защитници на марката на територията. Освен това сред местните бизнесмени и федералите се наричат ​​адвокати.

В този ранг практиката на застъпничество за марката на територията вече е широко разпространена в руските региони.

Друга част от активизирането и насърчаването на обществото към брандиране на територията е Москва.

Zgidno с официално прессъобщение до отдела за ZMI и реклама в Москва, озвучаване като 2012 г. Конкурсът за разработване на маркетингова стратегия за местна марка има три етапа:

Избор на професионален изпълнител за разработване на стратегията за марката и самото развитие в срок от 25–35 дни (до края на 2012 г.).

Състезание за допълнителни резултати от първите два етапа, приемане на марката и плана за първите два етапа (началото на 2013 г.).

В такъв ранг, ние вярваме, че формирането на марка на територията не може да бъде постигнато, без да се обучават в процеса на обществото, meshkans на територията и други нейни spozhivachіv. За такива действия можем да обучим адвокати и да ги изпратим до марката на територията, за да можем след това да станем търговци, пратеници, популяризирайки марката и добрата комуникация от силата на земята.

Що се отнася до други съвременни технологии за териториално брандиране, има ясно изразена тенденция за добавяне на теория и практика към продуктовото брандиране към теория и практика към териториално брандиране.

Анализът на статиите в списанията на Галузев показва, че всъщност има разлика между основните средства за брандиране на продуктите и спецификата на брандирането на територията. Следователно, всъщност, всички аспекти на брандирането са уместни на територията: подхранване на формирането на идентичност, ценности на марката, вътрешно брандиране, събитиен маркетинг на територията.

Okremo varto означава договаряне на механизми за взаимно сътрудничество между институциите на общинската администрация и институциите на общността за избор на стратегии за развитие на територията. Уместност е също така да се установи храненето на функционирането на формалните структури, което се взема предвид за брандиране на територията, както и проблемите за оценка на ефективността на маркетинга и брандирането на територията, което изглежда по-далеч от дисертационното изследване.

Глава 2. Теоретично и методическо засаждане на цялостна система за прокарване на територията към марката 2.1. Системата за популяризиране на марката като маркетингова стратегия и инструмент за планиране за развитие на потенциала на територията.

Kavaratzis & Ashworth очертаха генезиса на разработването на концепция за маркетинг и брандиране на територия, като видяха три основни етапа (Таблица 2.1). Както можете да видите, маркетингът на територията се развива все повече и повече, тъй като се изтласква към конкретни купувачи и хора. От 90-те години. Използването на инструментите на ХХ век в маркетинга в брандирането ії ії ії ії ії ії ії ії ії ії редовни и изискват стратегическо планиране, обявяват се планове за развитие на територията, корекция и корекция на изображението. На етапа на развитие на маркетинга на територията става необходимо да се оформи марката. В основата на брандинга като функция за разширяване на бранда и прокарване на йога на пазара лежи стратегията на корпоративната марка, фрагментите от територията се приемат като геопродукт.

От данните в таблица 2.1 се вижда, че другият и третият етап от развитието на маркетинговата територия са свързани с прехода към постиндустриална икономика и сектор.

В този час маркетингът и брандирането на територията са ключовите фактори за насърчаване на конкурентоспособността на територията на пазара. Вижда се и от практиката на разработване на стратегии и бюджети в богати територии и места. Всъщност сегашната стратегия за развитие на туризма не може да не включва инвестиции в брандиране на територията, преди активното й популяризиране на целевите пазари. Много туристически страни създават сложни ракии (включително лога).

час с тръби” („Димни работни задачи поради неспазване на инструмента за планиране”) Изхождайки от таблица 2. час Изготвено от автора по .

Необходимостта от диференциация на територията в очите на нейните потенциални движещи се лица, формирането на нейните уникални конкурентни предимства zmushuê kerívniki на територията на shukkat и нови начини и подход към стратегическото развитие.

Например, М. Портър има предвид, че силните конкурентни предимства в глобалната икономика често се формират в ежедневните местни изказвания: знания, взаимност и мотивация, които могат да бъдат получени от разстоянията на конкурентите един на друг. Дали М. Портър признава, че подобна тенденция може да бъде в застой и до формирането на конкурентоспособността на регионалната икономика и че традиционното разделение между богати и бедни територии е неизбежно в резултат на неправилен политически избор.

Qi "m'yaki chinniki" (знанието, взаимно, мотивацията е точно това.) стават най-важните daedals в същото време от усъвършенстването на продукта, който разпространява територията.

Територията на Be-yak е обект на cheruvannya. По-точно, обектът на управление, от гледна точка на класическата теория на управлението (кибернетичен pіdhіd), е sub'êkti, roztashovanі на територията, сред следните линии могат да се видят: население, видове стоки и услуги ( частна и суверенна форма на власт), инсталират култура и просвета, Институциите на обществото на общността изглеждат като нетърговски организации, партньорства, асоциации, търговски камари и промишленост, само за да бъдат субект, zatsіkavlenі в развитието на територията (її заинтересовани страни). Преди заинтересованите страни (на английски Stakeholder) авторът представя група (индивид), тъй като тя може да бъде свързана с обхвата на организацията, фирмата на нейните цели или с работата на организацията като цяло.

Териториалната администрация Ф. Котлър видя нисък доход за развитието на територията. Преди да разгледаме подходите, е необходимо да разберем развитието, регионалното развитие, управлението на развитието на територията и стратегията за развитие на територията.

Предстои развитието, формирането на нови цели, формирането на нови системни, структурни характеристики. Развитието означава растеж, разширяване, задълбоченост, задълбоченост.

Развитието е цената на промяната, която ще стана като нова. Независимо дали става дума за предмет, който може да донесе нов ориз на техническо, икономическо, социално, физиологично, функционално, естетическо, екологично чи, било то друго сетиво. Ново може да се появи при по-силно очевидно чи, подтиквайки нови структурни връзки. Структурната промяна, която разкрива нова сила, често се превръща във водещ критерий за развитие на обекта на управление.

Регионалното развитие прехвърля промяната в основните характеристики на процесите на живот на населението на нова, по-равномерна основа към напълно развита система за управление на ресурсния потенциал на територията.

Управление на развитието на територията - процесът на навлизане на субекта на управление на територията (властта) върху обектите на управление (различни институционални териториални единици) с метода за постигане на постигнатото развитие. Управлението на развитието на територията прехвърля формулирането на цели и развитие на стратегията, разработването на планове за социално-икономическото развитие на територията, системата за развитие на институционалната сигурност, както и мотивацията и координацията на дейностите на подчинените органи на сила за постигане на целите, включително контрол и оценка на ефективността на изпълнението на целите.

Стратегията за развитие на територията е изборът на приоритетни преки методи и сценарии за развитие на територията, които ще осигурят изпълнението на целите на управлението на територията въз основа на най-рационалния избор и ресурсен потенциал.

Подход към развитието на територията за представяне на бебе 2.1. Както можете да видите, Ф. Котлър видя нещо, което се приближава към развитието на територията, в средата на която те могат да бъдат на ръба и стратегическо маркетингово планиране.

Развитие на сектора на услугите в общността - жителите на града живеят и работят със самостоятелна заетост - потенциални жители на града (извън търговските зони) 3. Икономическо развитие - модел на вътрешно домакинство (вътрешен модел) - смесен модел - модел на аутсорсинг 4. Стратегически маркетинг план uvannya Rozvytok на hromadsky сектора на услугите pov' поради работата на училища, поликлиники, детски градини и други институции, които осигуряват високо качество на живот на населението. Развитието на социалния сектор на услугите е най-важният служител на интегрираното развитие на територията.

Развитието на местния дизайн и планиране също така осигурява високото качество на живот на населението, скалите създават приятелска среда (архитектурни решения, открито пространство, оформлението на улицата е тънко), средата за взаимодействие на заинтересованите страни на територия (креативни клъстери, комуникативни градове, майданчици, гравитационни центрове и др.).

Икономическото развитие на територията включва избор на модели на развитие.

Моделът на вътрешното развитие на трансфера, който е управлението на територията, е специална агенция за развитие на територията в тясно сътрудничество с по-голямата част от конкретната територия.

Zmіshanіy модел vidpovіdalnіst dіlіtsya mіzh държавния и частния сектор (често tse провеждане на mіstsevі компании). Предимство са тези, които поемат част от отговорността и финансовите инвестиции.

Deyakí místa този регион ограбва модела на аутсорсинг. Парите могат да бъдат реализирани под формата на дружество, чиито дялове се купуват от различни лица от публичната среда (например 50% от общинската администрация, а излишъкът - от водещите компании и евентуално от общинските институции ). Вторият вариант на аутсорсинг модела се основава на закупуването на всички задължителни услуги от планирането и промоцията на маркетингово пространство от специализирана консултантска компания.

Vybіr tієї chi іnshої modelі razvitie territorії без посредник po'yazanyam іz retlіnіmі sleddzhennyam нейния потенциал. Под потенциала на сетивата, sukupní zdіbnostі territorії shkodo moldovannya и vikoristannya ресурс teritorії в процеса на нейното samo_dvorennia chi стомана развитие. И ако хората (подактивен чиновник) са постоянно включени в управлението на природата (територия), тогава потенциалът на територията на dedaly е по-застоял в лицето на условията на субектите на управление (човешки фактор) на територия в създаването на живот tsієї territorії, vikoristovuyuchi нейните ресурси.

Едно нещо е obov'yazkovim: потенциалът винаги се основава на ресурси (предимства).

- Възраждане на природно-ресурсния потенциал на региона;

- Възраждане на социалния и икономически потенциал на региона;

- Показване на екологичния, социалния и икономическия потенциал на региона.

Очевидно е, че третото най-подходящо е развитието на екологичния, социалния и икономическия потенциал на региона, което потвърждава концепцията за развитие на стоманата. Vіdpovіdno до tsієї kontsії, kolenny polіnnnya е maê vtrachati stіlki resourіvіv, schob не zavdat shkodi идващи polіnnyam. Ето защо най-важните фактори на потенциала са екологичните, които осигуряват високото качество на живот и развитието на всички ресурси.

Намаляване на потенциала на територията за достигане на потенциала на територията чрез предложение на Т. Ст. Мещеряков, който видя основните видове ресурси на територията (фиг. 2.2).

Независимо от целостта на подхода, новият все още има редица недостатъци:

Освен това, диференциацията на нематериалните ресурси е богата на това, което не е грундирано. Важно е да се споделят интелектуални и творчески ресурси между други групи, както и символични, културни и комуникативни. Днес виждаме икономическия потенциал на територията, което улеснява разбирането на подхода.

Тим не е по-малко, дадена е класификация на ресурсите, за да се установи потенциалът на територията, тя е изпълнена с най-подробната информация в литературата.

Нестерова И. V. пропагандира следващата стъпка за развитие на потенциала на територията, за установяване на концепцията за петте пръста, как да преминете, кои са петте най-важни фактора, за да установите веднага дивия потенциал (юмрук) на територията:

1. Знание (по-умен, dosvіd maisternіst). Познаване на населението, трудовите ресурси на територията. Но фрагментите от разбирането на трудовите ресурси са остарели, фрагментите от знанието се дължат само на развитието на физическата практика, използването на термина „знание“ е правилно.

2. Промени в положението на територията (политика). Този чинник усеща разширяването на геополитическите позиции. Географията и политиката в съзнанието на глобализацията стават неразличими и означават централната позиция на територията на пазара на геопродукти.

РЕСУРСИ НА ТЕРИТОРИЯТА

Природни човешки ресурси Рекреационни ресурси и др.

3. Доходи. Цялата формулировка е твърде много. Възможно е да се разшири до разбирането на икономическия потенциал на територията, включително към новия целия потенциален доход на субекта на територията, така че те да могат да спечелят от територията.

4. Здраве. Независимо от големината на фактора здраве на населението с настоящия потенциал на територията, все пак е необходимо да се разшири и разгледа социалният потенциал за развитие на територията като цяло, включително за нови медицински услуги, културни и образователен потенциал, само развлекателен потенциал .p.

5. Име (сила, вливане на специалност, имидж). В тази ситуация е възможно да се използва името на територията, това е марка, която може да създаде допълнителна стойност и разнообразие на територията.

Останалият елемент от потенциала (im'ya или марката на територията) е най-важният аспект за нашето разглеждане, следите от пряко участие в маркетинга на територията.

О.В.

да пропагандира разбирането за маркетинговия потенциал на територията.

За Жердева О.В. е важно икономическото разнообразие на геопродукта. Заради използването на маркетинговите инструменти геопродуктът придобива допълнителна стойност, тъй като създава неприкосновеност и изключителност на територията в очите на хората, което допринася за увеличаването на броя, а за увеличаването на цената не територия.

„ТУРКИНА ОЛГА ВАЛЕНТИНОВНА МЕТОДИ ЗА ОЦЕНКА И МЕХАНИЗМИ ЗА ИЗГЛАЖДАНЕ НА ПРОСТРАНСТВЕНИТЕ ДИСПРОПОРЦИИ В СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКОТО РАЗВИТИЕ НА РЕГИОНИТЕ (НА ПРИМЕРА НА РЕГИОНИТЕ НА ЮГ НА РУСИЯ) Специалност 08.00.05 - Икономика и управление на националната икономика (регионална икономика) ДИСЕРТАЦИЯ за състезателна степен "Кандидат на икономическите науки"

«Гурр Ирина Ергардивна ИЗОБРАЖЕНИЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОДУКТИ ЗА ВОДЕН ТРАНСПОРТ Специалност 08.00.12 – Счетоводна форма, проникнала статистика

«КАБИРИВ Валентин Рамилович ОЦЕНКА НА ИКОНОМИЧЕСКАТА ЕФЕКТИВНОСТ ОТ РАЗВИТИЕТО НА ГРУПА ТЕРИТОРИАЛНО-БЛИЗКИ МИНИ (МЕТАЛИ) МИСТОРОДЖЕН Специализация 08.00.05

„ЧОРНОВА Тетяна Львовна УДК 330.15; 540.06. ЕКОЛОГИЧНО ОРИЕНТИРАНО УПРАВЛЕНИЕ НА РАЗВИТИЕТО НА НЕФТОГАЗОДОБИВНИЯ КОМПЛЕКС НА АВТОНОМНА РЕПУБЛИКА КРИМ Специалност 08.00.06 - Икономика на управлението на природата и опазването на околната среда Дисертация за степента кандидат на икономическите науки Научен ръководител: Никитина Марина Генадиевна, доктор по география , Професор Симферопол - СЪДЪРЖАНИЕ НА ВЪВЕДЕНИЕТО ENIE..."

«Загуляев Денис Георгиович ОРГАНИЗАЦИЯ НА ЗАПЛАЩАНЕТО НА РАБОТНИЦИТЕ НА ТЕХНИЧЕСКОТО ОБСЛУЖВАНЕ В ПРОМИШЛЕНИТЕ БИЗНЕС ПРЕДПРИЯТИЯ Специалност 08.00.05. - Икономика и управление на народната държава (икономика, организация и управление на предприятия, галери и комплекси - индустрия; икономика на практиката) Дисертация за благосъстоянието на научно ниво ... "

"Чаленко Роман Володимирович ОБЛИКОВО-АНАЛИТИЧНА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ТЪРГОВСКА ОРГАНИЗАЦИЯ В ПРОИЗВОДСТВОТО НА ИНВЕСТИЦИИ И ФАЛСИТ Специален 08.00.12 - Счетоводна форма, статистика

«БУКИН СЕРГИЙ МИКОЛАЕВИЧ ОРГАНИЗАЦИОНЕН И ИКОНОМИЧЕСКИ МЕХАНИЗЪМ ЗА ФОРМИРАНЕ И РАЗВИТИЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАПИТАЛНИ РЕМОНТИ – Икономика и управление на народната държавност (икономика, организация и управление на предприятия, галери, комплекси (живот)) ДИСЕРТА за здравето на научното ниво на кандидата на икономическите науки Наука керивник доктор ... "

“2 UDC 3 БРОНЗ ПОЛИНА ВЛАДИМИРОВНА РАЗРАБОТВАНЕ НА МЕТОДИ ЗА ОЦЕНКА НА ИКОНОМИЧЕСКАТА ЕФЕКТИВНОСТ НА ИНВЕСТИЦИОННИ ПРОЕКТИ НА ЕЛЕКТРИЧЕСКИ ЦЕНТРАЛИ ПО ИНТЕРВАЛНИ ДАННИ 08.00.05 – Икономика и управление на националната икономика специализация – икономика, организация и управление на предприятия, отрасли, комплекси (промишленост ) Дисертация за кандидатска степен.. ."

„Улченко Тамара Юриевна ФОРМИРАНЕ НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКОВЕТЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА НА ЗЪРНОПРОДУКТОВИЯ КОМПЛЕКС Специалност 08.00.05 - Икономика и управление на народната държавност: икономика, организация и управление на предприятия, щори, комплекси - AIC и SILSK ПРАВИТЕЛСТВЕНА ДИСЕРТАЦИЯ по здравеопазване ...»

„Мальцева Вира Андриевна ЕВОЛЮЦИЯ НА МОЩНАТА ПИДТРИМКА НА СТРАТЕГИЧЕСКАТА ДЪРЖАВА: ВЪНШНА ОЦЕНКА, ПРЕПОРЪКИ ЗА РУСИЯ. Yekaterinburg – 2014 2 ZMIST ВЛЕЗЕ... РАЗРАБОТЕН 1. РЕГУЛАЦИИ НА РАЗВИТИЕТО НА МОГЪЩАТА ДЪРЖАВА... 1.1 Еволюция...»

Управление на народната държава (Икономика, организация и управление на предприятия, галерии и комплекси - АПК и копринена държава) ТЕЗИСАТА за благосъстоянието на научното ниво на доктора на икономическите науки Научен консултант -... "Захарова Тетяна Володимиривна ФАКТОРИ ЗА МОНИТОРИНГ В) Специалност 08.00.05 - Икономика и управление на хората държавно управление: икономическа безопасност Дисертация за здравето на научното ниво на кандидат на икономическите науки Наука kerіvnik доктор на икономическите науки професор О.І. Билоусов Ставропол – Змист Вступ 1.1. Stijke...»

“АРШАКУНИ КОНСТАНТИН ВАРОСОВИЧ ИКОНОМЕТРИЧНО МОДЕЛИРАНЕ НА ГЕНЕЗИСА И ДИНАМИКАТА НА МАЛКИ НОВИ ПРЕДПРИЯТИЯ Специалност 08.00.13 – Математически и инструментални методи на икономиката ДИПЛОМНА РАБОТА ПО СОЮЗ. Москва ЗМИСТ ВЪВЕДЕ 1. ТЕОРЕТИЧНИ И ПРАКТИЧЕСКИ АСПЕКТИ НА ГЕНЕЗИСА И ДИНАМИКАТА НА НОВИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1...»

„Спокута Гулназ Расихивна на състезанието по пързалки на промишлени продукти по специалност: 08.00.01 - Икономическа теоретична дисерентация на здравословния етап на кандидата на Икономическите науки на науката Керивник - доктор на икономическите науки, професор. Ufa - 2014 2 ZMIST ВЪВЕДЕНИЕ. Глава 1. КОНКУРЕНТНА...»

„ГОЛЕНТЦОВА МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВНА ПОДОБРЯВАНЕ НА МЕТОДОЛОГИЧНИТЕ И МЕТОДОЛОГИЧНИ ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА РИСКА ЗА ОКОЛНАТА СРЕДА В СОЦИАЛНО-ЕКОЛОГИЧНИ И ИКОНОМИЧЕСКИ СИСТЕМИ - МУЛТИМОДАЛНИ ТРАНСПОРТНИ КОМПЛЕКСИ Специалност 08.00.05 - Икономика и управление на националната икономика: икономика на околната среда Заявление за дисертация за конкурс ... "

«КИРЯНОВ ОЛЕКСЕН ЕВГЕНЬОВИЧ КОНКУРЕНТНО РАЗСЛЕДВАНЕ В ИКОНОМИЧЕСКАТА ИКОНОМИКА ДО ПЪРВОТО ИКОНОМИЧЕСКО ИКОНОМИЧЕСКО ИКОНОМИЧЕСКО ИКОНОМИЧЕСКО ИКОНОМИЧЕСКО ИКОНОМИЧЕСКО СТОПАНСТВО

Целта на икономическия ефект от създаването и развитието на марката е постигане на сгъваеми задачи. Както назова D. Aaker, „инвестицията в създаването на марки е толкова важна, за да бъде истина, както и инвестицията в други нематериални активи или не“. П. Дойл пише за тези, които бренди като NMA zbílshuyut aktsionernu varіst іrmi. Следователно икономическият ефект от управлението на марката се формира от няколко фактора:

• 1) ракия(Увеличаване на приходите, промяна в разходите и къси инвестиции);
• 2) ракията ускорява потоците на пени(Riziki и часът намаляват променливостта на бъдещите потоци, а също така е необходимо да се увеличи повече шведската otrimannya);
• 3) бренди се инжектира положително в дългосрочната стойност на компанията, чийто принос се дава от инвестиции, вноски от материални и нематериални активи;
• 4) ракията намалява цената на капитала и рисковете, а също така стабилизира прехвърлянето на потоци от пени.

По този начин, за точна оценка на икономическия ефект от брандирането, е необходимо да се извърши оценка на финансовата оценка на марката по метода на споделяне на доходите. По този метод такива фирми се ползват, като Интербранд, Zinzmeyer & Lux(Швейцария), бранд финанси(Великобритания), V-съотношение(Русия) и в. При изчисляване на финансовата стойност на марката за метода CI се изчисляват два ключови показателя за марката върху прогнозирания поток от стотинки:

• 1) принос към марката(Марка Stupin vplyu за бързо питие);
• 2) сила на марката(Инжектиране на марката в по-нисък риск за компанията).

Принос към марката(принос на марката)

на спокоен избор в процеса на оценка на решението за покупка. Показателно за приноса към марката е част от разходните потоци от нематериални активи EVA, dzherelom yakikh е марка. Принос към марката и функцията на маркетинга, като този показател може да бъде отмъстен и ключови показатели за ефективност (KPI) на маркетинговите усилия на компанията.

Сила на маркатасила на марката Индикатор за силата на марката е способността за подобряване на прогнозирания паричен поток. За долните чанти на тази витрина е предвиден коефициент на отстъпка, който променя прогнозираните потоци от стотинки, което е марката. Силата на марката е функцията на управлението и този дисплей може да бъде включен до KPI на ръководството на компанията.

По този начин най-важните фактори за марката, които формират икономически ефект, са:

• наливане в марката за бързо питие (укрепване на напитката и конкурентоспособност);
• инжектиране на марката с намаляване на рисковете за компанията (ефективно печелене на марки за диверсификация на бизнеса).

В материалите на D. Haig, O.V. Доминират различни модели, които позволяват оценка на ефективността на системата за управление, маркетинг и брандиране. Таблица 13.1.

Таблица 13.1

Трансформация на малка компания в нейните пазари и финанси

показен

Нахлуване на компанията на пазара	Sprynyattya spozhivachіv	Инсталиран спокоен	Вираз направи си сам спокоен	Ринкови показен	Финансови показатели
Асортимент. Цена. Збутовски канали. обслужване. Уебсайт на компанията. реклама. Стимулиране на продажбите. Реклама на места за продажба. Връзки към общността. Заповядайте специално. Спонсорство. Благодарност	Идентифициран. Спонтанно информиране. Имидж на марката. Разбиране на идентичността на марката. атрибут на марката. Репутация на марката. Yakіst стоки. Надежден продукт. Spivvіdnoshennia "yakіst / цена". Наличност. памет	Кредит за марката. Подход към марката. Купете Намир. Уместност на марката. Мисли за марката. Лоялност към марката. Доверете се на марката. Povaga към марката Nadiynist марка. Удовлетворение от марката. Изглед на марката. Готовност за покупка на премиум цени. Готовност за препоръчване	Тестване на продукта. Опитайте да пазарувате. Повторни покупки. Почивайте редовно. Povedinkova vіddanіst. Честота на покупките. Списък за пазаруване. "Сарафанно радио"	Обемна продажба. Динамика obyagu продажба. динамика Част от пазара. Динамика на част от пазара. Stíykіst obyagu продажба. Riven kіlkіsnoї разпределение. Разпределение Rivne yakísnoї	Виручка. Пени потоци. Марж. Приходи от дейността. Чиста плячка. Икономична добавена цена. Разнообразие на марката. Vartist бизнес

Дани Пидхид дава системен поглед върху дейността по брандинг на компанията и оценка на ефективността на брандинга за шест директиви: влияние върху темпа на растеж, успех, установяване на пазарното поведение на компанията, пазарни и финансови резултати под формата на брандинг дейност.

Концепцията за ефективност се основава на постигнатия ефект с витратите. В системата за управление на маркетинговата ефективност специална роля играе управлението на ефективността на марката (BPM). Цялостното управление на ефективното брандиране се осъществява на три нива:

• 1) стратегическо брандиране (управление на ефективността на управлението на марката и маркетинга на марката);
• 2) тактично брандиране (оценка на ефективността на брандирането);
• 3) оперативно брандиране (мониторинг на основата на марката).

Стратегически Ривенназначения за постигане на стратегически

фирмени цели. На тактичен равенорганизиране на изпълнението на различни задачи, необходимото постигане на стратегически цели. Оперативни разходиназначава планиране, организиране и контрол на броя посещения на брандиране, като предпоставка за изпълнение на тактични задачи.

На оперативно ниво е необходимо да се променят анонимните параметри (метрики) на пазарната среда за организиране и оценка на ефективността на навлизане в брандинг. Ефективността на тактично ниво се оценява чрез KPI. Управлението на ефективността на стратегическо ниво се основава на балансирана карта с показатели (BSC). За топ мениджъри, бизнес лидери и инвеститори системата от индикатори е балансирана и интегрирана с основните финансови показатели за дейността на компанията, които са агрегирани в табло. На такъв информационен панел се показва система от индикатори за графичен изглед, който дава цялостна демонстрация колко ефективно се управлява компанията. Разнообразието от информационни системи за организиране на дейности и интегрирано управление на ефективността се нарича бизнес интелигентност (business intelligent – ​​Бл).

• Aaker D., Johimsteiler E. Brand Leadership: A New Concept for Branding. С. 29.
• Дойл П. Маркетинг, ориентации варст. Z. 302.