Čo znamená prihláška do WTO. Materiálno-technické zabezpečenie
Doplnky na stránke:
1. Poloha svetla
1.1. Materiálovo-technická dodávka Viddіl, ktorá je samostatným štrukturálnym pododdelením podniku, vzniká a likviduje sa na základe objednávky [názov výsadby plantážnika podniku].
1.2. Bol to náčelník, ktorý bol rozkazom poverený výsadbou [meno vlastníka pôdy podniku].
1.3. Vedúci odboru materiálno-technického zásobovania môže [zadať potrebného] sprostredkovateľa (iv). Obov'yazki sprostredkovateľa menuje vedúci oddelenia materiálno-technického zásobovania.
1.4. Príhovorca (a) vedúci štruktúr PIDROZDILIV (Predsedníctvo, sektory. Tu іn.) Pri rozširovaní materských a technických zásob, Inshi pratsіvniki Viddil je uznávaný ako rovnaký ako rovnaký ako mazida [chaty , hlava čarodejníkov] pre podrodiny čarodejníkov]
1.5. Viddіl pіdpriyakovuєtsya bez sprostredkovateľa [názov závodu pestovateľa podniku].
1.6. V rámci svojej povinnosti by ste si mali byť vedomí:
štatút podniku;
Správny tábor;
Legislatíva Ruská federácia;
1.7. [Vyžaduje sa zadať].
2. Štruktúra
2.1. Štruktúra a počet zamestnancov oddelenia je potvrdený [meno výsadbového pracovníka podniku] v závislosti od konkrétneho myslenia a vlastností zodpovednosti podniku za dane vedúceho oddelenia materiálno-technického zásobovania a za počasie s [vіddіl na platbu personálu, indіlіm].
2.2. Materiálovo-technické zásobovanie môžete realizovať vo vlastnom sklade, štrukturálne vývoj (skupiny, sektory, kancelárie, oddelenia).
Napríklad: sklad materiálov a materiálov, kancelária (sektor, skupina) plánovanie, vzhľad a viditeľnosť, kancelária (sektor, skupina) zmlúv a pohľadávok, kancelária (sektor, skupina) operačného riadenia.
2.3. Predpisy o dodávke materiálno-technického zásobovania (kancelárie, sektory, skupiny a pod.) schvaľuje vedúci oddelenia materiálno-technického zásobovania a predpisy o uvoľnení záväzkov medzi pracovníkmi zásobovania (kancelárie , sektory, skupiny, skupiny; príhovorca (mi) hlavy vіddіlu].
2.4. [Vyžaduje sa zadať].
3. Manažér
Na dodávku materiálno-technickej dodávky bola zadaná táto objednávka:
3.1. Zabezpečovanie výrobných potrieb pre zásobovanie materiálno-technickými prostriedkami.
3.2. Príprava a uzatváranie zmlúv na dodávku materiálno-technických prostriedkov.
3.3. Organizácia optimálneho výberu materiálno-technických zdrojov.
3.4. [Vyžaduje sa zadať].
4. Funkcie
Podieľa sa na materiálnom a technickom zabezpečení týchto funkcií:
4.1. Spotrebujte v materiálne zdroje(sirovina, materiály, napіvfabrikati, obladnannya, komplektuyuchі vorobi, palvo, energia a іn.).
4.2. Vyznachennya dzherel pokrittya konzumovať z materiálnych zdrojov.
4.3. Vypracovanie perspektívnych projektov, plánov tokov a bilancie materiálno-technického zabezpečenia, vypracovanie podnikateľských programov, potrieb opráv a údržby podnikov a iných odvetví.
4.4. Poskytovanie obchodu so všetkými potrebnými materiálnymi zdrojmi jogo virobnichoy vysokej kvality.
4.5. Objednávanie bilancie materiálno-technického zabezpečenia, zvedenih tabuliek pre druhy syrovín, materiálov.
4.6. Vytváranie zásob materiálnych zdrojov, potrebný výber.
4.7. Príprava a stanovenie zmlúv s pracovníkmi pošty v stanovenom poriadku.
4.8. Uzgodzhennya mysle a línie dodávok materiálnych zdrojov.
4.9. Analýza uskutočniteľnosti a komplexnosti inštalácie priamych dlhodobých vládnych prepojení z dodávok materiálno-technických zdrojov.
4.10. Zobrazovanie prevádzkových marketingových informácií a reklamných materiálov o propozíciách veľkoobchodných a obstarávacích organizácií so spôsobom odhaľovania možnosti zásobovania materiálno-technickými prostriedkami.
4.11. Zabezpečenie dodávky materiálnych prostriedkov v súlade s podmienkami stanovenými v zmluvách.
4.12. Organizácia preberania materiálno-technických prostriedkov v sklade syrovín a materiálov.
4.13. Organizácia kontroly kvality, množstva, úplnosti materiálových a technických prostriedkov na ich príjem zo skladu syroviny a materiálov.
4.14. Príprava reklamácií voči zamestnancom po skončení pracovného pomeru v prípade ich poškodenia na zmluvných strumách a podávanie reklamácií na tieto reklamácie.
4.15. Uzgodzhennya s post-zamestnancami s cieľom zmeniť názor na zmluvy.
4.16. Účasť na vývoji výrobných noriem pre materiálno-technické zabezpečenie kvality vyrábaných produktov.
4.17. Rozrobka štandardizácia skladových (skladových) zásob materiálových zdrojov.
4.18. Postarajte sa o kontrolu nad lisovňou zásob materiálov, sirovin, nap_vfabrikativ a komponentov.
4.19. Operatívna regulácia zásob pre podnikanie.
4.20. Dotrimannya obmedzuje prístup k materiálnym zdrojom a kontrolu nad ich oknami v podnikoch s priamym uznaním.
4.21. Prieskum a propagácia vstupov ako zvýšiť efektívnosť využívania materiálových zdrojov, znížiť náklady na dopravu a úspory, ako aj odporúčania na využitie druhotných zdrojov a vstupov pri výbere.
4.22. Iyavlennya zayvoї syroviny, materialiv, obladnannya a iné druhy materiálnych a technických zdrojov a ich implementácia organizáciám tretích strán.
4.23. Organizácia práce a správa skladov.
4.24. Vysoká úroveň zabezpečenia mechanizácie a automatizácie dopravných a skladových operácií, inštalácia počítačových systémov a normatívne myslenie organizácie a ochrany práce.
4.25. Materiálne a technické zdroje Vrahuvannya ruhu.
4.26. Skúmanie zásielok príjmu prebytočných zásob materiálu, ich presun do skladu sirovín a materiálov, do iných zásielok a režijné spracovanie takýchto operácií.
4.27. Prieskum návrhov na nahradenie drahých a nedostatkových materiálov a syroviny pri väčšej dostupnosti.
4.28. Kontrola správnosti predloženia pred prijatím účtov a iných dokladov zamestnanca po skončení pracovného pomeru a zabezpečenie včasného odovzdania týchto dokladov na platbu.
4.29. Osudom tvarovaných cien výrobkov, ktoré sa vydávajú, je hodnotenie cien pošt.
4.30. Plánovanie a organizácia nadchádzajúcich príspevkov:
inštalácia prepojení ako aj s dôležitými a perspektívnymi (aj zahraničnými) zamestnancami po skončení pracovného pomeru, na dodávku ceny a kvality syroviny, materiálov, prefabrikátov, komponentov;
Nákup sypkých druhov syroviny a materiálov z veľkých obalov (salley a cisterny, kontajnery, medvede aj na paletách);
Pridbannya dribnih strany okremih vidіv materiálne a technické zasobіv;
Zavedenie praxe krátkych nákupov syrovinu z podnikov, yakі zdіysnyuyut predaja na mysliach súkromné platby vopred;
Hľadanie kožného vzhľadu syroviny a materiálov dvoch a viacerých poštárov s metódou využitia úhora v prípade jedného postworkera a minimalizovaním nákladov na starostlivosť o dopracovanie syroviny, ako aj ako zníženie cien týchto produktov;
- [Vyžaduje sa zadať].
4.31. Ukladací priestor:
Zoznamy zamestnancov po skončení pracovného pomeru, ich podrobnosti, schémy priamych vládnych kontaktov s post-zamestnancami;
žiadosti o materiálne a technické zdroje (zdroje; rіchnі, scho nadіyshli vіd pіdrozdіlіv pіdpryєmstv; štvrťročne; mesačne);
Zvedenih údaje o rozpodіl, že realizácia finančných prostriedkov na syrovinu a materiály;
dokumenty (odkaz, výpisy, dovodok) o rozdelení a realizácii finančných prostriedkov pre všetky typy dodávok;
Aktíva, visnovkiv o kvalite materiálnych a technických zdrojov;
obchodné aktíva;
- [Vyžaduje sa zadať].
4.32. [Vyžaduje sa zadať].
5. Práva
5.1. Mám právo:
Poskytnite štrukturálnu podporu priznávaniu spoločnosti o rozmiestnení materiálových a technických zdrojov;
Vymagati a vziať do úvahy potrebné štrukturálne pododdelenia príjmu príjmu, ktoré sú potrebné na zápis na vіddіl zavdan;
Kontrolovať racionalitu a správnosť výberu materiálových a technických prostriedkov vo výrobnom procese;
Samostatne viesť zoznam potravín pre materiálne a technické zásobovanie;
zastupovať ustanoveným spôsobom v mene obchodov s potravinami, ktoré sú v kompetencii predsedu vlády so suverénnymi a obecnými úradmi, ako aj iných podnikov, organizácií, predpisov;
Pred prijatím legislatívy zaviesť návrhy kerіvnitstva pripriєmstva shkodo prilákať k finančnej a disciplinárnej životaschopnosti posadovyh osіb pripriєmstva za výsledky prehodnocovania;
Zavedeným spôsobom získajte faksimile štrukturálnych pododdielov podniku, odborníkov z organizácií tretích strán, aby ste sa zúčastnili na preskúmaní práce viconanu s potravinami, čo sa dostáva do kompetencie úradníka na správnu pozíciu;
- [Vyžaduje sa zadať].
5.2. Vedúci oddelenia materiálno-technického zásobovania podpisuje a predkladá dokumenty súvisiace s materiálno-technickými dodávkami podniku (plány, zmluvy, výzvy, koshtorisi, dovіdki, vіdomosti, koná toshcho).
5.3. Vedúci oddelenia materiálno-technického zásobovania môže mať právo podávať návrhy personálnemu a kerrivníckemu oddeleniu o presťahovaní pracovníkov do krajiny, o ich záujme o úspešnú prácu, ako aj návrhy o zaťažení zmluvnou prácou, vyrušovanie pracovníkov.
5.4. [Vyžaduje sa zadať].
6. Vzájomné (servisné hovory) **
Na realizáciu funkcií a realizáciu práv, prevod týchto ustanovení, realizáciu vecno-technického dodania vzájomnej modality:
6.1. S virobnichimi pіdrozdіlami z pitan:
Od:
Rozrakhunkіv spotrebiteľské aplikácie pre materiálne a technické zdroje;
Poznámky k voľbe materiálových a technických zdrojov a dokončeniu zavedenia noriem pre sklo;
majetok o škole, vydané v súlade so stanoveným postupom;
dokumentácia o prevzatí materiálno-technických prostriedkov dotáciami;
Vіdomostі o prebytkoch syrovinu, materiálov, napіvfabrikatіv, komponentov;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
plány zásobovania materiálno-technickými prostriedkami;
Limitné karty pre príjem materiálno-technických prostriedkov;
Informácie o prítomnosti materiálových a technických zdrojov v skladoch syrovínu a materiálov;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.2. S virobnicho-dispečingovou službou s jedlom:
Od:
Výrobné plány a plány výroby;
Bulletiny o normách zásypov na závodoch a v dielňach a dotrimanoch;
Harmonogram predkladania materiálov k návrhom;
Informácie o príčinách poškodenia prerušenia virobnického procesu;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
Vіdomostі o bezpečnosti pіdrozіlіv materiálnych a technických zdrojov;
Danich pro zagalnіy kіlkostі dodané výrobky podľa nomenklatúry, zaslané plánmi materiálno-technického zásobovania a Kódexom zmlúv;
Informácie o prítomnosti materiálnych a technických zdrojov v sklade syrovínu a materiálov;
Vysvetlite dôvody narušenia podmienok a obsyagiv presunu materiálnych a technických prostriedkov do výrobných divízií, čo spôsobilo jednoduché virobnitstva;
6.3. Z podpisu hlavného technológa:
Od:
normy vitrachannya materiálnych a technických zdrojov na účely obsyagiv materiálno-technického zabezpečenia;
Vstupy do kapacity materiálno-technických prostriedkov;
Žiadosti z prevodu materiálnych a technických prostriedkov potrebných na výber;
výrobné plány;
Vіdpovіdey vіdpovіdey ї schodo zamіnі drahé i vzácne materiálne a technické zdroje dostupnejšie;
Tabuľka zameniteľnosti materiálových a technických prostriedkov;
Oznámenie o zmene materiálov;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
Konzultácie o materiáloch a materiáloch;
Dopyt na prípustné technologické zlepšenie kvality materiálu;
použitie technologických myslí na špeciálne materiály;
Technická a inštruktážna dokumentácia o materiálnych a technických prostriedkoch, ktoré sa prenášajú od výrobcu;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.4. Pomocou kontroly kvality potravín:
Od:
dokumenty, ktoré potvrdzujú kvalitu materiálnych a technických prostriedkov;
Akceptačné aktíva produktu pre kvalitu a úplnosť;
Aktívne odmietnutie produktu;
Vyhlásenie o uplatnení dane na výber materiálno-technických prostriedkov, ktoré môže umožniť technické mysle;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
Podporné dokumenty zamestnancov po skončení zamestnania o materiálnych a technických zdrojoch, ktoré je potrebné prijať na prijatie (certifikáty, vyhlásenia o certifikácii, pasy, pokyny, technické myslenie atď.);
Kópie dodávateľských zmlúv a ich dodatkov;
dokumenty, potrebné uchovávanie sťažností;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.5. S prepravnou službou a jedlom:
Od:
Prevádzkové, mesačné, štvrťročné tarifné plány pre dopravu dopravné, materiálno-technické zdroje;
harmonogram dodávky dopravných nákladov na obstaranie materiálno-technických prostriedkov prijatých od zamestnancov;
Prepravná a špedičná dokumentácia s osvedčeniami o prevzatí materiálno-technického zabezpečenia od pracovníkov pošty;
Poznámky o vykonaných plánoch іz zavantazhennya a rozvantazhennya, tsentralіzovannogo zavіzennya materiálne a technické zdroje;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
plány na nákup materiálno-technických prostriedkov pre dohodnuté zákazky;
žiadosti o predloženie príspevkov na dopravu;
Pokyny, ktoré by mohli pred prepravou materiálu a technických zásob rôznymi druhmi dopravy;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.6. Od plánovo-ekonomického plánu až po jedlo:
Od:
Pracovné plány (vikonannya robit, nadannya service) na mesiac, štvrťrok, rieku;
Výsledky analýzy trvania materiálno-technickej dodávky na obdobie budúceho plánovania;
Rozrahunkіv obsyagіv rezervy materiálnych zdrojov;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
Rozrahunkіv spotreba materiálnych zdrojov (syrovin, materiály, nap_vfabrikatіv, obladnannya, paliva, energie a іn.);
údaje o zmenách cien materiálových zdrojov od zamestnancov po skončení pracovného pomeru;
Projekty perspektívnych a tokových plánov materiálno-technického zabezpečenia výrobného programu, potrieb opráv a údržby podniku a výroby jogu;
Zvіtіv schodo vykonanýa planіv materiálno-technická dodávka;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.7. S finančnou podporou a výživou:
Od:
Uspokojovanie projektov pohľadávok;
návrhy o akceptovaných dôvodoch, ktoré slúžili ako základ pre predloženie nárokov a sankcií pred prijatím;
Schválené rozrahunkiv normatívy všeobecných výdavkov;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
Projekty dlhodobých a tokových plánov materiálno-technického zabezpečenia podnikateľskej činnosti;
kópie nárokov zo strany dodávateľov;
navrhovať nároky protistranám v prípade ich poškodenia na zmluvných plodinách;
Zvіtіv schodo vykonanýa planіv materiálno-technická dodávka;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.8. Z hlavného účtovníctva s výživou:
Od:
Schválené koshtorisiv vitráty na poskytovanie materiálnych a technických prostriedkov;
Subsumkiv inventár materiálnych a technických zdrojov;
Zvіtnih danikh o ruh syroviny a materiály, o їх prebytky na koniec hviezdneho obdobia;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
Dokumentácia na podporu komodít;
Spätná väzba o dodávke materiálových a technických zdrojov dodávateľmi;
Informácie o zásobách mlyna v sklade sirovinu a materiálov;
Listy o čelných sklách, výhonkoch na zabezpečenie materiálnych a technických prostriedkov;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.9. S pomocou marketingu pre výživu:
Od:
Aktuálne informácie o pokontraktačných materiáloch, syrovine, prefabrikovaných výrobkoch;
Informácie o cenách potrebného materiálno-technického zabezpečenia v rôznych post-pracovníkoch, obstarávateľských organizáciách;
Informácie o komoditnom trhu;
Informácie o vzniku nových druhov materiálov, syrovin, nap_vfabrikativ, ktoré sú doplnené o ďalšie technické charakteristiky;
Informácie o pití o materiálnych a technických zdrojoch, jeho možných príčinách;
informácie o veľkých pracovníkoch po skončení zamestnania (prestupy a obchodné obraty, stabilita na komoditnom trhu atď.);
Informácie o plánovaných výstavách, veľtrhoch;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
Informácie o dojednaní zmlúv o dodávke materiálno-technických prostriedkov;
Aplikácie na vykonávanie marketingovej analýzy veľkoobchodných a maloobchodných cien predávaných produktov;
Zvіtіv vіdіv vіddіl viknostі konstrukіtі, hlavný technológ, vіrobnіchі pіdrozdіlіv shоdo ііnіstі vіdnosti material-technіchіchnyh res;
doklady potrebné na registráciu účasti na výstavách, veľtrhoch;
6.10. S právnym upozornením a jedlom:
Od:
Výsledky právnej expertízy zmlúv, objednávok, objednávok, pokynov predložených na schválenie;
návrhy zmlúv o poskytnutí materiálno-technických prostriedkov;
Protokoly na dohodu myslí a myslí zmlúv;
Uzgodzhenih nároky a pozovіv na post-zamestnancov materiálnych a technických zdrojov zničiť im zmluvne struma;
Roz'yasnennya dôstojné právne predpisy, ktoré nariaďujú jogo zastosuvannya;
Analýza zmien a doplnkov občianskej legislatívy;
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
nakazіv, príkazy, pokyny pre vіzuvannya a právnu expertízu;
Vіdomosti o zničení zmluvných plodín zmluvnými stranami, nedostatok dodacích podmienok;
Dokumentácia a potrebné šetrenia na predkladanie nárokov a výzvy pre zamestnancov materiálno-technických zdrojov v prípade poškodenia ich zmluvných strum;
Aplikácie na vyhľadávanie potrebných právnych dokumentov a na objasnenie občianskeho práva;
- [Vyžaduje sa zadať].
6.11. Z [názov štrukturálneho pododdelenia] z potraviny:
Od:
- [doplňte potrebu];
- [Vyžaduje sa zadať].
Nadannya:
- [doplňte potrebu];
- [Vyžaduje sa zadať].
7. Vidpovidalnosť
7.1. Vіdpovіdalnіst іv poradí s аn due diligence vіddіl fіnkіlіm, peredbachenih tsіm polozhenіy, niesol hlavu vіddіla materiál-tekhnіchnіchnіchnya.
7.2. Vedúci oddelenia materiálno-technického zásobovania má nárok na osobné osvedčenie pre:
Vidpovidnistvo do legislatívy vidieť pokyny, príkazy, rakhunkivs, ktoré sú napísané, dotrimannya vládol vzhľad, že zvіtnosti;
Predloženie spoľahlivého hodnotenia hviezdičkami a ďalších riadkov її predloženia konečných dotácií podniku;
Zabezpečenie bezpečnosti materiálnych a technických prostriedkov;
Dotrimannya medzi vitrati koshtіv, vidіlenih o materiálnom a technickom zabezpečení podnikania;
Racionálne zdobenie okien, vízia pre poskytovanie materiálnych a technických zdrojov;
plány Vikonannya pre materiálne a technické zabezpečenie za líniami, záväzky a nomenklatúra;
Zabezpečenie dodávky tovaru pre príjem informácií a potravín pre prácu a zásobovanie materiálno-technickým zásobovaním;
Vo svojom vlastnom čase, rovnako ako yakіsne vykonanýa dokumentіv, že doruchen kerіvnitstva pripriєmstva;
Nepripustenie používania informácií odborníkmi v neservisnej metóde;
Dotrimannya pracovný poriadok praktizujúcich vіddіlu.
7.3. Vidpovіdalnіst pratsіvnіkіv vіddіl material-techhnіchnіchny vіdachannya vіdpіlієєє posadіvіnі іnstrukіy.
7.4. [Vyžaduje sa zadať].
Štrukturálne členenie Ker_vnik
[iniciály, prezývka]
[podpis]
[dátum mesiaca rіk]
Uzgodzhenno:
[posadová osoba, pre ktorú bude situácia v poriadku]
[iniciály, prezývka]
[podpis]
[dátum mesiaca rіk]
Vedúci právneho oddelenia
[iniciály, prezývka]
[podpis]
[dátum mesiaca rіk]
Existuje množstvo zákaziek, ktoré sa zadávajú na cestách, napr.: zákazka na robotníka, zákazka na prenajatú službu, zákazka na zákazku s harmonogramom prepravných služieb, zákazka na zákazku s harmonogramom bez prepravné služby. Na položenie zmluvy na ceste sú potrebné dokumenty „prenos dokumentov na položenie zmluvy“ (do súborov sa pridávajú formuláre všetkých zmlúv a odovzdanie dokladov na položenie zmluvy)
Tse Provision určuje poradie umiestnenia zámku vr. spôsob, ako organizovať a vykonávať súťažné ponuky (postupy zadávania objednávky) na nákup tovaru, prácu na poskytovanie služieb (produktov) na poskytovanie hlavných druhov činností BAT „Ruské železnice“.
Roszheldorsnab DPH "Ruské železnice" - pobočka otvoreného akciového partnerstva "Ruské železnice" є in_kremlennym pіdrozdіl otváracieho akciového partnerstva "Ruské železnice".
Pobočka zodpovedá za riadiacu činnosť v oblasti materiálno-technického zabezpečenia a organizáciu dodávok materiálno-technických prostriedkov pre potreby Ruských železníc.
Názov jeho autority je presadzovaný ústavou, federálnymi zákonmi, aktmi prezidenta a nariadením Ruskej federácie, aktmi Federálneho úradu Vikonavchoi Power v regióne. prekládková doprava a ďalšie predpisov, medzinárodné dohody Ruskej federácie, interné dokumenty BAT „Ruské železnice“. Pobočka pokračuje vo svojej činnosti v mene BAT „RZ“.
Roszheldorsnab VAT „Ruské železnice“ má tieto hlavné typy činností vrátane:
· Formovanie politiky BAT „Ruské železnice“ v galérii materiálno-technického zabezpečenia (MTO);
· Zabezpečenie virobnichoї činnosti materiálno-technických zdrojov DPH "Ruské železnice" (MTR);
· Účasť na vstupoch na zníženie nákladov na šetrenie materiálno-technických zdrojov a infraštruktúry skladového štátu;
· Realizácia komplexného školenia na trhu materiálno-technických prostriedkov.
· Organizácia a realizácia súťažných konaní so spôsobom výberu optimálneho dodávateľa materiálno-technických prostriedkov pre potreby BAT „Ruské železnice“. Vypracovanie a predkladanie odporúčaní a metodických materiálov pre vedenie súťažných konaní na nákup materiálno-technických prostriedkov stavebnou modernizáciou systému materiálno-technického zabezpečenia.
· Organizácia prác na technickej prestavbe a riadení kvality v systéme materiálno-technického zabezpečenia DPH „Ruské železnice“.
· Organizácia zahraničnej ekonomickej činnosti na strane odberateľa a predaj materiálno-technických prostriedkov pre potreby DPH "Ruské železnice". Práca pre zadanie DPH "Ruské železnice" a samostatná hospodárska činnosť.
· Vykonávanie funkcií generálneho námestníka materiálno-technického zabezpečenia pre potreby DPH „Ruské železnice“:
Normuvannya potreby DPH "Ruské železnice" z materiálnych a technických zdrojov:
Formovanie návrhov, ktoré metodické odporúčania za účelom realizácie súťažných konaní z dodávok materiálno-technických prostriedkov.
· Výber a analýza informácií o novej tvorbe a osvete sekundárnych zdrojov.
· Rozvoj a implementácia programov pre racionálny a efektívny výber druhotných zdrojov a zásob.
· Implementácia sekundárnych zdrojov, ktoré nezaostávajú za procesom vytvárania materiálno-technických zdrojov pre potreby BAT „Ruské železnice“ systémom súťažného ponukového konania na aukčnom formulári.
· Služby predaja čiernych a farebných kovov, ako aj iných druhotných surovín.
· Rozbor vitrátov, rozbor produktivity práce v oblasti materiálno-technického zabezpečenia.
· Vybudovanie funkcií pre zabezpečenie materiálno-technického zabezpečenia pre potreby DPH „Ruské železnice“:
Bagatorichnye zv'yazki z pіdpriєmstvami - poštoví pracovníci syrovin, materiály, ktoré vlastnia, vrátane špeciálnych obladnannya na prepravu salіznichnogo nám umožňujú zabezpečiť dodávku yakіsnoi produktsії viac ako 150 tisov. meno bez sprostredkovateľských typov tradičných a zvrátených post-zamestnancov.
Nákup materiálno-technických zdrojov sa uskutočňuje na základe súťažných postupov, ako je súťaž, metóda vyžiadania cenovej ponuky a nákup od jedného džerela. Oznámenia o súťažiach organizovaných Roszheldorsnabom sú zverejnené v oficiálnej verzii „Súťažnej ponuky“ a ďalších verziách na internete, ako aj v iných verziách. elektronické prihlášky hromadné informácie.
Roszheldorsnab pragne nagodzhennya dovgostrokovykh vіdnosin s virobniki, spіvpratsyuyuchi s tsilim počet holdingových spoločností a spoločností. Tse Severstal, valcovňa ocele Čerepovec (ChSPZ) a valcovňa ocele Orlovsky (OSPAZ), ktoré vstupujú do skupiny Pivnichstal; dcérske spoločnosti Evraz-Holding - Zachidno-sibírsky hutnícky závod (ZSMK), hutnícky závod Nižný Tagil (NTMK), hutnícky závod Kuzneck (KMK); Magnitogorský kalibračný závod (MKZ) a Magnitogorský hardvérový a metalurgický závod (MMMP) v skupine Magnitogorský metalurgický závod (MMK); Chusovsky a Viksunsky metallurgical backwaters, ktoré sú zahrnuté v United Metallurgical Company (OMK), ako aj Taganrozsky Metallurgical Plant (TAGMET), Siversky a Sinarsky Pipe Backwaters, ktoré sú zahrnuté v Pipe Metallurgical Company; dcérske spoločnosti Transmashholdingu - Bezhitsky Steel Plant, Novocherkassk Electric Locomotive Plant (EVZ), Bryansk Machine Building Plant. Post-zamestnanci RZ sú Čeboksary „Promtractor-Promlit“, Závod Pervouralsk Novotrubny a Hutnícky závod Novosibirsk (MOZ) im. Kuzminová a mnohí ďalší.
Organizovanie do skladu Roszheldorsnab DPH "Ruské železnice" vstupujú do radu štrukturálnych pododdielov, ktoré poskytujú služby od skladového spracovania popredného, transportného spracovania suchého skladu:
· Špecializovaný manažment pre dodávky náhradných dielov pre prekládkovú dopravu "Spetszheldorsnab", (Moskva);
· Pivnіchno-zahіdne správa pre dodávku produktov prekládkovej dopravy "Sevzapzheldorsnab", (Petrohrad);
· Skhіdno-sibírska administratíva pre zásobovanie palivovými a energetickými zdrojmi pre železničnú dopravu „Vosttranstop“ (Irkutsk).
Okrem toho sa v blízkosti Moskvy nachádza časový sklad a malý sklad, ktoré poskytujú celú škálu skladových služieb vrátane prekládky zo železničnej prepravy na auto a späť a korekcie vybraných letov.
Hlavná nomenklatúra materiálových a technických zdrojov, ktoré sa dodávajú.
Náhradné diely pre suchý sklad,
· Materiály hornej vozovky,
lіsomateriali,
· materiály budіvelnі a ozdobluvаlnі,
· Prenájom čiernych a farebných kovov,
· Káblové a elektrické výrobky a zariadenia,
príspevok na dopravu,
· Pіdёmno-transport obladnannya,
· cestná a budіvelna techhnіka,
· kotly a kotolne-prídavné zariadenia,
energetické vugillya, naftoprodukty,
· Jednotné a špeciálne oblečenie a vzuttya, posteľné doplnky.
Ďalšie priame aktivity:
· dovoz zariadení, náhradných dielov a materiálu na prekládkovú dopravu,
· Vývoz suchých zásob a náhradných dielov, majetku, materiálov, ropných produktov,
· Výber a realizácia metal brut,
· Účasť na vývoji nových modelov uniforiem a špeciálnych odevov,
Výstavba hlavných a doplnkových druhov diaľkovej dopravy nie je možná bez dodávok materiálu, náhradných dielov, pohonných hmôt a iných materiálno-technických zdrojov (MTR) potrebnej kapacity a viazanosti na uznaný termín. Včasné chi neznáme vykonávanie týchto funkcií orgánmi materiálno-technického zabezpečenia negatívne ovplyvňuje kvalitu prepravného procesu a v konečnom dôsledku aj konkurencieschopnosť ovzdušia.
Materiálno-technické zabezpečenie MTO - celý systém plánovania a organizácie nákupcov, zásobovania, distribúcie, úspor, formy a kontroly materiálno-technických zdrojov.
Strategický metasystém materiálno-technického zabezpečenia prispieva k minimalizácii prevádzkových nákladov skladu materiálu za náklady na optimalizáciu nákladov na obstaranie, dodávku a úsporu materiálových zdrojov pri zabezpečení bezpečnosti ocele, práce a bezpečnosti pohybu.
Materiálno-technické zabezpečenie dokáže zabezpečiť súčasný tok materiálových zdrojov, potrebné zabezpečenie nerušeného prepravného procesu pre uspokojenie platformovo podporovaných potravín klientely pri preprave pri minimálnej možnej hmotnosti. Dovgostrokovіy
perspektívy konkurencieschopnosti podnikov a platových organizácií
723
ustanoviť autodopravu tak, aby poznala a zachránila objednávateľa so zabezpečením potrebnej miery rentability diela. Do akej miery je možné efektívne a racionálne riadiť proces dodávky, ktorý nepriamo ovplyvňuje koncového zákazníka.
Materiálno-technické zabezpečenie zahŕňa: plánovanie spotreby v MTR na základe noriem výdavkov na jednotku výroby (práce) a plánovanie povinností pre druhy prác; rozrahunok normy vitrati a normy virobnicheskih rezervy MTR; zadávanie zákazky na prípravu materiálov a zariadení pre domáce a zahraničné podniky a zakladanie obchodných spoločností medzi nimi; ekonomіchne obґruntuvannya výber foriem doručenia (tranzitné skladovanie chi); rozšírenie plánov materiálno-technického zabezpečenia; organizácia nákupu a zberu materiálu a vybavenia v skladoch (na získanie pracovitých myslí a zbernej techniky); organizovanie dodávok materiálov a zariadení pre železničnú dopravu; vedennya vzhľad, skladanie zvіtnostі a kontrola toku MTR. Organizácie MTO železničnej dopravy podporujú rozvoj skladového stavu, automatizáciu a informatizáciu zásobovacích procesov.
Systém riadenia MTO zahŕňa priame interakcie ako plánovanie dodávok, organizácia dodávok, prideľovanie materiálových zdrojov, organizácia správy skladu, riadenie zásob, organizácia kontroly dodávok (obr. 31.1).
Na dosiahnutie dodaného cieľa môže systém MTO súčasne vykonávať hlavné funkcie. Funkcie orgánov MTO zahŕňajú priamo tri.
1. Plánovanie, ako preniesť:
analýza trhových cien materiálových zdrojov, ktoré sa majú nakupovať, prognóza ich dynamiky a úrovne v budúcom období;
rozrahunok prediktívne normy vitrati paliva, elektriny, materiálov a náhradných dielov pre ochіkuvaniya obsyag dopravného robota;
účel zvýšenia spotreby finančných prostriedkov z vecných zdrojov na dlhodobé plánovacie obdobie na prirodzený a variantný rozvoj a prínos finančnej podpory;
poskytovanie operačného plánovania.
Organizácia, ktorá zahŕňa:
analýza všetkých potrieb uspokojenia dzherel materiálnych zdrojov s metódou výberu najoptimálnejších;
ktorým sa s vedúcimi pošty štátov ustanovujú zmluvy o dodávke výrobkov;
otrimannya a organizácia dovozu skutočných zdrojov;
organizácia skladového stavu, ktorý má vstupovať do skladu zásobovacích orgánov;
zabezpečenie dielní, robotníkov, pracovných priestorov potrebnými materiálnymi prostriedkami.
Kontrola a koordinácia prác, do skladu ktorých vstúpiť:
kontrola kompletizácie zazmluvnených strum post-zamestnancov, ich kompletizácia liniek na dodávku produktov;
725
kontrola nad farebnými sklami materiálových zdrojov v továrni;
vstupná kontrola kvality a úplnosti materiálnych zdrojov, ktoré sú potrebné;
kontrola stavu zásob;
prihlasovanie pohľadávok pracovníkom pošty a dopravným organizáciám;
analýza práce služby po skončení zamestnania, analýza spôsobu koordinácie činností po vymenovaní a podpora efektívnosti.
Úhorovým spôsobom, podľa spôsobu pretláčania výrobkov cez výrobnú linku, pred dodaním, existujú dve formy zásobovania: tranzitný sklad. Pri tranzitnej forme dodávky produktov bol tovar odoslaný z vychystávača bez sprostredkovateľa na spomalenie, prechádzajúc cez medzisklady popracovných (medzi)organizácií. Pri skladovom formulári bude dodávka produktov z vychystávania smerovať najskôr do skladov organizácií po skončení pracovného pomeru (medzi) a následne z týchto skladov budú uvoľnené (prepustené) do malých sérií.
p align="justify"> Hlavnou výhodou tranzitného formulára je dodávka tovaru a zmena prepravných a obstarávacích účtov od komisionárov a nedostatky - zvýšenie počtu prechodných zásob, povinnosť dokladu, tak, že podľa typu pleti produktov je potrebné inštalovať štátnym úradníkom v pokontraktoroch im ich zmluvnú strumu. Mimochodom, skladovou formou dodávky je zmena skladu dokladov a možnosť organizácie komplexnej dodávky. Hlavným nedostatkom skladovej formy zásobovania je zvýšenie prepravných a obstarávacích nákladov prostredníctvom platby sprostredkovateľovi prirážky za dodávaný materiál.
Predmetom riadenia zásobovacích procesov v železničnej doprave je sústava orgánov materiálno-technického zabezpečenia.
V súčasnosti sa Roszheldorsnab nachádza na hornej úrovni systému – funkčná vetva BAT „RZD“ a Manažment plánovania a regulácie materiálno-technických zdrojov BAT „RZD“.
"Roszheldorsnab" je zodpovedný za riadenie činností v oblasti materiálno-technického zabezpečenia a organizáciu dodávok materiálno-technických zdrojov pre potreby ruských železníc. Roszheldorsnab zahŕňa 7 štruktúrnych pododdielov pobočky: Tsentrzheldormetropostach, Spetszheldorsnab, Sevzapzheldorsnab, Privolzhskzheldorsnab, Uralzheldorsnab, Sibzheldorsnab, Sibzheldorsnab, Sibzheldorsnab. Hlavné úlohy "Roszheldorsnab" možno vidieť:
formovanie a realizácia politiky DPH „Ruských železníc“ v galérii materiálno-technického zabezpečenia;
zabezpečenie virobnichoy činnosti BAT „RZ“ a pohľad na dcérske štruktúry s materiálnymi a technickými zdrojmi (MTR);
komplexný rozvoj trhu MTR;
zdijsnennya funkcie generálneho námestníka MTR pre potreby DPH „ruských železníc“;
organizácia prijímania žiadostí a spracovanie žiadostí o MTR;
formovanie a zásobovanie pre hlavnú spotrebu BAT "Ruské železnice" z MTR;
organizácia a vedenie súťažných konaní na nákup tovaru, práce, služieb, financovanie takýchto nákladov na náklady DPH „Ruské železnice“;
príprava rozpočtu zo strednodobého cieľa;
formovanie a realizácia plánu nákupcu materiálov a zariadení;
formovanie a realizácia plánu na dodávku materiálov a zariadení;
zasielanie dodávok materiálov a zariadení;
organizácia finančnej spolupráce medzi BAT "RZ" a vedúcimi postov MTR;
normalizácia spotreby BAT "RZ" na MTR;
analýza tvrdení o kvalite a rytme dodávok materiálov a zariadení, vývoj a realizácia príchodov nedostatkov;
vývoj noriem pre intermodálne štrukturálne členenia v strede bloku MTO, ako aj so štrukturálnymi členeniami BAT „RZ“;
vytvorenie racionálnych vládnych väzieb podnikov a organizácií-post-zamestnancov s orgánmi materiálno-technického zabezpečenia BAT "RZ".
До складу центрального апарату «Росзалізниця» входять такі основні підрозділи: фінансове управління, управління тендерних закупівель, управління інформатизації та зв'язку, управління запасними частинами (вагонів, локомотивів, шляхи), паливно-теплотехнічне управління, управління легкої, хімічної та лісової промисловості, správa materiálov na hornej ceste, riadenie analýz a prevádzková kontrola MTO galérie, riadenie marketingu a cenotvorby, riadenie plánovania dodávok materiálu a zariadení, riadenie medzinárodnej ekonomickej komunikácie, ekonomických a štatistických údajov a iné .
Prichádzajúca rіven systému je schválená službami materiálno-technického zabezpečenia (služby NG), ktoré vstupujú do skladu do riadiacej jednotky prívodu vzduchu - vetva BAT "RZ".
Servis NG na objednávku hlavného skladu materiálu cesty (NGG). Na cestách zaberá potrebné zdroje zásobovanie tovarom (NDG), ktorým môže byť hlavný sklad materiálu a sklad spisov.
Organizácie MTO môžu disponovať potrebným dielenským spracovaním, ktorým je poradie vyhotovenia a predmety práce. K dispozícii sú základne, sklady, komory, vantage-rozvantazhuvalny a transport zasobi, rôzne stroje a mechanizmy, trezorové vybavenie, inventár a ďalšie vybavenie. V kvalite predmetov praxe sú rôzne materiálne zdroje, ako prostriedok doručovania od zamestnancov po skončení pracovného pomeru k pozostalým.
V danej hodine sa uskutoční výber aplikácií, plánovanie a objednávanie nákupcu, dodávky materiálu do skladov konštrukčných častí skladu s útočnou hodnosťou: div. ryža. 31.2.
Na tejto schéme sú viditeľné dva obrysy:
obrys podávania žiadostí o materiálne zdroje a vytvorenie plánu zásobovania;
obrys nákupu a dodávky materiálov.
Týmto spôsobom sa uskutočňuje podávanie žiadostí o materiály a formovanie plánu zásobovania.
1) na základe medzimesačných presunov materiálnych prostriedkov na počasie s ekonomickou službou zakladá služba MTO nárok na materiálne prostriedky pri podávaní žiadostí. Toto právo je udelené technickým službám vlád štátov, yak podľa vlastného uváženia zriadi osobné právo na poskytovanie štrukturálnych dotácií 60 dní pred plánovaným štvrťrokom;
na základe odňatého práva štrukturálne úrady podali žiadosť o materiálne prostriedky 40 dní pred plánovaným štvrťrokom a zaslali ju na tri adresy;
technické služby tvoria žiadosť o zoskupenie podľa štrukturálnych jednotiek na hraniciach ustanoveného práva na dodávku materiálnych zdrojov a zlepšenie nákladov 30 dní pred plánovaným štvrťrokom;
služba MTO tvorí žiadosť o zásadu súladu;
služba MTO vytvorí predbežný plán dodávok a odošle ho technickej službe štátnej správy 25 dní pred plánovaným štvrťrokom;
Technická služba vlády prehodnocuje a opravuje plán dodávok. V čase opravy plánu dodávok do služby MTO je žiadosť opravená 15 dní pred plánovaným štvrťrokom;
logistická služba tvorí zostatkový plán dodávok 5 dní pred plánovaným štvrťrokom.
Obrys nákupu a dodávky materiálov pozostáva z nasledujúcich operácií:
služba MTO tvorí žiadosť o materiály z rozšírenia o 80 % podľa plánu dodávok do Roszheldorpostachu;
20 % z plánu dodávok, ktoré sú vynechané, je vynechaných logistickými službami pre nezávislých nákupcov. Služba MTO vynucuje ponuku pre zamestnancov po skončení pracovného pomeru s garantovanou platbou;
„Roszheldorsnab“ vnucuje pracovníkom pošty ponuku so zárukou zaplatenia. Výber post-zamestnancov sa určuje na základe návrhov post-zamestnancov, ich poradia a potvrdenia výberovou komisiou;
podľa plánu dodávok sa materiály dodávajú do skladov služby MTO;
služba MTO informuje o materiálno-technickom zásobovaní o dodávke materiálov. Materiály sa dodávajú zo skladov tsikh vіddіlіv;
informovať elektronickou formou o dodávke materiálu a zásob z centrálneho skladu na sklad týchto dodávok pred distribúciou.
Vypracovanie dlhodobého plánu materiálno-technického zabezpečenia je založené na rozdelení všetkých zdrojov pre nomenklatúru centralizovaného zásobovania a decentralizovaného obstarávania. Pre prvú skupinu sú bledé materiály, ktoré majú tento náhradný diel, ktorého zásoba môže byť počiatočnou injekciou do rytmickej práce vzduchu. Za skupinu qiu sa udeľuje Roszaliznitsya. Ďalšou skupinou sú materiálno-technické prostriedky, ako to plánujú orgány zásobovania vzduchom.
Počet nomenklatúrnych pozícií najdôležitejších náhradných dielov, majetku a materiálov centralizovaného plánovania by mal byť viac ako 2800 jednotiek (oddiel Tabuľka 31.1).
Srazkovy transfer najdôležitejších náhradných dielov, vlastníctvo a materiály centralizovaného zásobovania
Таблиця 31.1 Продукція Кількість позицій Цільнокатані колеса 2 Локомотивні бандажі 4 Колісні пари дрезин 4 Запасні частини локомотивів 216 Запасні частини вантажних вагонів 602 Запасні частини пасажирських вагонів 60 Запасні частини до імпортного рухомого складу 7 913 Приварні, електротягові та дросельні з'єднувачі та міждросельні перемички та проводи PBMD 137 PIDSHIPS LOKOMOTYNI TO VAGONNI 8 Izoletory kontaktu Merezhi 10 Transformers 1V-VI Gabaritin 4 Špeciálny plán potopenia Tu Fіrmovy Odiag Tu 22 post-Ingille 10 materiálno-technického odboru School of Resource. Práca vychádza z analýzy plánu inovačnej a investičnej činnosti, trendu vedecko-technického pokroku na železnici, perspektívy vstupu na nové dopravné trhy.
Pod náporom preložených úradníkov vzniká potreba nových materiálno-technických zdrojov a potreba tradičných materiálov rýchlo rastie. Objasnenie nomenklatúry MTO určujú špecialisti ústredných orgánov a vybavenie prívodu vzduchu (NG). Vymieňajú si predpovedné informácie, využívajú sľubnú škálu potrebných zdrojov a určia, ktorým bola poskytnutá podpora na dodávku iných druhov nových materiálov. Takáto paralelná práca výrazne zvyšuje uzemnenie prognóz.
Hlavnou hodnotou, ktorá je určená potrebou materiálnych zdrojov, je miera výdavkov. Normuvannya vitrati є proces vytvárania plánovaného sveta virobnicheskogo spozhivannya materiálnych a technických zdrojov. Norma odpadu je maximálne povolené množstvo materiálov, palív, energie na jednotku prepravnej práce v plánovanej preprave.
Normy štrukturálneho skladu materiálu vitrati є: čistá (korisna) joga vitrata a technologické vstupy a náklady. Čisté (korisna) farbenie materiálu na virib є tiєyu kіlkistyu, ako keby to bolo verbálne stelesnené v celom virіb (hnedé farbenie). K technologickým vstupom musí byť materiálu dané množstvo, pretože nemôže byť vikoristán na priame rozpoznanie pri príprave takýchto produktov (vikonan roboti), ale môže to byť aj vikostan pri príprave iných produktov. Pred použitím materiálov je ďalším krokom určenie množstva materiálu, ktoré sa nenávratne používa v procese výroby produktov (práce).
Normy sú klasifikované podľa týchto základných znakov: typ materiálov, úroveň agregácie (do stupnice zastosuvannya), krok konsolidácie (podrobnosti) nomenklatúry normatívnych materiálov, objekty štandardizácie. Podľa typov materiálov, noriem vitrati on vidieť rôznečierne a farebné kovy, drevo, náhradné diely atď. Podľa úrovne agregácie sa normy delia na individuálne, skupinové a rozširovacie.
Vytvárajú sa jednotlivé normy pre opravu jedného konkrétneho produktu (oprava lokomotívy, vozňa, púčika) z hláv organizácie výroby konkrétneho závodu, depa, dielne, opravovne. Za individuálnymi normami sa určuje potreba akceptovania materiálov a rozmiestnenie skupín a rozšírenie noriem vitrati.
Skupinové normy vitrati sú stanovené pre rovnaký typ produktov, pri ktorých je menej pravdepodobné, že budú homogénnymi podnikmi. K takýmto normám možno vidieť napríklad normy vitrati pre opravu depіvských elektrických lokomotív speváckej série, ktoré sa používajú v rôznych skladoch. V železničnej doprave sú skupinové štandardy značne rozšírené vzhľadom na stredné a stredné výrobné štandardy pre použitie materiálov na opravy a údržbu niektorých a tých istých sérií a typov suchého skladu, ktoré sú prevádzkované a opravované v r. rôzne mysle robotický sklad, závod a depo.
Rozšírovacie (celkové) normy a náklady budú pevne stanovené pri plánovaní materiálno-technického zabezpečenia v meradle celej železničnej dopravy. Základom takýchto noriem môžu byť normy opráv kovových alebo náhradných dielov pre všetky typy opráv rôznych sérií lokomotív pri prestavbe na 1 milión km jazdy alebo normy plytvania materiálom pre všetky typy opráv. a technická údržba historických automobilov na renováciu 1 milióna km jazdnej dráhy.
Vo fáze konsolidácie (podrobnosti) nomenklatúry materiálov sú normy farbenia rozdelené do špecifikácií, ktoré sú stanovené pre konkrétny typ kožných materiálov, s podrobnosťami o triedach, veľkostiach, značkách a úrovniach, označeniach pre rovnaké druhy materiálov. Napríklad norma na prenájom čierneho kovu na opravu lokomotívy je vo všeobecnosti štandardnou normou as rozpisom na triedy a triedy valcovaných výrobkov - špecifická.
Pre rozrobki normy vitrat materialy, paliva, vikorist energie take zakladne metody. Rozrahunkový spôsob prenášania menovania jednotlivých noriem vitrati na zlepšenie univerzálnych rozrahunki. Hlavnou vizuálnou informáciou pre návrh noriem je kreslo detailov, rezanie kariet, technológia výroby, vlastnosti vonkajšieho materiálu. Cesta rozrakhunkiv je poznačená čistými (korisnými) nákladmi na materiál, technologické vstupy a výdavky.
Doplnkový spôsob rozroby noriem vitrati polugaє rozrahunku vitrat materiály, palivá, energie, potrebné na výrobu jedného produktu (práce), na základe údajov vimіrіv, stráženie toho označenia čistých vitrat, vstupov a nákladov. Ak áno, počet stráží, ktoré vimiriv môžu byť dostatočné na výber reprezentatívneho vysnovkіv. Nahradenie jedného materiálu inými nie je vinné z poškodenia. Pre presné a podrobné posúdenie prílevu rôznych úradníkov inventarizácie materiálno-technických prostriedkov je potrebné dávať pozor a vimiri, tobto. Následné kontroly sa vykonávajú aj v laboratórnych mysliach.
Ak nie je možné stanoviť normy vitrati s rozrahunkovou zdokumentovanou cestou, potom sa určia úrovne hviezdicovej štatistickej metódy normovania. A tu sa určujú normy vitrati z najlepších štatistických údajov o skutočných vitrati zdrojov na pracovnú jednotku. Dobré dáta sa však nedostávajú len do ekonomiky počas analyzovaného obdobia, ale skôr do strát spôsobených špinavou organizáciou výroby, opravy a údržby vratkého skladu, štátnou vládou, iracionálnymi zástupnými zdrojmi. Preto sú hviezdne štatistické normy vitrati pre ich vlastnú sutty progresívne.
Otváracia doba perspektívne plány materiálno-technické zabezpečenie, ozvučenie, vikárstvo zvyšujú normy vitrati, poistné krytie na hraniciach strategických obchodných jednotiek. Oskіlki predpovede vyhrať na termín (na 3 roky), vikoristovuvani normy bi sú trochu progresívne, tobto. podporovať najlepšie úspechy Ruska a zahraničia.
Normy charakterizujú nie skutočné, ale budúce plánované náklady na materiálové náklady. Smrad je továreň na to, koľko a kvality materiálov, ktoré v plánovanom období víťazia a majú sa postaviť nie na úroveň skutočne tvarovaného betónu na jednotku transportných robotov, ale na zdokonaľovanie vylepšenej technológie, technologický transfer a dopravy.
Hlavnými úlohami dlhodobého plánovania materiálno-technického zabezpečenia je stanovenie predpokladanej spotreby maloobchodnej prepravy elektriny, palivového dreva, materiálu, náhradných dielov a iných druhov výrobkov a spotrebného materiálu za menej centové náklady na doručenie, dodávky a šetrenie zdrojov Okrem toho bude množstvo peňazí správne určené spotrebiteľom, aby stanovil rіven rived materiálnymi zdrojmi plánovaného programu. p align="justify"> Ak sa zistia hmotné potreby, celý záväzok sa má uhradiť za plánované obdobie: podľa prevádzkovej činnosti skladu; oprava vratkého skladu; iné druhy činností (vrátane prípravy náhradných dielov pre suchý sklad, strojov a mechanizmov); opraviť to in-line ráno budіvel ta sporud; kapitálový život.
Týmto spôsobom je možné kompenzovať plán rozpočtu materiálnych zdrojov pre také dôležité potraviny:
Skіlki budú potrebné zdroje pre vzhľad pokožky, ak a de smrdí bude vikoristovuvatisya;
kakiy razriv mizh nebhіdnimi a nayavnymi zdrojmi;
ako použiť esenciálnu ružu a ako ju použiť krajšie pre to víťazstvo;
čo bude vitrati o použití nedostatku okremikh resursiv;
čo bude hlavné vitrati o materiálnom a technickom zabezpečení budúceho záväzku železničnej dopravy.
Pre vyznachennya používajte nízke metódy z materiálnych zdrojov. Najlepšou primárnou metódou je priama metóda rahunka, ktorá poskytuje presné výsledky. Pri tejto metóde sa za prácu plánuje prípadná potreba zaplatiť za násobenie noriem vynakladania materiálnych zdrojov.
Mala by sa tiež stanoviť metóda priraďovania spotreby materiálu analogicky. A tu dopravný robot (produkt), kým nie je potrebné vyvinúť potrebu, prirovnáva materiálny zdroj k podobnému druhu práce. V prípade potreby by sa mal pridať korekčný koeficient, ktorý zabezpečí špecifickosť hospodárnosti zdrojov a samotná práca, ktorú je možné vidieť paralelne s analógom, radi pridá k spotrebnému teplu.
Dlhodobé plánovanie spotreby z materiálových zdrojov sa vykonáva pre rozšírené skupiny materiálov pre všetky nomenklatúry práce a služieb, podniky vikonuvaniyah zaliznichnymi. Rozrakhunki môže rásť ako v prirodzenom, takže vo variante vymіrniks. Pre rôznych ľudí možno celkovú potrebu materiálnych a technických zdrojov priradiť nasledujúcim vzorcom:
H
Ppi = S (Hpi "Цpi - BOi | Цoi)" ^ arb, i = 1
de Ppi - rieka vitrata i-tého typu zdroja, rub.;
Hpi je miera vynaloženia i-tého zdroja na jednotku práce (služby);
C - cena i-tého zdroja;
Воі - hodnota realizovaných výstupov;
Tsoi - cena realizovaných vstupov;
Lgproіv - rіchny obsjag robіt (služby) v perspektívnom období; H - sľubná nomenklatúra robotníkov (sluhov).
p align="justify"> Pri plánovaní materiálových zdrojov, ktoré potrebuje krymský spotrebiteľ, je stanovená aj hodnota (norma) celkovej zásoby materiálu. Rozrakhunka môže byť vikonovaná jedným z dvoch spôsobov:
rozpodilom spotreby rieky na počet dodávok materiálov do rieky;
vynásobením priemerného odpadu materiálov a normy ich zásob (v dňoch).
Potreba i-tý zdroj postupujte podľa tohto vzorca:
PR I = Рр - ± LZsk,
de Ppi - rieka vitrata i-tého zdroja; ZSK - skladové zásoby i-tého zdroja.
Po vymenovaní sa z materiálnych a technických prostriedkov zostaví rozpočet obstarávateľa.
Pri rozrobte výhľadový rozpočet materiálnych zdrojov sa odporúča najmä relatívne a podrobne alokovať potrebu najdôležitejších a vzácnych materiálov. Nomenklatúra týchto zdrojov je spravidla obmedzená a vklad do rytmickej práce je už teraz veľký.
Práca so subsystémom "Vzhľad materiálno-technického zabezpečenia"
Krok 4. Aplikácia. Pozície číselníka Čiastky v poliach Celková suma finančných prostriedkov na dopyt, Celková suma potvrdení faktúr, Celková suma potvrdení faktúr s úpravami o úpravy sa automaticky uhrádzajú Pre pridanie nového riadku aplikácie stlačte tlačidlo Pridať (platí len pre okná - div. snímka).
Krok 4.1. Vytvorenie radu aplikácií. Názvoslovie pozícií 1. Do názvoslovia na pozíciu zi zoznamu (vidkriva bude v oramomoma viknі - Div. Slide) 2. Zaveďte znamienko polohy polohy nádrže.motorová doprava potrebuje ďalšie charakteristiky a osobný vzhľad polohy kože. V zozname Pridaných charakteristík sa automaticky vytvoria riadky riadkov, počet riadkov je uvedený v poli Číslo položky. 3. Vyberte riadok zo zoznamu, stlačte tlačidlo Upraviť
Krok 4.1. Вибір номенклатурної позиції, завдання Додаткових характеристик автомобілів 1. Виберіть номенклатурну позицію їхнього списку, натисніть кнопку ОК Вікно вибору номенклатурної позиції зі довідника У списку доступних для вибору номенклатурних позицій відображаються лише ті, для яких у відповідному довіднику задані нормативні терміни експлуатації . Vіkno zavdannya dodatkovyh charakteristiky motorovej dopravy 1. Vyberte si z modelu providnik (vіdkryєtsya in okremu vіknі) 1.1. Vyberte požadovaný model 1.2. Stlačte tlačidlo OK. 2. Zadajte dátum uvoľnenia. 3. Vyberte osobu alebo prestávku, ktorá je obsluhovaná (otvorená počas dňa)
4.2. Objednávka Prezeranie zoznamu riadkov žiadosti Čiastka v poliach Celková suma peňazí, o ktorú sa má žiadať, Celková suma potvrdenia poplatkov, Celková suma potvrdení o kreditoch s úpravou poplatkov sa automaticky vrátia 1. Zadajte sumu potrebnú pre MSHP Ak potrebujete pridať, stlačte tlačidlo Pridať (oddiel 4.1). Ak potrebujete zmeniť počet riadkov, vyberte požadovaný riadok zo zoznamu a stlačte tlačidlo Upraviť, vykonajte zmeny, uložte OK. Ďalej je potrebné vidieť riadok, vybrať riadok zo zoznamu, stlačiť tlačidlo Viditeľnosť, potvrdiť názov pohľadu stlačením tlačidla SO v zázname na výreze. 2. Stlačením tlačidla Dali prejdite na krok
Krok 5. Aplikácia. Dokumenty V čo najkratšom čase je potrebné zaevidovať dokumenty potrebné pre rozhodnutie o potrebe nákupu pozícií, ktoré sú požadované, čím sa zaokrúhľuje prevod vartost. Obov'yazkovym pre registračný dokument Žiadosť o potrebe doručenia MTO. Zaregistrujte aj ďalšie dokumenty na uloženie. Napríklad pre autodopravu zaevidujte doklad Technicko-obchodný návrh z dodatočne naskenovanej kópie návrhu na cenu auta, ktorý sa prevádza pred kúpou. Pre evidenciu dokladu stlačte tlačidlo Vytvoriť a vyplňte povinné polia kmeňového listu, po dokončení stlačte tlačidlo Hotovo. Reportovanie o procese tvorby popisného dokumentu pri úvodnej prezentácii 1.1. Stlačením Hotovo aplikáciu uložíte.
Prejdite na modul MTO.
Modul termínov MTO pre evidenciu žiadostí o materiálno-technické zabezpečenie výroby hotové výrobky, Vikonannya robit, nadannya služby. Podľa plánu sa podľa plánu dodávok tvorí predaj hotových výrobkov, vypracovanie programov na schvaľovanie žiadostí o materiálno-technické zabezpečenie.
Hlavné úlohy modulu:
· Rozrahunok normatívnej spotreby materiálových zdrojov za vykonaný plán zbutu a predaj hotových výrobkov, vykonaný podnik, nadané služby.
· Razrahunok zvedenoї spotreba v materiálnych zdrojoch so zlepšením poistných zásob, ochіkuvanih a prietokových prebytkov MC;
· Tvorba harmonogramu nákupcu MC.
Prevedieme úpravu modulu na zadnej strane.
Prostredníctvom položky =Н= \Šablóny objednávok z okna =Vybrať šablónu= odobrať prístup k úprave (Editácii) šablóny pre nákupcov. Zadajte aktuálne parametre na rôznych kartách okna =Editing settings=:
Meno – typ kupujúcich,
Priamo - aplikácia bude zabudnutá,
Zamovnik - protistrana,
Vikonavets - pіdrozdil,
PRED predajom - Zvuk sa tvorí vonku,
DO pre nákup – DO sa netvorí,
LZK - netvorte,
Vikonavets - Viddіl zbutu.
Na záložkách okna nastavte nasledujúce parametre pre šablónu „post-employees“:
Meno – pracovníkom pošty,
Priamo - žiadosť o doručenie,
Zamovnik - pіdrozdil,
Vikonavets - protistrana,
DO pre predaj – DO sa netvorí,
PRED nákupom - Výzva sa vytvára cez víkend,
LZK - netvorte,
Zástupca - Viddil postachannya.
Teraz vystavíme žiadosť o odstúpenie tovaru podľa zmluvy od TOV "Bile sun". Na základe aplikácie tvoríme PRED nákupom.
Vyberte položku Dokumenty \ Aplikácie. Na vіknі = Aplikácie = pridajte (Nova) novú aplikáciu a vyberte šablónu „pre pracovníkov pošty“. Zobrazte sa v okne Aplikácia. (Obrázok 3.7).
Polia tvaru:
Číslo - sn004,
Príjem - TD\TM\ TG
Vikonannya - TD \ TM \ TG.
Zamovnik - Vіddіl postachannya (pre zamovchuvannyam na aplikáciu pre poštových pracovníkov),
Zmluva - Vibrácia zmluvy č.0011\K z TOV "Žlčové slnko". Na konci Formulácie žiadosti uveďte: špecifikáciu zmluvy, Skopírujte kópiu, stlačte tlačidlo [Tak].
Ryža. 3.7. Žiadosť u poštového pracovníka
Spodný panel má správne množstvo pre všetky 4 suroviny na 10 kusov. Zatvorte okná. Aplikácia bola vygenerovaná.
Cez položku Operácia\Tvarovanie\Tvarovanie DO otvorte okno Nastaviť parametre. Označte priamejšie zaúčtovanie a stlačte tlačidlo [Formulár]. V okne = Vyberte požiadavky, ak ste úspešne dokončili požiadavku č. сн004 a stlačte kláves Enter. Prečítajte si oznam „Dokumenty vygenerované 1 doručením“ a stlačte [OK].
Prejdite do modulu Správa zmlúv, kliknite na položku Dokumenty \ TO pre nákup, kliknite na okno "Odoslať na nákup = TO č. 00000 za 11500 rubľov v TOV "Bile Sun". Opravte pole Číslo hodnoty 004ch.
Vráťte sa do MTO, vyberte Dokumenty \ Aplikácie. Pri otvorení prihlášky odoberte zmenu prihlášky SN004. Cez tlačidlo [Externé doklady] získate informácie o DO, ktoré vzniklo po podaní žiadosti. Parameter Additions je nastavený na maximálnu hodnotu Automatic. Zatvorte okná.
Pre jednu aplikáciu je možné kedykoľvek formulovať prepojenia tých istých podkladov.
Zamovlennya
Prejdite do modulu Správa pohľadávok.
Modul riadenia schôdzok na spracovanie žiadostí o výrobu výrobkov, práce, práce, služieb, zostavenie plánu predaja a predaja hotových výrobkov, plánu práce a práce služieb.
Hlavné úlohy modulu:
· Formovanie portfólia;
· Tvorba plánu zbutu a realizácia hotových produktov, vikonannya robit, nadannya servig;
· Tvorba harmonogramu dodávok hotových výrobkov, služby vikonannya robit, nadannya;
Rozhranie modulu Správa pohľadávok je totožné s rozhraním modulu MTO. Vidmіnіst polyaє menej ako možnosť formovania plány zabutu, a chi neplánuje dodať.
Je akceptovateľné, že sa tlačiari pripravovali na požiadavku poslanca. Urobme žiadosť o prevzatie tovaru podľa zmluvy s TOV "Kolos". Na základe aplikácie tvoríme PRED predajom.
Cez Dokumenty \ Aplikácie vziať okno aplikácií. .Pridajte novú aplikáciu so šablónou „zabuy, vіd kuptsіv“ (obrázok 3.8).
Polia tvaru:
Číslo - SB003
Priyom - TD\TM\TG
Vikonannya - TD \ TM \ TG.
Vikonavets - Vіddіl zbutu (na uzamknutie žiadateľov vo forme oberzhuvachіv),
Zmluva - Vibir zmluva č.0012 od TOV "Kolos". Na konci Formulácie žiadosti uveďte: špecifikáciu zmluvy, kópiu zástupcu – a stlačte tlačidlo [Tak].
V spodnom paneli nastavte číslo zdroja tlačiarne na 10. Nastavte stav tikania. Zatvorte okná.
Cez položku Operácia \Shaping \Shaping TO otvorte okno =Nastaviť parametre=. Označte smer dopredu a stlačte tlačidlo [Formulár]. Pre výber aplikácií vyberte aplikáciu z TOV "Kolos" č. Sb003 a stlačte kláves Enter. Prečítajte si poznámku „Dokumenty vygenerované pre 1“ a stlačte [OK].
Ryža. 3.8. Aplikácia ako otrimuvacha
Zatvorte 2 okná aplikácií.
Prejdite do modulu Správa zmlúv, kliknite na položku Dokumenty \ TO pre predaj, kliknite na okno "Odoslať na predaj" TO č. 00000 za 17 000 rubľov v TOV "Kolos". Vyberte jogu, stlačte Enter, zmeňte kľúč, na požiadavke č. Sb003 sa vytvorí PRED. Opravte pole Hodnota číslo 003sb.
Na jednu žiadosť je možné vytvárať odkazy na rovnaké dokumenty-podklady.