Šta znači prijava u STO. Materijalno-tehničko obezbeđenje
Dodaci sajtu:
1. Položaj svjetla
1.1. Viddíl materijalno-tehničko snabdevanje, kao samostalna strukturna jedinica preduzeća, formira se i likvidira po nalogu [naziv sadnje sadilice preduzeća].
1.2. To je bio načelnik koji je naredbom (ime zemljoposednika preduzeća) određen za sadnju.
1.3. Šef odjela za materijalno-tehničko snabdijevanje može [upisati neophodan] posrednik (iv). Obov'yazki posrednika imenuje šef odjela za materijalno-tehničku nabavku.
1.4. Zagovornik(i) i rukovodioci strukturnih odjeljenja (zavodi, sektori i sl.) u magacinu u magacinu materijalno-tehničkog snabdijevanja i ostali praktičari na drugim mjestima, raspoređeni su u plantažu i pozivaju se sa zasada. po nalogu [ime rukovodioca plantaže preduzeća] za podnesak šefa odeljenja za materijalno-tehničko snabdevanje.
1.5. Viddíl pídpriyakovuêtsya bez posrednika [naziv pogona plantažera preduzeća].
1.6. Na svojoj dužnosti treba da budete svesni:
Statut preduzeća;
Desni logor;
Zakonodavstvo Ruska Federacija;
1.7. [Unesite obavezno].
2. Struktura
2.1. Potvrđuje se struktura i kadrovski broj osoblja [naziv zasada radnika preduzeća], u zavisnosti od specifičnosti i karakteristika odgovornosti preduzeća za poklone šefa kancelarije za materijalno-tehničko snabdevanje i za vrijeme sa [šefom kadrova, zaduženim za organizaciju i plaćanje rada].
2.2. Materijalno-tehničku nabavku možete vršiti u sopstvenom skladištu, strukturnim razvojima (grupe, sektori, biroi, odeljenja).
Na primjer: skladište materijala i materijala, biro (sektor, grupa) planiranje, izgled i vidljivost, biro (sektor, grupa) ugovora i potraživanja, biro (sektor, grupa) operativnog upravljanja.
2.3. Pravilnik o isporuci materijalno-tehničkog snabdijevanja (biroi, sektori, grupe i dr.) donosi rukovodilac odjeljenja materijalno-tehničkog snabdijevanja, a pravilnik o isporuci robe između radničkih sektora, grupa; posrednik (mi) glave víddílu].
2.4. [Unesite obavezno].
3. Menadžer
Narudžbina isporuke materijalno-tehničke nabavke je sledeća:
3.1. Obezbjeđivanje proizvodnog materijala za nabavku materijalno-tehničkih sredstava.
3.2. Priprema i zaključivanje ugovora za nabavku materijalno-tehničkih sredstava.
3.3. Organizacija optimalnog izbora materijalno-tehničkih sredstava.
3.4. [Unesite obavezno].
4. Funkcije
Uključen u materijalno-tehničku nabavku sledećih funkcija:
4.1. Konzumirajte u materijalna sredstva(sirovina, materijali, napívfabrikati, obladnannya, komplektuyuchí vorobi, palvo, energija i ín.).
4.2. Vyznachennya dzherel pokrittya konzumiraju iz materijalnih resursa.
4.3. Izrada perspektivnih projekata, planova toka i bilansa materijalno-tehničke sigurnosti, izrada poslovnih programa, potreba popravke i održavanja poslovnih i drugih privrednih grana.
4.4. Pružanje poslova sa svim potrebnim yogo virobnichoy djelatnosti materijalnim resursima visokog kvaliteta.
4.5. Naručivanje bilansa materijalno tehničkog obezbeđenja, zvedenih tablica za vrste sirovina, materijala.
4.6. Stvaranje zaliha materijalnih resursa, neophodna selekcija.
4.7. Priprema i polaganje po utvrđenom redu ugovora sa poštanskim radnicima.
4.8. Uzgodzhennya umove i linije snabdijevanja materijalnim resursima.
4.9. Analiza izvodljivosti i dotalnosti postavljanja direktnih dugoročnih državnih veza iz nabavke materijalno-tehničkih sredstava.
4.10. Prikazivanje operativnih marketinških informacija i reklamnih materijala o ponudama veletrgovinskih preduzeća i nabavnih organizacija uz način otkrivanja mogućnosti nabavke materijalno-tehničkih sredstava.
4.11. Osiguranje isporuke materijalnih sredstava u skladu sa uslovima predviđenim ugovorima.
4.12. Organizacija prijema materijalno-tehničkih sredstava u magacinu sirovina i materijala.
4.13. Organizacija kontrole kvaliteta, kvantiteta, kompletnosti materijalno-tehničkih sredstava za prijem istih iz magacina sirovina i materijala.
4.14. Priprema zahteva prema zaposlenima u slučaju oštećenja ugovornih gušavosti od strane njih i podnošenje zahteva za ova potraživanja.
4.15. Uzgodzhennya sa post-zaposlenicima kako bi se promijenilo mišljenje o ugovorima.
4.16. Učešće u izradi standarda proizvodnje za materijalno-tehničku nabavku kvaliteta proizvoda koji se proizvode.
4.17. Rozrobka standardizacija zaliha (magacinskih) zaliha materijalnih sredstava.
4.18. Vodite računa o kontroli zaliha materijala, sirovina, nap_vfabrikativ i komponenti u mlinu.
4.19. Operativna regulacija zaliha za poslovanje.
4.20. Dotrimanya ograničava prijem materijalnih resursa i kontrolu nad njihovim prozorima u preduzećima koja su direktno priznata.
4.21. Istraživanje i promocija inputa o tome kako povećati efikasnost korišćenja materijalnih resursa, smanjiti troškove prevoza i uštede, kao i preporuke o korišćenju sekundarnih resursa i inputa o izboru.
4.22. Iyavlennya zayvoí̈ syroviny, materialiv, obladnannya i druge vrste materijalno-tehničkih resursa i njihova implementacija trećim organizacijama.
4.23. Organizacija rada i magacinska uprava.
4.24. Visok nivo sigurnosti mehanizacije i automatizacije transportno-skladišnog poslovanja, ugradnje računarskih sistema i normativnog sklopa organizacije i zaštite rada.
4.25. Vrahuvannya ruhu materijalno-tehnički resursi.
4.26. Pregled pošiljki o prijemu viška zaliha materijala, prenošenju istih u magacin sirovina i materijala, na ostale pošiljke i režijska obrada tih poslova.
4.27. Istraživanje prijedloga za zamjenu skupih i oskudnih materijala i sirovine po većoj dostupnosti.
4.28. Kontrola ispravnosti prezentacije prije prihvatanja računa i drugih dokumenata namještenika i sigurnost blagovremenog prijenosa ovih dokumenata na plaćanje.
4.29. Sudbina ukalupljenih cijena proizvoda, koja se izdaje, je procjena prajminga cijena postradnika.
4.30. Planiranje i organizacija narednih prijava:
postavljanje veza kao i sa važnim, a sa perspektivnim (uključujući i strane) poštare, za snabdevanje po ceni i kvalitetu sirovina, materijala, montažnih proizvoda, komponenti;
Nabavka rinfuznih vrsta sirovine i materijala iz velike ambalaže (sale i cisterne, kontejneri, medvedi na paletama takođe);
Pridbannya dribnih stranaka okremih vidív materijalno-tehnički zasobív;
Uvođenje prakse kratke kupovine syrovina od preduzeća, yakí zdíysnyuyut prodaje na umu privatnog plaćanja unaprijed;
Potraga za izgledom kože sirovina i materijala dva i više postradnika metodom korištenja ugar u slučaju jednog postradnika i minimiziranjem troškova njege naknadnog rada sirovina, kao i kao snižavanje cijena ovih proizvoda;
- [Unesite potreban].
4.31. Skladištenje:
Spiskovi namještenika, njihovi detalji, šeme direktnih državnih kontakata sa zaposlenima;
prijave za materijalne i tehničke resurse (resursi; ríchní, scho nadíyshli víd pídrozdílív pídpryêmstv; tromjesečno; mjesečno);
Zvedenih podataka o rozpodíl da realizacija sredstava za syrovina i materijala;
dokumenti (link, izjave, dovodok) o raspodjeli i realizaciji sredstava za sve vrste isporuke;
Sredstva, visnovkiv o kvaliteti materijalno-tehničkih sredstava;
komercijalna imovina;
- [Unesite potreban].
4.32. [Unesite obavezno].
5. Prava
5.1. imam pravo na:
Pružiti strukturnu podršku prijemu preduzeća oko prozora materijalno-tehničkih sredstava;
Vymagati i uzeti u obzir potrebne strukturne podjele primanja prihoda, koje su neophodne za upis na víddíl zavdan;
Kontrolisati racionalnost i ispravnost izbora materijalno-tehničkih sredstava u procesu proizvodnje;
Samostalno vrši popis namirnica za materijalno-tehničku nabavku;
Zastupa na utvrđeni način u ime poslova sa hranom, koji su u nadležnosti predsednika vlade kod državnih i opštinskih organa, kao i drugih poslova, organizacija, propisa;
Uvesti, prije donošenja zakona, propozicije kerívnitstva pripriêmstva shkodo privlače finansijsku i disciplinsku održivost posadovyh osíb pripriêmstva za rezultate ponovnog razmatranja;
Pribaviti, na utvrđen način, faksimile strukturnih jedinica preduzeća, stručnjaka iz trećih organizacija za učešće u ispitivanju rada Viconann-a sa hranom, što ulazi u nadležnost službenika na pravom položaju;
- [Unesite potreban].
5.2. Šef odjela za materijalno-tehničku nabavku potpisuje i dostavlja dokumente koji se odnose na materijalno-tehničko snabdijevanje preduzeća (planovi, ugovori, pozivi, koshtorisi, dovídki, vídomosti, akti toshcho).
5.3. Šef odeljenja za materijalno-tehničko snabdevanje ima pravo da daje predloge Odeljenju za kadrove i organizaciju preduzeća o premeštaju radnika u odeljenje, njihovom interesovanju za uspeh rada, kao i predloge o nametanje kontrakcije na pracívnikív, yakí uništiti radnu disciplinu.
5.4. [Unesite obavezno].
6. Uzajamni (pozivi servisa) **
Za ostvarivanje funkcija i ostvarivanje prava, prenos ovih odredbi, realizaciju materijalno-tehničke isporuke po međusobnom modalitetu:
6.1. Sa virobnichimi pídrozdílami z pitan:
Od:
Rozrakhunkív potrošačke aplikacije za materijalne i tehničke resurse;
Primjedbe na izbor materijalno-tehničkih sredstava i završetak utvrđivanja standarda staklene posude;
imovina o školi, izdata po utvrđenom postupku;
dokumentaciju o prihvatanju materijalno-tehničkih sredstava po subvencijama;
Vídomostí o viškovima syrovina, materijala, napívfabrikatív, komponenti;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
planovi nabavke materijalno-tehničkih sredstava;
Limit kartice za prijem materijalno-tehničkih sredstava;
Podaci o postojanju materijalno-tehničkih sredstava u skladištima sirovina i materijala;
- [Unesite potreban].
6.2. Uz virobničko-otpremnu službu sa hranom:
Od:
Planovi proizvodnje i rasporedi proizvodnje;
Bilteni o normativima zasipanja na radovima iu radionicama i dotrimannima;
Raspored dostavljanja materijala za izradu podnesaka;
Podaci o uzrocima oštećenja prekida virobničkog procesa;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
Vídomostí o sigurnosti pídrozílív materijalnih i tehničkih sredstava;
Danikh pro zagalníy kílkostí isporučeni proizvodi prema nomenklaturi, proslijeđenoj planovima materijalno-tehničkog snabdijevanja i Kodeksu ugovora;
Podaci o postojanju materijalno-tehničkih sredstava u magacinu sirovina i materijala;
Objasniti razloge za poremećaj termina i obsyagiv transfer materijalno-tehničkih resursa u proizvodne jedinice, što je izazvalo jednostavno virobnitstva;
6.3. Iz potpisa glavnog tehnologa:
Od:
norme vitrachannya materijalno-tehničkih sredstava u svrhu opsyagiv materijalno-tehničke sigurnosti;
Prijem u kapacitet materijalno-tehničkih sredstava;
Prijave iz transfera materijalno-tehničkih sredstava potrebnih za selekciju;
proizvodni planovi;
Vídpovídey vídpovídey í̈ schodo zamíní skupi i oskudni materijalni i tehnički resursi dostupniji;
Tabela zamjenjivosti materijalno-tehničkih sredstava;
Obavijest o promjeni materijala;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
Konsultacije o materijalima i materijalima;
Upit o dopuštenom tehnološkom poboljšanju kvaliteta materijala;
korištenje tehnoloških umova na posebnim materijalima;
Tehnička i instruktivna dokumentacija o materijalno-tehničkim sredstvima koja se prenose od proizvođača;
- [Unesite potreban].
6.4. Uz pomoć kontrole kvaliteta hrane:
Od:
dokumente koji potvrđuju kvalitet materijalno-tehničkih sredstava;
Sredstva prihvatanja proizvoda za kvalitet i kompletnost;
Aktivno odbacivanje proizvoda;
Izjava o primjeni poreza na izbor materijalno-tehničkih sredstava, koja može dozvoliti tehnički umovi;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
Prateća dokumenta namještenika o materijalno-tehničkim resursima koje je potrebno prihvatiti za prijem (potvrde, izjave o certificiranju, pasoši, uputstva, tehnički umovi, itd.);
Kopije ugovora o nabavci i izmjena i dopuna istih;
dokumentacija, potrebno skladištenje pritužbi;
- [Unesite potreban].
6.5. Uz uslugu prevoza i hranu:
Od:
Operativni, mjesečni, tromjesečni tarifni planovi za transportni transport, materijalno-tehnička sredstva;
raspored nabavke troškova transporta za nabavku materijalno-tehničkih sredstava preuzetih od namještenika;
Transportna i otpremna dokumentacija sa potvrdama o prijemu materijalno-tehničke podrške od poštanskih radnika;
Napomene o planovima vykonannya íz zavantazhennya i rozvantazhennya, tsentralízovannogo zavízennya materijalnih i tehničkih resursa;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
planovi nabavke materijalno-tehničkih sredstava za ugovorene ugovore;
zahtjevi za podnošenje naknada za prijevoz;
Uputstva koja mogu prije transporta materijalno-tehničkih zaliha različitim vidovima transporta;
- [Unesite potreban].
6.6. Od plansko-ekonomskog plana do ishrane:
Od:
Planovi rada (vikonannya robit, nadannya servic) za mjesec, kvartal, rijeku;
Rezultati analize trajanja materijalno-tehničke nabavke za period budućeg planiranja;
Rozrahunkív obsyagív rezerve materijalnih resursa;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
Rozrahunkív potrošnja materijalnih resursa (syrovin, materijali, nap_vfabrikatív, obladnannya, paliva, energija i ín.);
podaci o promjeni cijena materijalnih sredstava od namještenika;
Projekti perspektivnih i planova toka za materijalno-tehničku podršku proizvodnog programa, potrebe popravke i održavanja preduzeća i jogo proizvodnje;
Zvítív schodo vykonannya planív materijalno-tehnička isporuka;
- [Unesite potreban].
6.7. Uz finansijsku podršku i ishranu:
Od:
Namirenje projekata potraživanja;
prijedlozi o prihvaćenim razlozima koji su poslužili kao osnova za iznošenje zahtjeva i sankcija prije prijema;
Odobreni rozrahunkiv normativi općih troškova;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
Projekti dugoročnih i planova toka materijalno-tehničkog osiguranja poslovanja;
kopije potraživanja od strane ugovarača;
sastavljanje potraživanja prema ugovornim stranama u slučaju štete od strane ugovornih usjeva;
Zvítív schodo vykonannya planív materijalno-tehnička isporuka;
- [Unesite potreban].
6.8. Od glavnog računovodstva sa ishranom:
Od:
Odobreni koshtorisiv vitrate za obezbjeđivanje materijalno-tehničkih sredstava;
Subsumkiv inventar materijalno-tehničkih sredstava;
Zvítnih danih o ruhu sirovini i materijalima, o njihovim viškovima za kraj zvjezdanog razdoblja;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
Robna prateća dokumentacija;
Povratne informacije o nabavci materijalno-tehničkih sredstava od strane izvođača;
Podaci o mlinskim zalihama u skladištu sirovina i materijala;
Pisma o vjetrobranskim staklima, klice za obezbjeđivanje materijalno-tehničkih sredstava;
- [Unesite potreban].
6.9. Uz pomoć marketinga za ishranu:
Od:
Ažurne informacije o postugovornim materijalima, sirovinu, gotovim proizvodima;
Informacije o cijenama potrebnih materijalno-tehničkih sredstava u raznim postradnicima, nabavnim organizacijama;
Informacije o tržištu robe;
Informacije o pojavi novih vrsta materijala, syrovin, nap_vfabrikativ, koji su upotpunjeni dodatnim tehničkim karakteristikama;
Podaci o piću o materijalno-tehničkim sredstvima, mogućim uzrocima;
informacije o velikim radnicima nakon prelaska (transferi i poslovni prometi, stabilnost na tržištu roba, itd.);
Informacije o planiranim izložbama, sajmovima;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
Informacije o uređenju ugovora o nabavci materijalno-tehničkih sredstava;
Prijave za provođenje marketinške analize veleprodajnih i maloprodajnih cijena prodanih proizvoda;
Zvítív vídív víddíl vikností konstrukítí, glavni tehnolog, vírobníchí pídrozdílív shodo íínístí vídnosti materijalno-techníchíchnyh resouríví;
dokumenti potrebni za registraciju učešća na izložbama, sajmovima;
6.10. Uz zakonsku obavijest i ishranu:
Od:
Rezultati pravne ekspertize ugovora, naloga, naloga, uputstava dostavljenih na odobrenje;
nacrt ugovora za obezbjeđivanje materijalno-tehničkih sredstava;
Protokoli za sporazumno sklapanje ugovora;
Uzgodzhenih potraživanja i pozovív post-zaposlenicima materijalnih i tehničkih sredstava da ih uništi ugovoreno gušavost;
Roz'yasnennya dostojanstveno zakonodavstvo koje naređuje yogo zastosuvannya;
Analiza izmjena i dopuna građanskog zakonodavstva;
- [Unesite potreban].
Nadannya:
nakazív, nalozi, uputstva za vízuvannya i pravnu ekspertizu;
Vídomosti o uništavanju ugovornih usjeva od strane drugih ugovornih strana, nedostatku uvjeta isporuke;
Dokumentacija i potrebni izvidi za iskazivanje reklamacija i poziva namještenicima materijalno-tehničkih sredstava u slučaju oštećenja njihovih ugovorenih gušavosti;
Prijave za traženje potrebnih pravnih dokumenata i za pojašnjenje građanskog zakonodavstva;
- [Unesite potreban].
6.11. Z [naziv strukturne jedinice] z hrana:
Od:
- [popunite potrebu];
- [Unesite potreban].
Nadannya:
- [popunite potrebu];
- [Unesite potreban].
7. Vidpovidalnost
7.1. Vídpovídalníst ín red s dužnom pažnjom víddíl fínkílím, peredbachenih tsím polozheníy, nosio glavu víddíla materijal-tekhníchníchníchnya.
7.2. Rukovodilac odeljenja za materijalno-tehničko snabdevanje ima pravo na ličnu potvrdu za:
Vidpovidnistvo do zakonodavstva gledanja instrukcija, naredbi, rakhunkivs, koji su napisani, dotrimannya je presudio izgled te zvítnosti;
Dostavljanje pouzdane zvjezdice i dodatnih linija njenog podnošenja konačnim subvencijama preduzeća;
Osiguravanje sigurnosti materijalno-tehničkih sredstava;
Dotrimannya između vitrati koshtív, vidílenih na materijalno-tehničku sigurnost poslovanja;
Racionalna izloga, vizija za obezbjeđenje materijalno-tehničkih sredstava;
Vikonannya planovi za materijalno-tehničku sigurnost iza linija, obaveza i nomenklature;
Osiguravanje nabavke robe za prijem informacija i hrane za rad i nabavku materijalno-tehničkog snabdijevanja;
U svoje vrijeme, kao i yakísne vykonannya dokumentív koji doruchen kerívnitstva pripriêmstva;
Nedozvoljavanje upotrebe informacija od strane praktičara neuslužnom metodom;
Dotrimannya radni nalog praktičara víddílu.
7.3. Vidpovídalníst pratsívníkív víddíl materijal-tekhníchníchny vídachannya vídpílíêêê posadívíní ínstrukíy.
7.4. [Unesite obavezno].
Strukturna podjedinica Ker_vnik
[inicijali, nadimak]
[potpis]
[datum u mjesecu rík]
Uzgodzhenno:
[posadova persona, za koju ce situacija biti uredna]
[inicijali, nadimak]
[potpis]
[datum u mjesecu rík]
Šef pravne službe
[inicijali, nadimak]
[potpis]
[datum u mjesecu rík]
Postoji niz ugovora koji se dodeljuju na putu, na primer: ugovor za radnika, ugovor o unajmljenoj usluzi, ugovor za ugovor sa rasporedom sa prevoznim uslugama, ugovor za ugovor sa rasporedom bez transportne usluge. Za polaganje ugovora na put potrebna su dokumenta „prenos dokumenata za polaganje ugovora“ (obrasci svih ugovora i prenos dokumenata za polaganje ugovora se dodaju u fajlove)
Tse odredba određuje redosled postavljanja brave, uklj. način organizovanja i provođenja konkurentnih ponuda (procedure za naručivanje) za kupovinu robe, rad za pružanje usluga (proizvoda) za pružanje glavnih vrsta aktivnosti BAT-a "Ruske željeznice".
Roszheldorsnab PDV "Ruske željeznice" - ogranak otvorenog akcionarskog društva "Ruske željeznice" je in_kremlennym pídrozdíl otvaranja akcionarskog društva "Ruske željeznice".
Filijala je odgovorna za poslove upravljanja u oblasti materijalno-tehničkog obezbeđenja i organizaciju snabdevanja materijalno-tehničkim resursima za potrebe Ruskih železnica.
Naziv njegove vlasti propisuje se Ustavom, saveznim zakonima, aktima predsjednika i naredbom Ruske Federacije, aktima federalne vlasti Vikonavchoi Power u regionu pretovarni transport i drugi pravila, međunarodni ugovori Ruske Federacije, interni dokumenti BAT-a "Ruske željeznice". Ogranak održava svoju djelatnost u ime BAT “RZ”.
Roszheldorsnab PDV "Ruske željeznice" ima sljedeće glavne vrste aktivnosti, uključujući:
· Formiranje politike BAT „Ruskih železnica“ u galeriji materijalno-tehničkog obezbeđenja (MTO);
· Osiguranje virobnichoí̈ aktivnosti PDV-a "Ruskih željeznica" materijalno-tehničkih resursa (MTR);
· Učešće na ulazima radi smanjenja troškova uštede materijalno-tehničkih sredstava i infrastrukture skladišnog stanja;
· Provođenje sveobuhvatne obuke o tržištu materijalno-tehničkih sredstava.
· Organizovanje i sprovođenje konkursnih postupaka sa metodom izbora optimalnog dobavljača materijalno-tehničkih sredstava za potrebe BAT „Ruske železnice“. Izrada i dostavljanje preporuka i metodoloških materijala za vođenje konkursnih postupaka za nabavku materijalno-tehničkih sredstava strukturnom nadogradnjom sistema materijalno-tehničkog obezbjeđenja.
· Organizacija rada na tehničkom preuređenju i upravljanju kvalitetom u sistemu materijalno-tehničke sigurnosti PDV-a „Ruske željeznice“.
· Organizacija spoljnoekonomske delatnosti u delu kupca i prodaja materijalno-tehničkih sredstava za potrebe PDV-a „Ruske železnice“. Rad za dodjelu PDV-a "Ruske željeznice" i samostalnu ekonomsku djelatnost.
· Realizacija funkcija generalnog zamjenika materijalno-tehničkih resursa za potrebe PDV-a "Ruske željeznice":
Normuvannya potrebe PDV-a "Ruskih željeznica" iz materijalno-tehničkih resursa:
Formiranje propozicija koje metodičke preporuke u cilju vođenja konkursnih postupaka iz nabavke materijalno-tehničkih sredstava.
· Odabir i analiza informacija o novom stvaranju i osvjetljavanju sekundarnih resursa.
· Izrada i implementacija programa za racionalan i efikasan odabir sekundarnih resursa i zaliha.
· Implementacija sekundarnih resursa koji ne stoje iza procesa stvaranja materijalno-tehničkih resursa za potrebe BAT „Ruske željeznice“ kroz sistem nadmetanja na aukcijskoj formi.
· Usluge prodaje crnih i obojenih metala, kao i drugih sekundarnih resursa.
· Analiza vitrine, analiza produktivnosti rada u oblasti materijalno-tehničkog obezbeđenja.
· Izgradnja funkcija za obezbjeđivanje materijalno-tehničkih resursa za potrebe PDV-a "Ruske željeznice":
Bagatorichnye zv'yazki z pídpriêmstvami - poštanski radnici syrovin, materijali koji posjeduju, uključujući posebne obladnannya za salíznichnogo transport omogućavaju nam da osiguramo opskrbu yakísnoi produktsííí̈ preko 150 tisa. naziv bez posredničkih tipova tradicionalnih i izopačenih post-zaposlenih.
Nabavka materijalno-tehničkih resursa vrši se na osnovu konkurentskih procedura, kao što su nadmetanje, način traženja ponude i kupovina od jednog džerela. Oglasi o konkursima koje organizuje Roszheldorsnab objavljuju se u zvaničnoj verziji "Konkurentnog nadmetanja" i drugim verzijama na Internetu, kao iu drugim drugim verzijama. elektronske aplikacije masovne informacije.
Roszheldorsnab pragne nagodzhennya dovgostrokovykh vídnosin s virobniki, spívpratsyuyuchi s tsilim broj holding kompanija i kompanija. Tse Severstal, Čerepovečka valjaonica čelika (ChSPZ) i Valjaonica Orlovsky (OSPAZ), koji ulaze u Pivnichstal-grupu; podružnice Evraz-Holdinga - Zahidno-Sibirski metalurški kombinat (ZSMK), Metalurški kombinat Nižnji Tagil (NTMK), Kuznjecki metalurški kombinat (KMK); Magnitogorska fabrika za kalibraciju (MKZ) i Magnitogorska fabrika metalurgije i metalurgije (MMMP) u grupi Magnitogorske metalurške tvornice (MMK); Chusovsky i Viksunsky metalurški rukavci, koji su uključeni u Ujedinjenu metaluršku kompaniju (OMK), kao i Taganrozski metalurški kombinat (TAGMET), Siversky i Sinarsky Pipe Backwaters, koji su uključeni u Pipe Metallurgical Company; podružnice Transmashholdinga - Željezara Bezhitsky, Tvornica električnih lokomotiva Novocherkassk (EVZ), Bryansk Machine Building. Post-zaposleni u RZ su Čeboksarski "Promtraktor-Promlit", Fabrika Pervouralsk Novotrubny i Novosibirska metalurška tvornica (MOZ) im. Kuzmina i mnogi drugi.
Organizovanjem u magacin Roszheldorsnab PDV "Ruske železnice" ulaze u niz strukturnih podela, koje pružaju usluge od magacinske obrade vantage, transportne obrade suvog skladišta:
· Specijalizovani menadžment za nabavku rezervnih delova za pretovarni transport „Spetszheldorsnab“, (Moskva);
· Pivníchno-zahídne uprave za nabavku proizvoda pretovarnog transporta "Sevzapzheldorsnab", (Sankt Peterburg);
· Skhídno-Sibirska uprava za snabdevanje gorivom i energetskim resursima preduzeća za železnički transport "Vosttranstop", (Irkutsk).
Osim toga, postoji skladište vremena i malo skladište u blizini Moskve, koji pružaju čitav niz skladišnih usluga, uključujući pretovar od željezničkog transporta do automobila i nazad, te korekciju odabranih letova.
Glavna nomenklatura materijalno-tehničkih sredstava koja se isporučuju.
Rezervni dijelovi za suvo skladište,
· Materijali gornjeg puta,
lísomateriali,
· budívelní i ozdobluvalní materijali,
· Iznajmljivanje crnih i obojenih metala,
· Kablovski i električni proizvodi i oprema,
naknada za prevoz,
· Pídëmno-transport obladnannya,
· put i budívelna tehníka,
· kotlovi i kotlarnica-dodatna oprema,
energetska vugillya, naftoproizvodi,
· Uniforma i specijalna odjeća i vzuttya, posteljina.
Ostale direktne aktivnosti:
· Uvoz opreme, rezervnih delova i materijala za pretovarni transport,
· Izvoz suve robe i rezervnih delova, imovine, materijala, naftnih derivata,
· Izbor i implementacija metalnog bruta,
· Učešće u razvoju novih modela uniformi i specijalne odeće,
Izgradnja glavnih i dodatnih vidova daljinskog transporta nemoguća je bez nabavke materijala, rezervnih dijelova, goriva i drugih materijalno-tehničkih sredstava (MTR) potrebnog kapaciteta i posvećenosti priznatom roku. Neblagovremeno či nepoznato obavljanje ovih funkcija od strane organa materijalno-tehničkog obezbeđenja negativno utiče na kvalitet transportnog procesa i na kraju vreće, na konkurentnost vazduha.
Materijalno-tehničko obezbeđenje MTO - celokupni sistem planiranja i organizacije otkupa, snabdevanja, distribucije, štednje, oblika i kontrole materijalno-tehničkih sredstava.
Strateški meta sistem materijalno-tehničke sigurnosti pomaže u minimiziranju troškova skladištenja materijala i operativnih troškova za troškove optimizacije troškova nabavke, isporuke i uštede materijalnih resursa uz siguran čelik, robotska skladišta i siguran rad.
Materijalno-tehnička sigurnost može osigurati trenutni protok materijalnih resursa, neophodnu sigurnost neprekinutog transportnog procesa za zadovoljenje platforme podržane hrane klijentele u transportu uz minimalnu moguću težinu. Dovgostrokovíy
izgledi za konkurentnost preduzeća i organizacija plata
723
položiti drumski transport u kapacitetu poznavanja i spasavanja klijenta, obezbeđujući potreban nivo isplativosti posla. U kojoj meri je moguće efikasno i racionalno upravljati procesom isporuke, što indirektno utiče na krajnjeg kupca.
Materijalno-tehničko obezbeđenje obuhvata: planiranje potrošnje u MTR na osnovu normativa utroška na jedinicu proizvodnje (rada) i planiranje obaveza za vrste poslova; rozrahunok norme vitrati i norme virobničeskih rezervi MTR; davanje naloga za pripremu materijala i opreme za domaća i strana preduzeća i osnivanje privrednog društva sa njima; ekonomíchne ob'runtuvannya izbor oblika isporuke (tranzitno chi skladištenje); proširenje planova materijalno-tehničkog obezbjeđenja; organizacija nabavke i prikupljanja materijala i opreme u skladištima (za nabavku vrijednih umova i tehnike sakupljanja); organizacija isporuke materijala i opreme željezničkom saobraćaju; vedennya izgled, preklapanje zvítností i kontrola protoka MTR. Organizacije MTO železničkog saobraćaja podržavaju razvoj skladišnog stanja, automatizaciju i informatizaciju procesa snabdevanja.
Sistem upravljanja MTO uključuje direktne interakcije kao što su planiranje isporuke, organizacija isporuka, racionalizacija materijalnih resursa, organizacija upravljanja skladištem, upravljanje zalihama, organizacija kontrole isporuke (slika 31.1).
Da bi se postigao isporučeni cilj, MTO sistem može istovremeno obavljati glavne funkcije. Funkcije tijela MTO uključuju tri direktno.
1. Planiranje, kako prenijeti:
analiza tržišnih cijena materijalnih resursa za nabavku, prognoza njihove dinamike i nivoa u narednom periodu;
rozrahunok prediktivne norme vitrati paliva, struja, materijali i rezervni dijelovi za ochíkuvaniya obsyag transportni robot;
svrhu povećanja utroška sredstava iz materijalnih resursa za dugoročni planski period za prirodni i varijantni razvoj i korist finansijske podrške;
isporuka operativnog planiranja.
Organizacija, koja uključuje:
analiza svih džerel zadovoljenja potreba za materijalnim resursima sa metodom izbora najoptimalnijeg;
zaključivanje sa šefovima pošte država ugovora o isporuci proizvoda;
otrimannya i organizacija uvoza stvarnih resursa;
organizaciju stanja skladišta koje treba da uđe u skladište organa za snabdevanje;
obezbjeđenje radionica, radnika, radnih prostora potrebnim materijalnim sredstvima.
Kontrola i koordinacija rada u čije se skladište ulazi:
kontrola kompletiranja ugovorenih gušavosti postposlenih, njihovo popunjavanje linija za isporuku proizvoda;
725
kontrola nad vitražima materijalnih resursa u fabrici;
ulazna kontrola kvaliteta i kompletnosti potrebnih materijalnih sredstava;
kontrola zaliha;
podnošenje zahtjeva poštanskim radnicima i transportnim organizacijama;
analiza rada službe nakon prestanka radnog odnosa, analiza načina koordinacije poslova nakon zapošljavanja i unapređenje efikasnosti.
Na ugarski način, prema načinu guranja proizvoda kroz proizvodnu liniju, prije isporuke, postoje dva oblika snabdijevanja: tranzitno skladište. U tranzitnom obliku isporuke proizvoda roba je slana od berača bez posrednika do usporenja, prolazeći kroz međuskladišta postradnih (posrednih) organizacija. Sa magacinskim obrascem, isporuka proizvoda od berača će prvo ići u skladišta postposlovodnih (posrednih) organizacija, a zatim će se iz tih skladišta puštati (puštati) u male serije.
p align="justify"> Osnovna prednost tranzitne forme je nabavka i promjena troškova transporta i nabavke kod građana, a nedostaci su povećanje broja prelaznih zaliha, obaveza dokumentacije, tako da prema tip kože proizvoda, potrebno je uspostaviti državne rangove jezika s poštanskim čelnicima i provoditi pojavu vikonannyh njih njihove ugovorene gušavosti. Inače, skladišni oblik isporuke je promena zaliha dokumenata i mogućnost organizovanja složene isporuke. Glavni nedostatak skladišnog oblika snabdijevanja je povećanje troškova transporta i nabavke kroz plaćanje posredniku maraka na materijal koji se isporučuje.
Predmet upravljanja procesima snabdevanja u železničkom saobraćaju je sistem organa materijalno-tehničke podrške.
U ovom trenutku, Roszheldorsnab se nalazi na gornjem nivou sistema - funkcionalnom ogranku BAT "RZD" i Planiranje upravljanja i regulisanje materijalno-tehničkih resursa BAT "RZD".
"Roszheldorsnab" je odgovoran za upravljanje aktivnostima u oblasti materijalno-tehničke sigurnosti i organizaciju snabdevanja materijalno-tehničkim resursima za potrebe Ruskih železnica. Roszheldorsnab uključuje 7 strukturnih podjela ogranka: Tsentrzheldormetropostach, Spetzheldorsnab, Sevzapzheldorsnab, Privolzhskzheldorsnab, Uralzheldorsnab, Sibzheldorsnab, Sibzheldorsnab, Sibzheldorsnab. Glavni zadaci "Roszheldorsnab" se mogu vidjeti:
oblikovanje i implementacija politike PDV-a "Ruskih željeznica" u galeriji materijalno-tehničkog osiguranja;
obezbeđivanje virobničoj delatnosti BAT-a “RZ” i sagledavanje ćerki objekata sa materijalno-tehničkim sredstvima (MTR);
sveobuhvatan razvoj MTR tržišta;
zdijsnennya funkcije generalnog zamjenika MTR-a za potrebe PDV-a "Ruske željeznice";
organizacija prijema prijava i obrada prijava za MTR;
oblikovanje i ugostiteljstvo za glavnu potrošnju BAT-a "Ruske željeznice" sa MTR-a;
organizacija i sprovođenje konkurentskih postupaka za kupovinu robe, rada, usluga, finansiranje takvih troškova za troškove PDV-a "Ruskih železnica";
priprema budžeta iz MTO;
oblikovanje i realizacija plana naručioca materijala i opreme;
izradu i realizaciju plana nabavke materijala i opreme;
dispečiranje nabavke materijala i opreme;
organizacija finansijske saradnje između BAT-a "RZ" i službenika MTR-a;
normalizacija potrošnje BAT "RZ" na MTR;
analiza tvrdnji o kvalitetu i ritmu nabavke materijala i opreme, razvoj i implementacija pristiglih nedostataka;
izrada standarda za intermodalne strukturne podjele u sredini MTO bloka, kao i sa strukturnim podjelama BAT “RZ”;
formiranje racionalnih državnih veza preduzeća i organizacija-namještenika sa organima materijalno-tehničkog obezbjeđenja BAT "RZ".
Skladište centralnog ureda "Roszaliznytsya" uključuje sljedeće glavne pododjele: finansijsko upravljanje, upravljanje tenderskim kupcima, upravljanje informatizacijom i komunikacijama, upravljanje rezervnim dijelovima (automobili, lokomotive, autoputevi), upravljanje grijanjem i toplotnom tehnikom, menadžment Ja sam laka, hemijska i drvna industrija, upravljanje materijalima u gornjem putu, upravljanje analizama i operativnom kontrolom MTO galerije, upravljanje marketingom i cenama, upravljanje planiranjem nabavke materijala i opreme, upravljanje međunarodnim ekonomskim komunikacijama , ekonomskih i statističkih podataka i dr.
Dolazak sistema odobravaju službe materijalno-tehničkog obezbeđenja (NG službe), koje ulaze u skladište do kontrolne jedinice usisnika vazduha – ogranka BAT „RZ“.
Servis NG po nalogu glavnog magacina materijala puta (NGG). Na putevima potrebne resurse zauzima nabavka robe (NDG), koja može biti glavno skladište materijala i skladište dosijea.
Organizacije MTO-a mogu imati na raspolaganju potrebnu izradu, što je redosled izrade i predmeti rada. Baze, skladišta, komori, vantage-rozvantazhuvalny i transportni zasobi, razne mašine i mehanizmi, trezorska oprema, inventar i druga oprema su na raspolaganju za rad. U kvalitetu predmeta prakse nalaze se različiti materijalni resursi, kao sredstvo isporuke od post-zaposlenih do preživjelih.
U datom satu vršiće se selekcija prijava, planiranje i naručivanje naručioca, isporuka materijala u skladišta strukturnih podjela skladišta sa ofanzivnim rangom: razd. pirinač. 31.2.
Na ovoj šemi vide se dvije konture:
kontura podnošenja zahtjeva za materijalna sredstva i formiranje plana nabavke;
kontura nabavke i isporuke materijala.
Podnošenje zahtjeva za materijal i oblikovanje plana nabavke vrši se na ovaj način.
1) na osnovu srednjomjesečnih prenosa materijalnih sredstava za vremenske prilike kod ekonomske službe, služba MTO utvrđuje pravo na materijalna sredstva prilikom formiranja zahtjeva. Ovo pravo je dato tehničkim službama državnih vlada, jak, po sopstvenom nahođenju, uspostavi lično pravo za isporuku strukturnih subvencija 60 dana pre planiranog tromesečja;
po osnovu oduzetog prava, organi strukture podnijeli su zahtjev za materijalna sredstva 40 dana prije planiranog tromjesečja i poslali na tri adrese;
tehničke službe formiraju prijavu za grupisanje po strukturnim celinama, na granicama utvrđenog prava na nabavku materijalnih sredstava i poboljšanje troškova 30 dana pre planiranog tromesečja;
MTO usluga formira aplikaciju za princip usklađenosti;
MTO služba formira terminski plan isporuke i šalje ga tehničkoj službi državne vlade 25 dana prije planiranog tromjesečja;
Tehnička služba Vlade razmatra i koriguje plan isporuke. U trenutku korekcije plana snabdijevanja MTO službi, prijava se ispravlja 15 dana prije planiranog tromjesečja;
logistička služba formira preostali plan isporuke 5 dana prije planiranog tromjesečja.
Kontura nabavke i isporuke materijala sastoji se od sljedećih operacija:
MTO služba formira aplikaciju za materijale od proširenja od 80% prema planu nabavke Roszheldorpostach-a;
20% plana nabavke, koji je izostavljen, izostavljaju logističke službe za samostalne kupce. MTO usluga nameće ponudu zaposlenima sa garantovanim plaćanjem;
"Roszheldorsnab" nameće ponudu poštanskim radnicima uz garanciju plaćanja. Izbor postuposlenika utvrđuje se na osnovu predloga namještenika, njihovog rangiranja i potvrde od strane tenderske komisije;
prema planu isporuke, materijal se isporučuje u skladišta MTO službe;
MTO služba obavještava o materijalno-tehničkoj nabavci o nabavci materijala. Materijali se isporučuju iz skladišta tsikh víddílív;
obavještava u elektronskom obliku o nabavci materijala i zaliha iz centralnog skladišta u magacin ovih zaliha prije distribucije.
Izrada dugoročnog plana materijalno-tehničkog obezbeđenja zasniva se na raspodeli svih resursa za nomenklaturu centralizovanog snabdevanja i decentralizovane nabavke. Prvoj grupi leže bledi, materijali koji poseduju taj rezervni deo, čije snabdevanje može biti početno ubrizgavanje u ritmički rad vazduha. Za qiu grupu, Roszaliznitsya je nagrađen. Drugoj grupi pripadaju materijalno-tehnički resursi, planirani od strane organa za snabdevanje vazduhom.
Broj nomenklaturnih pozicija najvažnijih rezervnih dijelova, posjeda i materijala centraliziranog planiranja trebao bi biti preko 2800 jedinica (div. Tabela 31.1).
Srazkovy prijenos najvažnijih rezervnih dijelova, posjeda i materijala centraliziranog snabdijevanja
Tabela 31.1 Proizvodi Količina valjanih točkova 2 Gume za lokomotive 4 Broj vagona 4 Rezervni delovi lokomotiva 216 Rezervni delovi starodobnih automobila 602 Rezervni delovi putničkih vagona 60 Rezervni delovi za uvozno saobraćajno skladište 7 913 PBMD beo insulator 137 kontaktne ograde 10 Transformatori dimenzija 1V-VI 4 Specijalna i brendirana odjeća i vzuttya 22 Postilní8 2 Vougillya 10 Izrada strateškog plana za materijalno-tehničku podršku Postoje pojašnjenja obećavajuće nomenklature resursa koji se razvijaju. Rad se zasniva na analizi plana inovacione i investicione aktivnosti, trenda naučno-tehnološkog napretka na železnici, perspektiva izlaska na nova transportna tržišta, takođe.
Pod prilivom premještenih službenika javlja se potreba za novim materijalno-tehničkim resursima, a potreba za tradicionalnim materijalima ubrzano raste. Pojašnjenje nomenklature MTO-a određuju stručnjaci centralnih vlasti i opreme za dovod zraka (NG). Razmjenjuju informacije o prognozama, koristeći obećavajuću lepezu potrebnih resursa i određuju, kojima je data podrška za nabavku drugih vrsta novih materijala. Takav paralelni rad značajno povećava utemeljenost prognoza.
Glavna vrijednost, koja je određena potrebom za materijalnim resursima, je stopa potrošnje. Normuvannya vitrati je proces uspostavljanja planiranog svijeta virobnicheskogo spozhivannya materijalnih i tehničkih resursa. Norma otpada je maksimalno dozvoljena količina materijala, paliva, energije po jedinici transportnog rada u planiranom transportu.
Strukturne skladišne norme vitrati materijala ê: čista (korisna) yoga vitrata i tehnološki inputi i troškovi. Čisto (korisna) bojenje materijala na virib ê tiêyu kílkistyu, kao da je verbalno oličeno u cijelom viríbu (smeđom mrlja). Tehnološkim inputima materijalu se mora dati ta količina, jer se ne može koristiti za direktno prepoznavanje prilikom pripreme takvih proizvoda (vikonan roboti), ali može biti i vicoristan prilikom pripreme drugih proizvoda. Prije upotrebe materijala, sljedeći korak je određivanje količine materijala koja se neopozivo koristi u procesu izrade proizvoda (rada).
Norme su klasifikovane prema takvim osnovnim karakteristikama: vrsta materijala, nivo agregacije (prema skali zastosuvanja), korak konsolidacije (detaljizacije) nomenklature normativnih materijala, objekti standardizacije. Prema vrstama materijala, norme vitracije vidi drugačije crni i obojeni metali, drvo, rezervni dijelovi itd. Prema stepenu agregacije, norme se dijele na pojedinačne, grupne i proširene.
Ustanovljavaju se individualni normativi za popravku jednog specifičnog proizvoda (popravka lokomotive, vagona, pupoljka), iz uma organizacije proizvodnje određenog postrojenja, depoa, radionice, radionice za popravku. Iza individualnih normi utvrđuje se potreba za prihvatanjem materijala i raspoređivanjem grupa i proširenjem normi vitrati.
Grupne norme vitrati su uspostavljene za istu vrstu proizvoda, za koje je manje vjerovatno da će biti homogena preduzeća. Na takve norme mogu se vidjeti, na primjer, norme vitrati za depívski popravak električnih lokomotiva pjevačke serije, koje se primjenjuju u različitim depoima. U željezničkom saobraćaju, grupni standardi su široko prošireni u vidu standarda srednjih i srednjih fabrika za upotrebu materijala za popravke i održavanje pojedinih i istih serija i tipova suvog skladišta, koji se koriste i popravljaju u različiti umovi robotsko skladište, pogon i depo.
Norme i troškovi proširenja (ukupni) biće fiksirani prilikom planiranja materijalno-tehničke sigurnosti na nivou cjelokupnog željezničkog saobraćaja. Osnova takvih normi mogu biti normativi vitrati metala ili rezervnih dijelova za sve vrste remonta raznih serija lokomotiva na rozrahunci za 1 milion km vožnje ili normativi vitrati materijala za sve vrste popravki i tehničkog održavanja vintage automobili na rozrahunka za 1 milion km test gutsikh vagona.
U fazi konsolidacije (detaljizacije) nomenklature materijala norme bojenja se dijele na specifikacije, koje se utvrđuju za određenu vrstu kožnih materijala, sa detaljima po razredima, veličinama, markama i rangovima, oznakama za iste. vrste materijala. Na primjer, norma za iznajmljivanje crnog metala za popravak lokomotive općenito je standardna norma, a s podjelom na razrede i razrede valjanih proizvoda - specifična.
Za rozrobki norme vitrat materijala, paliva, vikorist energije kao osnovne metode. Rozrahunkova metoda prenošenja imenovanja pojedinačnih normi vitrati na poboljšanje univerzalnih rozrahunki. Glavne vizualne informacije za dizajn normi su fotelja detalja, rezanje karata, tehnologija izrade, karakteristike vanjskog materijala. Put rozrakhunkiva obilježen je čistim (korisnim) troškovima materijala, tehnoloških inputa i troškova.
Dodatna metoda rozrobyt normi vitrati polugaê rozrahunku vitrat materijala, paliva, energije, neophodnih za proizvodnju jednog proizvoda (rad), na osnovu podataka vimírív, čuvajući tu oznaku čistih vitrati, inputa i troškova. Ako je tako, broj čuvara koji vimiriv može biti dovoljan za izbor predstavnika vysnovkív. Zamjena jednog materijala drugim nije kriva za štetu. Za tačnu i detaljnu procjenu priliva raznih službenika na popis materijalno-tehničkih sredstava, potrebno je biti oprezan i vimiri, tobto. Praćenja se također provode u laboratorijskim umovima.
Ako je nemoguće utvrditi norme vitrati dokumentiranom putanjom rozrahunkova, tada će se uspostaviti rangovi zvjezdasto-statističke metode normiranja. I ovdje se određuju norme vitrati, iz najboljih statističkih podataka o stvarnim vitratima resursa po radnoj jedinici. Međutim, dobri podaci ne dopiru samo do privrede tokom perioda analize, već do gubitaka uzrokovanih prljavom organizacijom rata, popravkom rada klimavog skladišta, državnom vladom, previše neracionalnim korišćenjem resursa. . Stoga su zvjezdano-statističke norme vitrati za vlastitu sutty progresivne.
Radno vrijeme perspektivni planovi materijalno-tehničko obezbeđenje, zvučno, vikističko povećanje normi vitrati, osiguranje na granicama strateških poslovnih jedinica. Oskílki prognoze pobijediti na mandat (za 3 godine), vikoristovuvani norme bi su malo progresivne, tobto. da podrži najbolja dostignuća ruskih i stranih zemalja.
Norme karakteriziraju ne stvarne, već buduće planirane troškove materijalnih troškova. Smrad je fabrika koliko i kvaliteta materijala koji se osvoje u planiranom periodu i dažbine se utvrđuju ne na nivou stvarno oblikovanih težina po jedinici transportnog robota, već na unapređenju poboljšane opreme, tehnologije. i organizacije í transport, koje se prenose u planiranom periodu.
Glavni zadaci dugoročnog planiranja materijalno-tehničke podrške su određivanje procijenjene potrošnje maloprodajnog transporta električne energije, drva za ogrjev, materijala, rezervnih dijelova i drugih vrsta proizvoda i lakih vjetrobrana za peni u obliku robe. , isporuka koja štedi potrebne resurse. Osim toga, iznos novca će biti ispravno određen od strane potrošača, kako bi se polagalo u skladu sa materijalnim resursima planiranog programa. p align="justify"> Ukoliko se utvrde materijalne potrebe, cjelokupna obaveza se plaća za planirani period: prema operativnoj djelatnosti skladišta; popravka nestabilnog skladišta; druge vrste delatnosti (uključujući pripremu rezervnih delova za suvo skladište, mašine i mehanizme); popraviti taj in-line jutarnji budível ta sporud; kapitalni život.
Na ovaj način se može nadoknaditi plan budžeta materijalnih sredstava za ovako važne namirnice:
Skílki će biti neophodni resursi za izgled kože, ako i de smrdi će vikoristovuvatisya;
kakiy razriv mizh nebhídnimi i nayavnymi resursi;
kako koristiti esencijalnu ružu i kako je ljepše iskoristiti za tu pobjedu;
što će biti vitrati o korištenju nedostatka okremikh resursa;
šta će biti glavni vitrati o materijalno-tehničkoj sigurnosti buduće obaveze željezničkog saobraćaja.
Za vyznachennya koristite niske metode iz materijalnih resursa. Najbolja primena metoda je direktna rahunka metoda koja daje tačne rezultate. Za ovu metodu planirana je buduća potreba za plaćanjem umnožavanja normi trošenja materijalnih sredstava za rad.
Takođe, potrebno je utvrditi način analognog dodjeljivanja potrošnje materijala. I ovdje transportni robot (proizvod), dok ne bude potrebno razviti potrebu, izjednačava materijalni resurs sa sličnom vrstom posla. Po potrebi treba dodati i korektivni koeficijent koji će osigurati specifičnost ekonomičnosti resursa i samog rada, što se vidi paralelno sa analognim, kao da dodaje toplinu potrošnje.
Dugoročno planiranje potrošnje iz materijalnih resursa vrši se za proširene grupe materijala za svu nomenklaturu poslova i usluga, vikonuvaniyah zaliznichnymi preduzeća. Rozrakhunki može rasti kao u prirodnom, tako u varijanti vymírniks. Za različite ljude, ukupna potreba za materijalno-tehničkim resursima može se pripisati sljedećoj formuli:
H
Ppi = S (Hpi "Cpi - BOi | Coi)" ^ arb, i = 1
de Ppi - riječna vitrata i-te vrste resursa, rub.;
Hpi je stopa trošenja i-tog resursa po jedinici rada (usluga);
C - cijena i-tog resursa;
Voí - vrijednost ostvarenih rezultata;
Tsoi - cijena inputa koji se realizuju;
Lgproív - ríchny obsjag robít (usluge) u prospektivnom periodu; H - perspektivna nomenklatura radnika (sluge).
p align="justify"> Prilikom planiranja materijalnih resursa, potreba krimskog potrošača, određuje se i vrijednost (norma) ukupne zalihe materijala. Rozrakhunka se može vikonirati na jedan od dva načina:
rozpodilom riječne potrošnje za broj isporuka materijala na rijeku;
množenje prosječnog otpada materijala i norme njihove zalihe (u danima).
Potreba za i-ti resurs slijedite ovu formulu:
PR I = Rr - ± LZsk,
de Ppi - riječna vitrata i-tog resursa; ZSK - skladišne rezerve i-tog resursa.
Nakon imenovanja, iz materijalno-tehničkih sredstava formira se budžet naručioca.
Kada se rozrobtsí prospektivni budžet materijalnih sredstava, preporučuje se posebno relativno i detaljno izdvojiti potrebe za najvažnijim i oskudnim materijalima. Po pravilu, nomenklatura ovih resursa je ograničena, a doprinos ritmičkom radu je već veliki.
Rad sa podsistemom "Izgled materijalno-tehničke sigurnosti"
Krok 4. Aplikacija. Nomenklaturne pozicije Iznosi u poljima Ukupan iznos novca za upit, Ukupan iznos potvrde faktura, Ukupan iznos potvrde računa za usklađivanje iznosa koji se plaća automatski oyu kategorije MTO u planiranoj rotaciji. Da dodate novi red aplikacije, pritisnite dugme Dodaj (odnosi se samo na prozore - div. slajd).
Krok 4.1. Kreiranje niza aplikacija. Pozicija nomenklature 1. Odaberite poziciju nomenklature sa liste (prikazano u tekućem danu - div. slajd) 2. Unesite traženu količinu i unesite orijentacijsku cijenu 5. Pritisnite Gotovo da sačuvate red aplikacije Da, automatski objavljen prema normi nakon izbora nomenklature pozicije Za kategoriju MTS motornog transporta potrebne su dodatne karakteristike i lični izgled položaja kože. Na listi Dodatih karakteristika automatski se kreiraju redovi redova, broj redova je naznačen u polju Broj unosa. 3. Odaberite red sa liste, pritisnite dugme Uredi
Krok 4.1. Odabir pozicije nomenklature, postavljanje dodatnih karakteristika vozila 1. Odaberite poziciju nomenklature na listi, pritisnite dugme OK dobrazhayutsya manje od onih, za koje se na vídpovídny dovídnik postavljaju normativni uslovi eksploatacije. Víkno zavdannya dodatkovyh karakteristike motornog transporta 1. Odaberite iz modela providnik (vídkryêtsya u okremu víkní) 1.1. Odaberite željeni model 1.2. Pritisnite tipku OK 2. Unesite datum puštanja 3. Odaberite osobu ili osobu koja će biti uslužena (otvoreno tokom dana) 4. Pritisnite Spreman za spremanje
4.2. Nalog Pregled liste redova aplikacije Iznos u poljima Ukupan iznos novca za koji se aplicira, Ukupan iznos potvrde naknada, Ukupan iznos potvrde kredita sa usklađivanjem naknada se automatski refundira 1. Unesite iznos potreban za MSHP date pozicije. Ako želite da dodate, pritisnite dugme Dodaj (div. 4.1). Ako treba da promenite broj redova, izaberite željeni red sa liste i pritisnite dugme Uredi, izvršite promene, sačuvajte OK. Također je potrebno vidjeti red, odabrati red sa liste, pritisnuti tipku Vidljivost, potvrditi naziv prikaza pritiskom na tipku SO u unosu na viewport-u. 2. Pritisnite Dali za prelazak na korak
Krok 5. Aplikacija. Dokumenti U najkraćem mogućem roku, potrebno je registrovati dokumente potrebne za donošenje odluke o potrebi kupovine pozicija koje se traže, čime se zaokružuju prenos vartosti. Obov'yazkovym za registracijski dokument Zahtjev o potrebi isporuke od strane MTO. Registrirajte i druge dokumente za podnošenje. Na primjer, za motorni prijevoz, registrirajte dokument Tehnički i komercijalni prijedlog iz dodatne skenirane kopije ponude za cijenu automobila, koja se prenosi prije kupovine. Za registraciju dokumenta pritisnite dugme Kreiraj i popunite potrebna polja mastera, nakon završetka pritisnite dugme Gotovo. Izvještavanje o procesu izrade opisnog dokumenta na početnoj prezentaciji 1.1. Pritisnite Gotovo da sačuvate aplikaciju.
Idite na MTO modul.
Modul MTO imenovanja za registraciju zahtjeva za materijalno-tehničko osiguranje proizvodnje gotovih proizvoda, Vikonannya robit, nadannya usluge. Prema planu, prodaja gotovih proizvoda, izrada programa za odobravanje zahtjeva za materijalno-tehničko osiguranje, formiraju se prema planu isporuke.
Glavni zadaci modula:
· Rozrahunok normativna potrošnja u materijalnim resursima za vykonanny plan zbutu i prodaju gotovih proizvoda, vykonannya robit, nadannya usluge.
· Razrahunok zvedenoí̈ potrošnja u materijalnim resursima uz poboljšanje zaliha osiguranja, ochíkuvanih i protok viškova MC;
· Formiranje rasporeda naručioca MC.
Izvršit ćemo podešavanje modula na poleđini.
Preko stavke =N= \Šabloni narudžbi iz prozora =Odaberi šablon= uklonite pristup za uređivanje (Uređivanje) šablona za kupce. Navedite trenutne parametre na različitim karticama prozora =Postavke uređivanja=:
Naziv - vrsta kupaca,
Direktno - aplikacija će biti zaboravljena,
Zamovnik - druga strana,
Vikonavets - pídrozdil,
PRIJE prodaje - Zvuk se formira napolju,
DO za kupovinu - DO nije formiran,
LZK - ne formirati,
Vikonavets - Viddíl zbutu.
Postavite sljedeće parametre za predložak "posle zaposlenika" na karticama prozora:
Ime - poštanskim radnicima,
Direktno - aplikacija za dostavu,
Zamovnik - pídrozdil,
Vikonavets - druga strana,
DO za prodaju - DO nije formiran,
PRE kupovine - Poziv se formira vikendom,
LZK - ne formirati,
Zamjenik - Viddil postachannya.
Sada ćemo izdati zahtjev za povlačenje robe po ugovoru od TOV "Bile sun". Na osnovu aplikacije kreiramo PRE za kupovinu.
Odaberite Dokumenti \ Aplikacije. Na víkní = Aplikacije = dodajte (Nova) novu aplikaciju i odaberite predložak "za poštare". Pojavi se u prozoru Aplikacija. (Slika 3.7).
Polja oblika:
Broj - sn004,
Primi - TD\TM\ TG
Vikonannya - TD \ TM \ TG.
Zamovnik - Víddíl postachannya (za zamovchuvannyam za aplikaciju poštanskim radnicima),
Ugovor - Vibracija ugovora br. 0011\K od TOV "Bile sun". Na kraju Formiranja aplikacije navedite: specifikaciju Ugovora, Kopirajte kopiju, pritisnite dugme [So].
Rice. 3.7. Prijava poštanskom radniku
Donja ploča ima tačnu količinu za sva 4 resursa za 10 komada. Zatvorite prozore. Aplikacija je generirana.
Preko stavke Operation\Shaping\Shaping TO, otvorite prozor Postavi parametre. Odredite direktnije knjiženje i pritisnite dugme [Obrazac]. U prozoru = Odaberite zahtjeve, ako ste uspješno završili zahtjev br. sn004 i pritisnite tipku Enter. Pročitajte obavijest “Dokumenti generirani 1 isporuka” i pritisnite [OK].
Idite na modul za upravljanje ugovorima, kliknite na stavku Dokumenti \ TO za kupovinu, kliknite na prozor "Pošalji za kupovinu = TO br. 00000 za 11500 rubalja u TOV "Bile Sun". sn004. Ispravite polje Broj vrednosti 004ch.
Vratite se na MTO, odaberite Dokumenti \ Aplikacije. Prilikom otvaranja aplikacije oduzmite promjenu aplikacije SN004. Preko dugmeta [External Documents] možete dobiti informacije o DO, koji je formiran nakon prijave. Parametar Additions je postavljen na maksimalnu vrijednost Automatski. Zatvorite prozore.
Za jednu aplikaciju moguće je formulisati linkove istih pratećih dokumenata u bilo kom trenutku.
Zamovlennya
Idite na modul Upravljanje potraživanjima.
Modul upravljanja imenovanjem za obradu prijava za proizvodnju proizvoda, rada, rada, usluga, formiranje plana prodaje i prodaje gotovih proizvoda, plana rada i rada usluga.
Glavni zadaci modula:
· Portfolio oblikovanje;
· Formiranje plana zbutu i realizacija gotovih proizvoda, vikonannya robit, nadannya servvig;
· Formiranje rasporeda isporuka gotovih proizvoda, vikonannya robit, nadannya usluge;
Interfejs modula za upravljanje potraživanjima je identičan interfejsu MTO modula. Vídmíníst polyaê manje od mogućnosti oblikovanja planova zabutu, a chi ne planira isporučiti.
Prihvatljivo je da su se štampari pripremali za zahtjev poslanika. Uradimo zahtev za preuzimanje robe po ugovoru sa TOV "Kolos". Na osnovu aplikacije kreiramo PRE prodaje.
Preko Dokumenti \ Aplikacije uzeti prozor aplikacija. .Dodajte novu aplikaciju sa šablonom "zabuy, víd kuptsív" (slika 3.8).
Polja oblika:
Broj - SB003
Priyom - TD\TM\TG
Vikonannya - TD \ TM \ TG.
Vikonavets - Víddíl zbutu (za zaključavanje podnositelja zahtjeva u obliku oberzhuvachív),
Ugovor - Vibir ugovor br. 0012 od TOV "Kolos". Na kraju Formiranja aplikacije navedite: specifikaciju ugovora, kopiju zamjenika – i pritisnite dugme [So].
U donjem panelu, postavite broj resursa štampača na 10. Postavite status otkucavanja. Zatvorite prozore.
Preko stavke Operacija \Shaping \Shaping TO, otvorite prozor =Set parameters=. Odredite smjer naprijed i pritisnite tipku [Form]. Za odabir aplikacija odaberite aplikaciju iz TOV "Kolos" br. Sb003 i pritisnite tipku Enter. Pročitajte obavijest “Dokumenti generirani za 1” i pritisnite [OK].
Rice. 3.8. Primjena kao otrimuvača
Zatvorite 2 prozora aplikacija.
Idite na modul za upravljanje ugovorima, kliknite na stavku Dokumenti \ TO za prodaju, kliknite na prozor "Pošalji za prodaju" TO br. 00000 za 17000 rubalja u TOV "Kolos". Odaberite jogu, pritisnite Enter, promijenite tipku, na zahtjev br. Sb003 se formira PRIJED. Ispravite polje Vrijednost broj 003sb.
Za jedan zahtjev moguće je formirati linkove za iste dokumente-potkrepe.