Rynok pratsi pіdpriєmstva (organіzatsії). Vnútorné trhy praxe Chi hlavný trh praxe v organizácii osvetlenia
2.7. Trh praxe uprostred podnikania
prax na domácom trhu(DRT) sa v ekonomickej teórii nazýva vnútropodnikové premiestňovanie pracovnej sily v rámci hraníc jedného a toho istého podniku, pričom všetky mzdy a ubytovanie pracovníkov vo významnom svete sú určené pravidlami a postupmi. DRT je v protiklade so súčasným trhom praxe, na ktorom sa berie do úvahy medzipodniková mobilita pracovnej sily a mzdy, ktoré stúpli pracovnej sile, sú výsledkom diverzifikovaných trhových síl.
Vnútorné trhy praxe môžu mať nízku kvalitu ryže. Musíme sa volať takto:
viditeľná nezávislosť sadzby plat súčasným praktikantom DRT formou podpory práva uchádzať sa o podobný typ praxe na zahraničnom trhu (platba za prax znášky na základe pracovných skúseností pracovníka a osadného tábora praktika v podniku);
voľné miesta sa obsadzujú v prvej sezóne tlačením personálu cez kariérne stretnutia (odborník spravidla naberie hromadu na jednom z nižších stupňov DRT a potom krok za krokom postupuje na vyšší stupeň úroveň);
mіstse dovgostrokovі vіdnosiny mizh robodavtsami i pratsivniki;
іsnuіє vіdnosna nezalezhnіst pratsivnіv іn іdpriієmstva vіd ovnіshnyої konkurentsії, zahist vіd kolivan mzdy і thаt ohrozujú nezamestnanosť;
existuje malý počet agentov pre DRT a výmenu služieb;
nevýznamný variant mobility s horizontálnym a vertikálnym pohybom pracovníkov bez veľkých witrátov;
význam administratívnych metód na reguláciu vstupu do DRT je veľký;
suttviy obsyag neprístupné ovnіshnіshnim ekonomіchnim ekonomіchnym subjektom slabo formalizovaných informácií pіd h prinyattya rozhodnutie.
vnútorné trhy praxe fungujú izolovane od seba
Hlavné dôvody vzniku a rozvoja DRT sú:
1) špecifické odborné vzdelávanie založené na jedinečnosti zastosovuvannye o výrobe technológií a špecifickosti základných pracovných oblastí;
2) skladnosť a vysoká viditeľnosť informácií o potenciálnej produktivite odborníka, ktorý je najatý zo súčasného trhu;
3) odborná príprava na pracovisku a príprava v procese práce a stimulácia akademických a akademických pracovníkov.
Vzaimodiya DRT іz zvnіshnіm prаtsі pratsі zamezhena i zvoditsya v podstate na tih voľných pracovných miest, na yak_pіdpriєmstva najímanie nových pracіvnіvnіv nіznіshnіts pratsіts prаts. Títo odborníci sú spravidla najímaní na nižšej úrovni osídlenia, čo znamená, že majú nízku kvalifikáciu. Tak ako pre podnik chýbajú dobrí uchádzači o voľné pracovné miesta rovných, podnik ich nahrádza pomocou zahraničného trhu práce.
Roboti sú na prvý pohľad praktizujúci, zamestnaní na podnikanie a menia svoj postoj, môžu byť iní, stále im vonia rovnaká kvalifikácia a iné objektívne vlastnosti. Z tohto dôvodu nie je možné poznať najdôležitejšie črty pracovného správania až do hodiny, keď robotník nechce mať kropenie zberačov. Podľa noriem pracovného práva je však potrebné preniesť prevádzkareň zamestnanca do zamestnania. Tsya vybavenie okradnúť to najlepšie pre roboty, zarobiť si robotníkmi už vzdelaných robotníkov, nižšie shukati їх pre. Toto cvičenie sa dá realizovať po celom svete, ako vidíme, bude to piť na cvičení v podobe mužského roka.
Robotici zrejme často potrebujú malé a (čo je dôležitejšie) krátkodobé zvýšenie rozsahu ľudských zdrojov. K Tse sa dá dostať cestou lukratívnych podnikavých podnikateľov k nadnormálnej práci. V časoch väčšej stability môžu mať ďalší pracovníci Vikonanu včasné vnútorné nepokoje.
Podobná situácia je pri pohľade na rysy propozícií praxe, sme pred formou muž-rok-starý. Rovnako ako dodávateľ robota obviňuje potrebu dodatočnej práce, potom aj zamestnaní pracovníci pravidelne ukazujú potrebu odstrániť dodatočné finančné prostriedky. Často je potrebný stoh lôžok pre hostiteľa, ktorý, aby uspokojil smrad, je pripravený vyhrať dodatočnú prácu, čo neznamená nič iné, ako návrh rok starého diela. Pre ostatné rovnaké mysle povolanie praktizujúceho z väčšieho vipadkiv vіddaє prevažuje nad dodatočnou pracovnou silou na jeho vlastnom podnikaní práce na strane.
Z pohľadu modernej ekonomickej vedy je potrebné vidieť túto propozíciu v jednote s tzv. transakčnými transakciami. Počet hodín zahŕňa hodiny a náklady na robota a praktika podľa spokojnosti s jeho pitím na praxi (špeciálne propozície praxe). Treba poznamenať, že v čase formovania obsadenosti na hraniciach podniku bude zápach minimálny.
Otzhe, sklady na trh praxe, spojené s nápojom a propozíciou praxe vo forme osobo-roku, úzko súvisia s podnikom, de smrad fungovať.
Bude piť na praxi, obviňovať praktizujúcich z potreby poznať náhradu praktikujúceho, ktorý je ten, kto hovorí. Pre spokojnosť predajcu robotov môžete ísť medzi podnikmi. Zdá sa mi však, že by ho mali zrýchliť služby vlastných majstrov, nahradiť ich voľnými miestami a dosiahnuť tri najvyššie úlohy naraz:
Výdavky sú znížené, kvôli pracovnej dobe robotníkov v dôležitých sídlach (smrad je nahradený menšími výdavkami kvôli absencii menej významných voľných miest);
Príležitosti na stimuláciu zamestnaných pracovníkov sa neustále rozširujú;
Jeseň vitrati pokuku, zaluchennya, že výber pracivniki, črepy pre takýto prístup je potrebné nahradiť menej vidpovidalny závod.
Praktická realizácia týchto úloh si vyžiada vytvorenie systému trvalého zamestnania pre podnikanie. Tse dosahujú v prvom rade stimuláciu stálych pracovníkov a iným spôsobom vyzerajú ako prví uchádzači o obsadenie voľných pracovných miest tých väčších. U tohto praktického pracovníka zasadím deak, potom sa na to dá pozerať ako na návrh vlastnej praxe medzi daným podnikom. V takejto hodnosti bude piť na pratsyu pri pohľade na pracivnikov, tiež žije uprostred tohto podniku.
Napriek tomu transformácia pracovného správania zamestnancov: sú ostražití, aby podávali správy o napredovaní výsadby, nižšie až po hľadanie nových pracovných miest mimo hraníc podnikania.
V tejto hodnosti, a pitie na praxi, ktorá je vyjadrená v ľudských rokoch, a pitie na praxi, ktorá je vyjadrená v praktizujúcich, je spokojný s významným svetom uprostred podnikania. Malo by to stáť za to a návrhy praxe.
Je príznačné, že sú obsadené špeciálnymi ľuďmi. Či teda zmena situácie na trhu môže viesť k rozhodnutiu o zmene pracoviska. Správca pohostinstva je nútený míňať značné množstvo peňazí vzdelaných medzi praktizujúcimi na nízko prestížnej plantáži.
V rade vipadkіv zvіlnennya deyakіh kategorіy zanyatіyає prichinyaє vysoki vysokі social vitrati, scho rob vigidnja їm garantіy zanyatіstі. Tim sám, významná časť pracovnej sily ani nemôže byť zaradená do procesu virobnizácie bez vážnych strát v súčasnom a budúcom období. Obviňujte vzájomné úsilie robotických pracovníkov a tých, ktorí sú zamestnaní, aby zabezpečili, že títo pracovníci budú trvalo zabezpečení pre svoje podnikanie. V prípade akejkoľvek zmeny, ktorá sa dostane na trh, môže byť postoj akceptácie neutralizovaný takouto hodnosťou, aby sa takéto znevažovanie nepripúšťalo.
Kožu vnútorného trhu praxe možno označiť za spôsob, ako garantovať zamestnanosť podnikateľov a mechanizmy ich postupnej propagácie prostredníctvom služby. І garancie zamestnania a mechanizmy prechodu cez odborníkov môžu jasne vykazovať inštitucionálny charakter, ktorý je evidentný v prítomnosti veľkého množstva formálnych a neformálnych pravidiel a hraníc. Stink a chi nie sú najlepší ekonomickí úradníci, oni určujú, nasampered, povahu rozhodnutí prijatých v tejto sfére.
Tradičná forma DRT je postupné nahrádzanie stále viac a viac vysoko platených a súkromných osád odborníkmi prijatými na nižšej úrovni hierarchie. V akej voľnosti môžu byť naynizhchi obsadené osobami, ak sa nezmenili skôr na hraniciach starého trhu, alebo inak nezobrali osud odkladnej virobnitstv. Všetky ostatné veci sa zdajú byť viac menej obsadené v menej privablivyh osadách.
Pri hodnotení vplyvu vnútorných klzisk v praxi, efektívnosti praxe a virobnitstva nemožno nepoukázať na niektoré supervýznamné momenty. Na jednej strane ten smrad zmení náklady na podnikanie na hľadanie, pidbir, najímanie tej pracovnej sily; znížiť efektivitu pracovnej sily, čo vedie k vyššej vysokej a stabilnej produktivite živej práce a efektívnejšiemu využívaniu hlavných a obehových prostriedkov; osvojiť si rozvoj systému motivácie a praxe; tvorivé schopnosti odborníkov z praxe a aktivizovať ich prínos k vzdelávaniu (zvyšovanie kvalifikácie, zdravie iných povolaní, odbornosti).
Na druhej strane domáci trh prakticky neexistuje v podobe monopolného tábora jogových subjektov. Negatívnym efektom tejto, zokrema, skladateľnosti výmeny praktizujúcich je v tom prípade inšpirovať, ak sa záujemcovia o ne postavia na ich stranu, môžu bohato zvýšiť úroveň profesionality.
Pred hlavnými funkciami vnútorného trhu sa postup vykonáva:
Poskytovanie diferencovanej sociálnej obrany odborníkov z praxe;
Špeciálne školenie a rozvoj nových zamestnancov;
Úspora najvýznamnejšej časti pracovného potenciálu;
Podpora sociálnej stability tímu.
Toto všetko sú dôležité funkcie, ktorých realizácia je predmetom verejného záujmu. Preto je dôležitý, aj keď nie virulentný štát, ovplyvňovanie fungovania vnútorných trhov pomocou regulácie základov pracovných príjmov, implementácie programov sociálnej ochrany rôznych skupín obyvateľstva, vytvárania osobitných a špeciálnych programy zamestnanosti a antidiskriminačná politika.
Ďalšou črtou praxe na domácom trhu je, že podniky na stimuláciu pracovnej sily pracovníkov a minimalizovanie vplyvu na kontrolu môžu vyplácať svoje mzdy rovnako dôležité (to je viac, nie No, je potrebné zabezpečiť veľa praktickej práce na konkurenčnom medzinárodnom trhu). Takýto plat je tzv efektívny (optimálny) plat.
Aké sú dôvody na prijatie zmusheni na stimuláciu pracovnej sily praktizujúcich, čím sa vytvorí viac za rovnako dôležitý a efektívny plat? Po prvé, v procese víťaznej práce, prosím, jedna zo strán (odborník alebo dodávateľ robota) môže byť ovplyvnená víťaznými hlavami pracovnej zmluvy. Praktizujúci môže znížiť mzdové náklady, dať sluhom menšiu povinnú povinnosť. Reakcia robotického pracovníka rôznymi spôsobmi môže byť odlišná - v podobe väčšej kontroly nad robotickým pracovníkom (v dôsledku vyhýbania sa), až po jogínsku zvilnennya. Vo zvyšku roka môže byť odborník dobre známy tým, že pracuje za rovnaký plat na konkurenčnom rovnako dôležitom trhu, a je dôležité trestať dôvody takéhoto odborníka. Predajca robotov už nie je schopný neustále kontrolovať praktizujúceho, čo je jeho veľký dlh, alebo môžete takémuto praktikovi zvýšiť plat (ako alternatívne riešenie). V tomto prípade, praktici, otrimuyuchi zarobitnu platiť viac, nižšie u iných firiem, sa báť minúť її na zvіlnennі. Okrem toho zrýchlite čelné sklo, zviazané so soklom; Firma môže vybrať najlepších odborníkov na prenájom. Otzhe, zvýšenie miezd je znížené kontrolou a výsledkom sú zvýšené zisky.
Typické pracovné zaťaženie platu robotníka (Umov Solow) je znázornené na obr. 2.12 Mzdy sú zobrazené na zvislej osi, takže krivka odráža návratnosť miezd z hľadiska pracovnej sily w(e).
Predpokladajme, že predajca robota si vyberie mzdu w 1, budete musieť zaplatiť príplatok za jednotku efektívnosti práce w 1 / e 1 (Na grafe їх je hodnota zobrazená krížikom pre OA). Na mieste A krivka "zusilla - mzdy" maє nahil.
Mal. 2.12. Umova Solow.
Predajca robota môže zmeniť náklady výberom mzdy w*
. Zvýšenie miezd dáva viac peňazí (e*)
. O w*
promin OS dosiahnuť zvyšok krivky w e a unikajúci z drzej línie krivky. Prvé vybavenie to znamená w/
e- Vitrati odinі effektivnosti pratsі, dosiahnuť minimum pri w*
; ďalší, - aký to má zmysel ( W)
. Tento výsledok vyjde, keď sa spoja dve mysle prvého rádu. O 
vziať:
Inými slovami, pri optimálnej (efektívnej) mzde, ktorá minimalizuje náklady, bude elasticita zvýšenia mzdy z platu jednotná. Tse znamená, že pri efektívnom vyplácaní miezd povedie malá zmena vo vyplácaní platu k takej dôležitej zmene v nákladoch práce. Qia Umova odobral meno Umova Solow". Z nového bodu je zrejmé, že efektívny plat je ležať menej ako spivvіdnoshennia "plat - zusilla". Preto so zmenou faktorov, ktoré zvyšujú cenu práce (cena produktu, cena kapitálu je príliš nízka), efektívny plat sa nemení, stáva sa príliš tvrdým a množstvo pracovnej sily, ktorá je najaté zmeny. Firma najíma viac pracovníkov, pričom nedosahuje veľké odmeny v najatých pracovníkoch za zvýšenie platu. Zmeny v mzdách budú menej pravdepodobné, ak sa firma zasekne pri uzavretom návrhu praxe. Zhorstkіst plat prizveda tiež až do vzniku nezamestnanosti pre mysle žiarlivosti. Ak je efektívne vykonávať viac, nižšie mzdy, ak je trh životaschopný, firmy začnú znižovať mzdy, využívajúc nadbytočnú ponuku práce.
Dôvody, pre ktoré sa správa podnikov rozhoduje o zavedení efektívnej výplaty miezd pre určité kategórie pracovníkov, sa môžu líšiť - skutočnosť, že sú chorí typmi práce, náklady na najcennejších pracovníkov sú neprijateľné a pranie na výber a najímanie nových odborníkov; ten smrad je spôsobený zlepšením sociologických štúdií.
Organizačné formy pracovnej činnosti denné napätie aby praktici obsadzovali pracovné pozície na hraniciach konkrétnych organizácií. Účelom je priblížiť podtrhy trhu praxe (spravidla regionálne) - trhy praktík konkrétnych organizácií (vnútorné trhy praxe). V prípade akéhokoľvek domáceho trhu existuje úzke prepojenie medzi zahraničným trhom a regionálnym trhom praxe. Organizácia vystupuje na regionálnom trhu praxe v dvoch rolách: po prvé, ako nákupca pracovnej sily, úlomkov samotnej organizácie, potuluje sa vo svojom vlastnom poradí pracovnej sily a pije pracovnú silu. Okrem toho sa v organizácii, ktorá demonštruje proces nepretržitého znižovania pracovnej sily, zavádza trhový mechanizmus na zaistenie bezpečnosti hodnoty pracovnej sily a nákladov na pracovnú silu v čase vzniku. Iným spôsobom sa organizácia správa ako post-zamestnanec na regionálnom trhu praxe zayvoї robochoї hlúpy alebo robochoї hlúpy, pretože sa nezastáva svojich vlastných charakteristík pred vimogom virobnitstva.
Vnútorný trh praxe už robí krok späť od výrobcov praxe priamej konkurencie na zahraničnom trhu praxe. Na domácom trhu s praxou však existuje silná konkurencia medzi odborníkmi na mieste výsadby, ktorí si najímajú životaschopnejšie pracovné miesta, obsadzujú sa voľné pracovné miesta.
Hlavnými funkciami vnútorného trhu praxe je zabezpečiť vyváženosť nápoja a propozícií praxe uprostred organizácie, korekcia odborných a kvalifikačných charakteristík odborníkov realizovateľným spôsobom do tej miery, že sú neustále sa meniace technológie, organizácia virobnitstva; sociálna ochrana pracovníkov pri organizácii a istota zamestnania záruky.
Vnútorný trh praxe je viac keratinizovaný medzi regiónmi a regiónmi, vína nie sú slabšie až vážne spontánne kolívanie. Preto sa regulácia spіvvіdshlennja popit a návrhy pracovnej sily tu vykonáva účelovo a nie pod vplyvom voľnej súťaže. S touto metódou, yakі vikoristovuyutsya organіzatsіyami priniesť vіdpovіdnіst nápoj a návrhy pracovnej sily, dosit raznomanіtnі (tab. 4.3).
Otzhe, vedenie sa dáva ako nápoj a návrh praxe je zo strany jeho pracovnej sily. Pri rozširovaní návrhov sa valia také rôzne administratívy, ako keby zapĺňali pracovné miesto spôsobom pohybu svojich praktizujúcich; záujem o zvládnutie iných profesií odborníkmi z praxe; objavenie sa osobitných záujmov odborníkov z praxe; túžba po inteligentnej vnútornej organizácii lietadla.
Po naliatí do cvičiaceho s metódou pripájania jogy k potrebám práce a istoty jogy, efektívnemu zamestnaniu, je možné zvýšiť pracovnú silu pomocou, kvalifikácie, motivácie k cvičeniu, aktívneho prepojenia cvičiaceho na profesionála. mobilita je obmedzená.
Len správne zorganizujeme proces zvyšovania pracovnej sily na domácom trhu, ktorý zabezpečí vonkajší rozvoj pracovného potenciálu odborníka, jeho schopností a špeciálnej kvality.
Tabuľka 4.3
Situácia na domácom trhu a možné reakcie organizácie
| Situácia | Možná reakcia organizácie |
| 1. Dopyt na niektorých pozemkoch virobnitstva klesá, na iných sa stáva trvalým | |
| 2. Dopyt praktizujúcich na niektorých pozemkoch klesá, ale na iných rastie | 1. Nábor od jedného pracovníka a nábor nových odborníkov zo strany 2. Preškolenie a preškolenie pracovníkov, ktorí sú vzkriesení, ak je to potrebné - nábor zo strany. Pre samozrejmosť náboru čísel - 3. Regulácia režimov prenájmu pracovného dňa |
| 3. Dopyt po niektorých parcelách rastie, pri iných sa však nemení | 1. Zhromažďovanie zo strany na pozemok, kde potrebuje rásť 2. Presun z iných pozemkov so skupinou nových pracovníkov 3. Zastavenie nekvalitných prác |
| 4. Potreba rastu na všetkých pozemkoch | 1. Vytáčanie zo strany 2. Zastavenie nad normálnou prácou |
| 5. Vo všetkých farmách klesá dopyt po pracovnej sile | 1. Zmena pracovníkov 2. Prechod do režimu mimopracovnej doby |
Vnútorný trh praxe (DRT) je komplexná štruktúra právnej, ekonomickej a informačnej výmeny medzi vrcholovým manažérom organizácie a obyčajnými spivrobitníkmi.
DRT úzko súvisí s prácou veľkých organizácií a obchodných štruktúr, ako aj zamestnancov Spivrobitnikiv, pretože pracujú v jednotnom systéme pracovných povolení. Hlavnú úlohu zvyšku manažérov preberá dodávateľ robota - je to chyba vinníka, ktorý robí absolútne všetky rozhodnutia súvisiace s organizáciou spolupráce medzi zamestnancami v strede spoločnosti.
Dôvody na osvietenie
Dôvody na prijatie DRT sú tieto:- možnosť napredovania stupňa odbornej kvalifikácie bez prerušenia počas pracovného procesu (v tomto prípade nie je potrebné dokladovať túto požiadavku na zaškolenie na iné miesto);
- pevné vitrati (okrem toho, ako náklady a na st. hodinu), spojené s analýzou praktickosti a účinnosti budúceho spivrobitnika;
- serióznu pomoc personálu, ktorú má na svedomí matka vysokoškolského špecializácie odborný výcvik. Zároveň je ľahké to urobiť dobre poznať spіvrobіtnik, čo je moment, kedy úplne vyhrať nad svojimi vlastnými funkčná obuv Preto spoločnosti často preškoľujú svojich starých odborníkov, aby nahradili hľadanie nových.
Vlastnosti hlavy
Pred funkciami DRT môžete vidieť nasledujúce body:- Veľkú úlohu formovania DRT zohrávajú tradície a pravidlá správania, ktoré sa vyvinuli uprostred organizácií, spoločností a obchodných štruktúr.
- Zarobiť si plat v podobe okázalého drinku a propozícií pre predstaviteľov takejto profesie na zahraničnom trhu je pre fachivca prakticky nemožné.
- Іnuvannya vzaєmozv'yazku mizh skúsenosti spіvrobіtnik a rovná sa platu Yogo. V praxi to vedie k ofenzíve – čo viac fakhivetov funguje v jednej firme, tak viac pri novom plate.
- Uzatváranie voľných pracovných miest na povýšenie alebo rekvalifikáciu už pracujúcim pracovníkom, ktorí si požičiavajú nižšie alebo rovnaké pozície. Tse nadaє mozhlivіst sformuvat v organizacії dіysno pracsyuyuchi kar'єrnі vystúpiť.
- Vydávanie pracovných povolení robotníkmi a robotmi na trojročné obdobie.
Funkcie
Hlavné funkcie DRT - ce:- spriyannya yakomoga efektívnejšie zamestnávanie obyvateľstva;
- regulácia primeraných a životaschopných cien DRT za prácu;
- zabezpečenie stabilizácie propozícií a benefitov za prácu (dosiahnutie miezd zväzu pracovných síl, zaradených do pracovného procesu podniku a kapitálu);
- vytvorenie zdravej konkurencie medzi firmami – robotiky, ktoré by sa mali snažiť naplniť svoj tím vysokokvalifikovanými odborníkmi;
- podpora radových regrútov ku kariérnemu rastu, vytváranie konkurencie v boji o nové voľné miesta.
Segmentácia
Segmentácia — top manažéri organizácií a firiem, ako aj predajcovia boli rozdelení do kategórií. Zavdyaki tsomu vinikaє kіlka segmentіv DRT, a v koži їх zastúpenie konkurenčných spіvrobіtniki.Segmentácia, ktorá prebieha, ako aj švédsky rozvoj DRT sa priblížili do prvého a druhého sektora. Proces segmentácie vo svojej úlohe naďalej zohráva najdôležitejšiu úlohu kultivácie množstva dôležitých pracovných miest, zocrema, s analýzou trhu, rozvojom jogových kapacít a konkretizáciou vzdialených vyhliadok.
Pre praktické mysle segmentácia sleduje celý súbor kategórií. Ich hlava є:
- osobitosti správania osobitných čŕt a spoločnosti;
- demografické charakteristiky;
- psychologické normy;
- geografická poloha.
V oblasti expanzie (oblasti činnosti) sa rozlišuje zahraničný a domáci trh práce, najmä marketing pre zamestnancov.
Out-of-the-box marketing pre zamestnancov znamená najlepší spôsob, ako propagovať a implementovať nástroje organizácie pre trh pracovnej sily pripravený na použitie. Hlavným manažérom marketingového personálu je daný obchodný profil, čo znamená presunutie na potenciálnych kandidátov na voľné pracovné miesto s pozitívnym prístupom k organizácii a zabezpečením potrebných, odborne podriadených zamestnancov.
Pre organizáciu domácich trhov hrá praktický trh praktickej práce úlohu akéhosi tlmiča nárazov: pracovníci sú najímaní cez „vstupný port“ (často na nekvalifikovanú prácu) a obdobie recesie je rôzne.
Dobre vyškolení odborníci v rámci podnikania dávajú úradníkovi širší výber a bez sprostredkovateľa vychádzajú v ústrety potrebám organizácie medzi zamestnancami a vytvárajú nové impulzy pre rozvoj. Práve v tú hodinu môže spoločnosť využiť príležitosť získať motivačný potenciál trhovej praxe.
Vnútorný trh praxe je systém pracovných povolení obklopený rámcom organizácie.
Hlavné črty praxe na domácom trhu:
Miera miezd je nízka pre pracovníkov, aby neklesli (inak by to nemuselo klesnúť) kvôli nápoju spivv_dnoshnennia, ktorý ponúka podobný typ praxe na starom trhu;
Mzdy sú spravidla rovnaké, čím starší človek pracuje vo firme a starší;
Firmy využívajú služby (kar'ernі), že systém prechodu cez ne je založený na vikoristannі už fungujúcom spіvrobіtnikіv;
Veľkú úlohu zohrávajú formálne a neformálne pravidlá správania, vnútorné firemné tradície;
Vzaєmini mіzh robodavtsem a pracіvniki mayut trivaly, stіyky charakter.
Práca si často vyžaduje jedinečné znalosti a zručnosti, ktoré súvisia so špeciálnym školením. Víťazne víťazne tiché firmy, ktoré, keď ich už oklamali, neprijmú odborníkov na zahraničný trh práce. Zamestnávanie nového odborníka na kožné obväzy nielen s ďalšími vitrátmi, ale aj s rizikom, dôležitejším ako s inými posadovými obov'yazki.
Vnútorné trhy môžu mať zároveň svoje vlastné problémy a nedostatky. Ak má teda mzda zarábať peniaze ako robotník, pracovné skúsenosti a nie produktivitu, potom môžu byť stimuly oslabené až do praktickosti, takže spoločnosť je povinná udržiavať dostatočnú úroveň vnútornej konkurencie na propagáciu prostredníctvom servisných stretnutí.
Interný marketing pre zamestnancov zameraný na odborníkov, ktorí už sú v organizácii zamestnaní, a prevod úplatku na rešpektovanie a formovanie najdôležitejších piatich faktorov a súkromia ako pracoviska:
Rozsah úlohy a platnosť odborníka.
Mozhlivostі odborný rast, ktorý pobudovi kar'єri.
Možnosť zaškolenia a zvyšovania kvalifikácie.
Virobnichiy podnebie.
Tabuľka 1. Výhody a nedostatky domácich trhov pre odborníkov z praxe a robotikov.
| Perevagi | Nedoliki |
| Pre praktizujúcich | |
| Záruky stabilného zamestnania | Plat je určený väčším svetom charakteristikami pracovného miesta, nižším odborníkom |
| Výmena konkurencie | Konkurencia medzi malou skupinou môže byť nepriateľskejšia |
| "Sociálny balíček" | Znížená motivácia až do bodu sebarozvoja |
| Firma je ochotná investovať do školenia a zvyšovania kvalifikácie odborníka | Oplotenie kus po kuse a postupné znižovanie mobility cvičiaceho |
| Plánoval, že následná štruktúra kar'єri | Možná diskriminácia |
| Pre roboty | |
| Znalosť zvláštností tohto podniku (technológie a ľudia) | Pre nedostatočnú analýzu súčasného trhu - míňať na maloobchod v platbe za prácu |
| Minimalizácia špecifických rizík pri prijímaní zamestnancov | Chi môže buti vysoko vytrati pre pokročilú kvalifikáciu |
| Úspora peňazí pri prijímaní a prijímaní nových zamestnancov | Konzervativizmus, nedostatok flexibility a motivácie zamestnancov |
| Pracovná doba pre zvyšovanie kvalifikácie sa riadi skutočnými potrebami spoločnosti | Strávte hodinu hodnotných odborníkov v procese mentoringu |
| Vhodnosť odborníkov pred ich podniknutím | Možné zníženie aktivity praktizujúcich |
| Nízky počet zamestnancov | "Krátka láva" |
Podľa teórie, podľa Faustovho pravidla, náklady na nábor, ktoré zahŕňajú náklady na vyhľadávanie, v prípade zavedenia nového odborníka do organizácie, sa stanú 50-100% možného budúceho platu.
Napoleonova formulka - "nerobte špinavých vojakov, є bezcenných dôstojníkov" - možno polovicu všetkých problémových situácií, v ktorých sa personál objavuje, obviňuje armáda prostredníctvom milostí.
22. Ciele segmentácie pre personál. Metodický prístup so zaokrúhlenými kritériami v segmentácii + Tiket 3, 8 + Tiket 24. Teória duality (prvý a druhý sektor trhovej praxe)
Segmentácia na trh praxe - tse podіl robochih mіstsі a pratsіvnіkіv na stіykі uzavretých sektoroch zóny, medzi yakimi v oblasti pohybu pracovnej sily.
Segmentácia profesijnej štruktúry (karta 8)
Kritériá pre rozpodіlu pracіvnіv podľa sektorov є rіvіnіfіfіkatsіїії pracivіnіkі і slozhnії yogo zamenі pre robodavtsі. Druhý trh praxe neznamená špeciálne školenia a špeciálne kvalifikácie (čašníci, sluhovia, sezónni pracovníci atď.). Na primárnom trhu môžu mať odborníci z praxe, navpak, kvalifikáciu, pretože vyžadujú trojnásobné školenie (školenie, osvedčenie).
Tabuľka 2. Hlavné znaky primárnych a sekundárnych trhov.
| Prvý trh | Sekundárny trh |
| Stabilné zamestnanie, spoľahlivosť | personálna malátnosť, nestabilita |
| Vysoký plat plat | Nízky plat plat |
| Dobre sa umyte | Zle si umyte ruky |
| Kreatívny charakter práce; sa často podieľajú na riadení výroby | Pratsya vikonavska, rutina |
| Dobrá šanca prejsť | Malá šanca na pošmyknutie |
| Dotrimanya spravodlivosť | Šéfovia Swavilly |
| Prémie, príplatky | Vykonával úlohu mzdy |
| Sociálny balíček (piloty, dávky) | Nízke sociálne zabezpečenie |
| 100% - na úhradu zdravotných listov a vstupného | Snažia sa ich zachrániť |
| Garantované dôchodkové zabezpečenie | |
| Navchannya, že rekvalifikácia na rahunok pripriyemstva (medzi tými v pracovná doba) | Je to jednoduché, krátke hodinové školenie, najčastejšie na najpracovnejšom mieste |
| Členstvo v profspilkah, kluboch tiež; často vysoký stav | Vіdsutnі profspіlki; nízky stav |
Segmentáciou trhu s praxou sa dosiahne niekoľko cieľov:
1. Vykonáva sa na analýzu aktualizácií trhu. Metódy segmentácie umožňujú odhaliť zjavnú možnosť zo strany ponuky pracovnej sily a napiť sa na ňu a zhodnotiť vyhliadky, ktoré sa objavia, pre rozvoj trhovej praxe.
2. Segmentácia krivky možností v oblasti praxe z hľadiska jej veľkosti a charakteru. Na to je potrebné zoskupiť trh pre ďalšie segmenty a potom vybrať celé segmenty.
3. Vіdbіr segmentіv rіnku prаtsі аlє аlѕо аlє hаruntuvat аn аnіnіаtіnіyаtі z urahuvannymi іnteresіv іrіznыvіv skupiny іrіznryvіv, davіv davіv skupín obyvateľstva shih hromadskih іnstituciy.
4. V dôsledku výberu mnohých trhov by sme sa mali pozrieť na školiace programy na školenie a rekvalifikáciu personálu, šetrenie a rozširovanie pracovných plôch, geografickú mobilitu a rozvoj metód stimulácie vzdelávania pracovnej sily.
5. Výsledky segmentácie vám umožňujú zlepšiť vašu nutričnú pozíciu na hlavných trhoch praxe (napríklad trhy praxe v okremi geografických oblastiach, okremy špecialít, galeje podľa výberu).
23. Metódy výberu cieľových trhov v arzenáli marketingového personálu: masový marketing, segmentácia trhu a jednotný marketing + lístok 11
Za účelom dosiahnutia spokojnosti s cieľovým trhom tri alternatívna metóda Kľúčové slová: masový marketing, segmentácia trhu a viacnásobný (single) marketing (Kvitok 11).
Rozšírením marketingovej implementačnej stratégie môže podnikanie zvíťaziť nad masovým chi cilovým variantom. Masová stratégia marketingu prenáša veľký potenciálny trh, na ktorom sa napríklad vytvárajú masové stimuly za rovnaké služby, avšak vo všetkých ohľadoch bez rozdielu. Účelom marketingovej stratégie je poskytovať služby špecifickým skupinám spotrebiteľov, keďže slúžia jednému alebo viacerým segmentom trhu, tobto. so zlepšením ich vlastností.
Zdravý marketing pre zamestnancov sa zameriava na hlavnú civilizovanú skupinu odborníkov, ako je zahraničný kontingent pre vzdelávanie v domácom biznise, mladiství, ale aj ženy.
Pri zaokrúhľovaní najširších kritérií v segmentácii by sa takéto metodické prístupy mali chrániť.
1. Skiny z vybraných segmentov môžu byť dokončené jasne. A aj keby nie, potom pri pohľade na výber potrebných informácií a rozrobki môžete prehodnotiť výsledky z týchto predchádzajúcich návštev.
2. Segment je vinný za materské pevnі kіlkіsnі parametre, tobto. matka pevnu єmnіst. Napríklad víno je povinné čítať informácie o tom, koľko pracovníkov môže byť zamestnaných v tomto segmente, s nejakým druhom výplaty mzdy, pretože existuje veľké množstvo potenciálnych robotických pracovníkov a voľných miest, pretože územný smrad umiestnenie je o.
3. Nasledujúce kritérium by sa malo hodnotiť ako podstata segmentu. Je dôležité uviesť, či je tento segment rastúci, stabilný alebo taký, že sa mení (napríklad skupiny kľúčových odborníkov z inej kategórie).
4. Segment zraku môže byť dostupný robotikom a najímajúcim odborníkom pre iné kanály informácií.
5. Segment je vinný z toho, že je charakterizovaný neuspokojenou potrebou (predstavuje voľné pracovné miesta, ukazuje potrebu prijať nového pracovníka). K okradnutiu jogy pridáme pre účastníkov trhové uznanie a pravdivosť jogovej vízie.
6. Kritérium vyjadruje súčet segmentov z trhu hlavných konkurentov. Za ním si treba všimnúť, koľko môžeme nájsť na opačnom segmente, zasiahnuť záujmy iných konkurentov (ich robotických predajcov alebo iných najatých pracovníkov), zhodnotiť, k nejakým záverom doviesť záujmy iných strán že súťažím th.
7. Segment môže byť okradnutý a chránený pred konkurentmi. Toto kritérium úzko súvisí s predkom. Dôležité je zhodnotiť schopnosť obstáť v konkurenčnom boji s potenciálnymi konkurentmi vo zvolenom segmente.
Postarajte sa o to, že segmentáciu možno posúdiť na prvý pohľad tichých výsledkov, ktoré sa nedosiahnu - zabezpečenie stabilnej stanice nad trhom, inteligentné cvičenie na prenájom, poháňanie účastníkov v týchto podnikoch atď.
Po posúdení potenciálu segmentu podľa skúmaných kritérií je možné rozhodnúť o tých segmentoch, ktoré sú najsľubnejšie a najvýznamnejšie pre problémy trhu, napríklad segment môže byť dodatočne investovaný do tohto rozvoja, čo pozície rôznych subjektov v tomto segmente. Po zadaní počtu rôznych segmentov môžete zaokrúhliť systém priorít. Na základe návštev si podnik vyberie jeden počet najdôležitejších segmentov, ktoré vytvoria zdravý trh.
2.2. Zvláštnosti mechanizmu fungovania domáceho trhu praxe v Rusku
V systéme zamestnávania môže mať vnútorný trh praxe svoje špecifiká, vzhľadom na jeho dôležitú orientáciu na vnútornú profesijnú mobilitu pracovníkov na hraniciach organizácie. Dynamika vnútorného trhu práce je charakterizovaná prítomnosťou a skladovaním personálu, nárastom štruktúry personálneho „jadra“ a periférnej pracovnej sily, intenzitou pohybu pracovnej sily a rotáciou personálu, rovnomerným zamestnávaním personálu. , efektívnosť získať pracovný potenciál organizácie, konkurencieschopnosť a inovácie organizácie ako celku.
Viriznyayut tieto funkcie praxe vnútorného trhu:
záruka zamestnania sociálny zahista praktizujúci;
zabezpečenie rovnováhy nápoja a ponuky pracovnej sily v strede organizácie;
Rozvoj personálu a rozvoj odborných a kvalifikačných vlastností je vhodný pre inovatívne zmeny v organizácii.
Vnútorné trhy praktických organizácií sú prestavané rovnakým spôsobom ako existujúce trhy praxe, na prvý pohľad, ako formovanie a fungovanie, oskilki, či organizácia je alebo nie je uzavretá štruktúra, identita. Stojí to za náklady a prílev moderného trhu praxe na domácom trhu: doty, doky, spokojnosť odborníka je kvalita jeho pracovného života, nemusíte opustiť svoje pracovný priestor A súčasný trh praxe sa objavuje v nádeji na najkratší mesiac s potrebnými mysľami.
Vzory formovania dopytu a ponuky pracovnej sily na vnútorných trhoch praxe majú tiež svoje špecifiká paralelne s vnútornými trhmi praxe. Pri zmene škály štruktúry interného obyvateľstva môže a je vinná organizácia, že opraví a navrhne prax, pretože vyzerá ako už najatí odborníci. Prakticky kožný spіvrobіtnik ієї chi іnshої organіzatsії, vchasno obіznaniy o zmіni a іnnovatsiї і іnnovatії і іyyаlnostі іyyalnostі іrmiyv budeledom іrmi, bude vina lene pre vlasne profesіyne zrostannya. Súhra ekonomických záujmov firmy a odborníka sa prejavuje v zmenách štruktúry návrhov praxe. Pragnennya praktika uložiť stav rušnej stimulačnej jogy k adekvátnej reakcii na zmenu vnútrofiremnej pitnej praxe. Najväčšie "gnuchki" spіvrobіtniki môžu zazdalegіd forme vedomostí, vminnya i novichki, yakі vyhliadky bude požadovať organizácia na trhu praxe. Aktívne zapojenie samotnej organizácie do zmeny štruktúry interných propozícií praxe môže byť ovplyvnené vypracovaním a realizáciou personálnej politiky štátu vrátane programov rozvoja personálu, ktoré zahŕňajú tieto zložky:
podpora kvalifikácií;
rekvalifikácia a učňovská príprava pre všeobecné profesie;
zvládnutie nových typov činností pri zmene profilu organizácie.
Analýza praxe riadenia ľudských zdrojov v ruských organizáciách umožňuje rast visnovo o tých, že rozvoj trhových brigád v rámci vnútorných trhov spoločnosti nie je ani zďaleka jednotný. 1 Rusko má dnes prakticky celú škálu foriem a metód riadenia ľudských zdrojov v rámci domáceho trhu praxe. Samotná personálna politika, ktorá sa vykonáva, však zatiaľ nedáva jednoznačný názor na výživu o vývoji vnútorného trhu praxe konkrétnej organizácie.
Organizácia na hraniciach svojej personálnej politiky je z pohľadu riadenia vnútorného trhu na jednej strane nemožné reagovať na sociálnu a hospodársku politiku štátu (predbiehame politiku zamestnanosti) , na druhej strane je možné získať širokú škálu nástrojov pre efektívne motivovanie k systému národných priorít pre prijímanie zamestnancov.
K reálnej participácii najatého odborníka na procesoch, ktoré prebiehajú na domácom trhu, možno teda pridať aj personálnu politiku, založenú na normách podnikovej kultúry a iných štandardoch správania organizácie.
2.3. Vzájomná spolupráca so starým trhom praxe
V tomto čase bolo rozhodnuté rozlišovať medzi menovaniami (pomenované podľa dátumu prijatia) a internými firemnými (uzatvárajúcimi sa) trhmi pre prax, ktoré spolu úzko súvisia. Vnútorný firemný trh praxe zahŕňa systém partnerstiev (organizačno-právnych, sociálnych, ekonomických, informačných) medzi poskytovateľmi robotiky a najatými odborníkmi, zástupcami týchto záujmov v oblasti variability stavu, organizácie a ochrany práce, hodnoty pracovného času a odmeňovania. , odborná propagácia rekvalifikácia, stimuly pre ďalšie výsledky. Týmto spôsobom môžeme hovoriť o prítomnosti vnútorného subsystému trhu pre prax - vnútorný trh spoločnosti. Rozvoj systému vnútropodnikovej trhovej praxe by sa mal považovať za jednotný vývoj organicky súvisiacich systémov: výroby, pracovnej sily a pracovných zdrojov, ktoré sa v systéme vyvíjajú.
V Rusku je domáci trh práce slabý. Tse nie stіlki nedolіkami organizačno-právny charakter, sіlki vіdsutnіstyu jednotný prístup k informačnému hodnoteniu nápojov a ponuky. V dôsledku toho dochádza k nesúladu medzi nárastom počtu voľných pracovných miest a nárastom počtu nezamestnaných. Predtým sa existencia legislatívneho základu na úpravu vzájomných vzťahov subjektov často dostáva do nerovnováhy v jednotnom systéme trhovej praxe. V tento deň bude zákonodarca vyžadovať vzájomnú podporu poskytovateľov robotiky a orgánov Federálneho fondu sociálnej ochrany. Žiadosti, ktoré sa podávajú na voľnú prácu, nemajú vždy objektívny a úplný charakter. Podľa odborníkov sa zistilo, že menej ako 46 % robotov v regióne Irkutsk pravidelne predkladá zoznamy voľných pracovných miest. Viac ako polovicu voľných pracovných miest v regióne obsadzujú samotní roboti. A tu môžete stverdzhuvaty tie, ktoré v hodine trhu môžu praktizovať tvorbu oficiálne a neoficiálne deklarovaného nápoja, aj keď štrukturálne, ale nie vzájomne. Je to spôsobené celým radom dôvodov, medzi ktorými môžete vidieť nasledujúce:
Vіdsutnіst єdinoії systém klasifіkatsії profesії, specіlnosti i posad;
Riznі pridhodi to vyznachennya professіyno-kalіfіfіkovanyh charakteristiky nápoj a propozície praci;
Rôzne metodiky, formy o výbere hlavných klasifikácií profesií.
Keď sa obsadí voľné pracovné miesto, postavte robota, aby vyriešil problém výberu medzi najatým pracovníkom a človekom na strane (teda v prvý deň prijatia na domáci trh práce). Tradične ofenzíva je: pre potreby voľného pracovného miesta zasadiť do hraníc podniku hŕstku kandidátov na voľné miesto. Pre prítomnosť spivrobitnika s životaschopnými vlastnosťami má podnik dve hlavné možnosti:
Zdiisniti rekvalifikácia a zvyšovanie kvalifikácie niektorého zo zjavných spivrobitnikiv;
Dostaňte praktizujúceho z boku.
Preto ho skladáme, aby zostalo voľné miesto na najvyššej úrovni. Schematicky to vyzerá takto (obr. 2.2).
Obrázok 2.2 Vzťah medzi vnútornými a vonkajšími trhmi v praxi
Štvorce zobrazujú rôzne výsadby a bodkované čiary podčiarkujú її rovná sa. Vertikálne šípky označujú možné možnosti tlačených praktizujúcich. Horizontálne šípky charakterizujú vyžarovanie pracovníkov v rôznych radoch zo strany a súdružnosť linky je úmerná skladaniu pracovnej sily zo strany toho chi іnshiy ryven domáceho trhu praxe. Pidbіr vysokoqualіfikovannyh pratsіvnіkіv vіdpovіdalіkh prаtsіvnіkіv i fahіvtsіv є skladaný zavdannya kerіvnitstvа pіdpriієmstva, skіvlkvi low Nizhchogo rіvnya. K tej, ktorú aktuálne voľné miesto obsadí uchádzač zboku, tento proces prikladáme a vážime si ho. V prípade lukratívnych praktizujúcich v zamestnaní je často obviňovaná situácia, ak je pre zamestnávateľa dôležité poznať vhodného kandidáta, v tú hodinu, keď ľudia požiadajú o výber menej vhodnej pracovnej obuvi, je často potrebné zvoliť najlepšie počet žiadateľov, ktorí sú spokojní s formálnymi znakmi. Robot spravidla ľahko spozná, či nevyžaduje vysokú kvalifikáciu (napríklad predajca). Vysoko kvalifikovaní fakhivtsy často vtip robot pre dekilkom smernice (personálny manažér, špecialista na rozvoj, školenie zamestnancov, inšpektor práce, ekonóm, špecialista na ochranu práce) zmeniť miesto bydliska. A ako pravidlo, nízko kvalifikovaní odborníci žartujú o práci bližšej, menej vysoko kvalifikovanej.
Vnútorný trh praxe sa môže zamieňať s rôznymi trhmi, kožný trh má svoju skupinu profesií s rôznou kvalifikáciou (obr. 2.3).
Obrázok 2. 3 Priestorová štruktúra súčasnej trhovej praxe
Regionálny trh zahŕňa odborníkov z praxe, profesijné povolania, ktorým je dovolené byť mobilnými na miestnych trhoch (napríklad: prekrytia high-tech zariadení). Na národnom a medzinárodnom trhu inžinieri (ktorí sa zaoberajú údržbou zariadení na olej a nádrže), fakhivtsі (pracujúci v programovacej miestnosti), preukázali vysoké profesionálne výsledky, prvotriedni manažéri a zástupcovia spoločnosti Vіt domáce špeciality.
Vyjasnenie medzi regionálnym trhom praxe je dôležité pre hlavnú činnosť v tom, že dáva možnosť odhaliť dôležité charakteristiky konkurencie pre prácu s menšími robotmi.
Na prvý pohľad hlavná činnosť podniku, regionálny trh praxe, predstavuje strednú triedu, ktorá prispieva k personálnemu riadeniu podniku. Rovnako ako pershochergovыe charakteristiky takéhoto splash môžu byť vikoristanі tieto ukazovatele:
Ekonomická aktivita obyvateľstva;
Riven nezamestnaný;
Priemerný skutočný plat, ktorý bol vypočítaný;
Stan systém sociálnych záruk;
Zintenzívniť rozvoj neštandardných foriem zamestnania.
Rozpadové výmeny medzi vnútornými a vonkajšími trhmi našli svoje vyjadrenie vo fungovaní rozšírených vnútorných trhov.
Základ koncepcie rozširovania trhov praxe spočíva v ustanovení, zgіdno s akýmsi rozšírením rámca v záujme toho a zvýšením zložitosti výberu výberu, implementáciou prístupu výberu k zlepšenie pracovnej sily. Tsey pіdkhіd realіzuєtsya vyglyadі molirovannya razshirennya vnutrishny rynka pratsі. Vіn є dnannya domeshnіshny prаtsі pracі z nezávislý, іnіtno po'yazanimi іn іn іnіkovії osnovі іnstitutov, yakі polegshuyu yogo zaіsuvny yogo zzaіpramodіm prisiї іn zvіnіshny sredovishcha. Takto sa správajú inštitúty (najímanie príbuzných a pracovníkov v podniku), profesijné združenia (ako odporúčanie svojim členom, aby obsadili voľné miesta). Prirodzene, koža z týchto inštitútov môže byť spojená s kіlkom vnútornými trhmi praxe.
Nareshti, domáci trh na vykonávanie jedného podnikania môže byť presunutý na okraj rozšíreného domáceho trhu na vykonávanie iného (prekrývajúca sa pracovná sila alebo jeden podnik inde).
Expanzie vnútorného trhu možno znázorniť nasledovne (obr. 2.4)
Malyunok 2.4 Štruktúra a interakcia rozšírených vnútorných trhov v praxi
Farbovani pyramídy inšpirujú hierarchiu vnútorného trhu praxe. Kožnú úroveň vnútorného trhu podporuje skupina sociálnych inštitúcií, ktoré sú s ním spojené.
Transformácia praxe na domácom trhu v rozširovaní vlastného charakteru uzáverov a spryaє zvýšenie úrovne ich odolnosti.
V tomto smere je vývoj mechanizmov vzájomnej spolupráce akceptovania tohto moderného trhu praxe skladateľnými úlohami, najmä v dnešných sklopných ruských mysliach. Na pomoc treba priviesť tých, ktorých si vnútorné trhy sami uvedomujú prílevu kríz, ktoré v podstate narúšajú mechanizmus ich fungovania. Chránenec sa stane pre prax známym trhom a organizácia racionálnej interakcie s ním je jedným zo základov efektívneho personálneho manažmentu.
Vylepšený regulačný mechanizmus trhu prax v súčasnej ruskej ekonomike. TEORETICKÉ ASPEKTY RINCU PRACІ koncepcieі denná trhu prax trhu prax- systém tse...